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員工激勵機制方案(完整版)

2024-12-06 22:44上一頁面

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【正文】 屈獎):  評獎范圍:飯店全體員工  A每月評選一次。  D民主公開評選;出滿勤,干滿點;無事故,無投訴?! ∪ⅹ剟铐椖俊 ?yōu)秀員工獎:  評獎范圍:飯店領(lǐng)班及領(lǐng)班以下員工  A每月評選一次。  C在每月第一次管理例會上,評選上月先進管理者。  F總經(jīng)辦組織。  B為加強客人對酒店有良好的印象并培養(yǎng)同事間的默契,增加各部門的配合度,根據(jù)各部門上報先進事例,由總經(jīng)辦在告示欄內(nèi)公示三天。  E總經(jīng)辦組織。酒店在評選中做到公平、公正、公開的原則,通過此活動,達到鼓勵員工通過參與酒店管理更加發(fā)揮積極創(chuàng)造性為酒店做出更大貢獻是酒店獎金激勵管理制度的目的所在。在刊物上發(fā)表加5分,在省級刊物發(fā)表加3分,在市級刊物發(fā)表加1分,在學校網(wǎng)站發(fā)表加1分。凡獲得立項,認真編寫,按時完成任務,主持人加4分,參與編寫加2分。在學校組織的各項培訓活動中,考核通過加3分?! £P(guān)心學生。 ?! 》e極教研?! 〗虅仗幟繉W期組織兩次學生評教,評選班級學生歡迎的老師23名,得票居前三檔次的教師依次加6分、4分、2分(帶多班取平均分)。輔導學生參加學科競賽,獲市級一等獎以上加1分;非文字學科教師輔導學生參加市級競賽,獲一等獎(體育競賽進入前三名)加3分,二等獎(體育競賽進入前六名)加2分,三等獎(體育競賽進入前八名)
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