周三多管理學(xué)第四版試題(完整版)
【正文】 的必要性在于： (1)環(huán)境的變化。 2．經(jīng) 營(yíng)單位組合分析方法： 由波士頓咨詢(xún)公司提出，以相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率為維度，相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位體現(xiàn)在市場(chǎng)占有率上，決定了企業(yè)的銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售額和贏利能力。 (3)替代品生產(chǎn)商。頭腦風(fēng)暴法倡導(dǎo)創(chuàng)新思維。 錯(cuò)。另一個(gè)面臨的更嚴(yán)重的問(wèn)題是，在維持原來(lái)的分權(quán)制度下，應(yīng)如何提高對(duì)增派參謀人員必要性的認(rèn)識(shí)，應(yīng)如何發(fā)揮直線(xiàn)與參謀人員的作用問(wèn)題。公司的傳統(tǒng)做法是：每當(dāng)購(gòu)買(mǎi)一家公司或廠(chǎng)家以后，一般都保持其原來(lái)的產(chǎn)品，使其成為聯(lián)合公司一個(gè)新產(chǎn)品的市場(chǎng)；另一方面是對(duì)下屬各分公司都采用分權(quán)的形式。 A. 更多地關(guān)心職工的工作與生活和較少地注意管理效率的提高 B. 既不大關(guān)心職工的工作與生活，也不注意組織管理效率的提高 C. 雖不大關(guān)心職工的工作與生活，但卻非常注意管理效率的提高 D. 在更多地關(guān)心職工的工作與生活的同時(shí)，也非常注意管理效率的提高 20. 公司總經(jīng)理把產(chǎn)品銷(xiāo)售的責(zé)任和權(quán)力委派給一位副總經(jīng)理 M，但同時(shí)又要求各地經(jīng)銷(xiāo)部的經(jīng)理直接向公司總會(huì)計(jì)師 K 匯報(bào)當(dāng)天的銷(xiāo)售指標(biāo)， K 可以直接向各地經(jīng)銷(xiāo)部經(jīng)理下達(dá)指令。 A. 復(fù)雜性 B. 分權(quán)性 C. 規(guī)范性 11. 如果組織面對(duì)的是 競(jìng)爭(zhēng)程度較高的市場(chǎng)，那么下列通常不是其決策重點(diǎn)的是（ ）。 A. 計(jì)劃 B. 組織 C. 領(lǐng)導(dǎo) D. 控制 4. 根據(jù)明茨伯格的 “十角色理論 ”，管理者在人際關(guān)系方面主要扮演（ ）角色。 A. 監(jiān)聽(tīng)者 B. 傳播者 C. 聯(lián)絡(luò)者 D. 發(fā)言人 5. 企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在現(xiàn)有市場(chǎng)上的市場(chǎng)份額，這是（ ）戰(zhàn) 略。 A. 如何密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向 B. 如何對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為做出快速反應(yīng) C. 如何才能不斷向市場(chǎng)推出新產(chǎn)品 D. 如何降低生產(chǎn)成本 12. 某企業(yè)規(guī)定，員工上班遲到一次，扣發(fā)當(dāng)月 50%的獎(jiǎng)金，自此規(guī)定出臺(tái)之后，員工遲到現(xiàn)象基本消除，這是哪一種強(qiáng)化方式？（ ） A. 正強(qiáng)化 B. 負(fù)強(qiáng)化 C. 懲罰 D. 忽視 13. 需要層次理論認(rèn)為人的需要分為五個(gè)層次，它們從低到高的順序是（ ）?？偨?jīng)理的這種做法 違反了管理中的（ ）原則？ A. 責(zé)權(quán)對(duì)等原則 B. 統(tǒng)一指揮原則 C. 分權(quán)管理原則 D. 專(zhuān)業(yè)管理原則 二、判斷正誤并說(shuō)明原因（本大題共 4小題，每小題 2分，共 8分） 1. 領(lǐng)導(dǎo)者就是管理者，管理者就是領(lǐng)導(dǎo)者。允許新購(gòu)買(mǎi)的分公司或工廠(chǎng)保持其原來(lái)的生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)，這些都不受聯(lián)合公司的限制和約束。德姆決定要給下屬每個(gè)部門(mén)增派參謀人員，以更好地幫助各個(gè)小組開(kāi)展工作。決策是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，計(jì)劃是決策過(guò)程的一部分。時(shí)間一 般在 1～ 2 小時(shí)，參加者以 5～ 6 人為宜。 (4)買(mǎi)方的討價(jià)還價(jià)能力。業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率反映業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的速度，影響投資的回收
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1