【正文】 人KPI=所任職單位的正職KPI考核得分60%+個人分管工作主管部門（或主管領(lǐng)導(dǎo)）年度績效平均得分40%。第十二條綜合考評等級為 “不稱職”的人員，作免職處理。（二）根據(jù)KPI和三度考核結(jié)果，按一定的規(guī)則和權(quán)重計算總分，各考評分組根據(jù)總分從高到低排序，確定考評等級：各組前20％的人員綜合考核等級為“優(yōu)秀”；各組后5％的人員為“基本稱職”或“不稱職”，并按以下規(guī)則區(qū)分“基本稱職”、“不稱職”人員：（1）連續(xù)兩年綜合考評“基本稱職”的人員確定為“不稱職”；（2）當(dāng)某組按本文規(guī)則不能直接產(chǎn)生“不稱職”人員時，則將所屬各組后5％的人員合并，確定三度總分最后一位者為“不稱職”。具體指標(biāo)詳見附件3。（二）各項(xiàng)目公司（分公司）考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對本單位中層干部及項(xiàng)目部班子成員的綜合考評工作。第一篇：2014年干部年度考核辦法公司干部年度綜合考評辦法第一章總則第一條為全面、科學(xué)地評價公司干部年度個人綜合績效，建設(shè)一支具有較強(qiáng)競爭力的干部隊(duì)伍，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。第三章考評方式及考評內(nèi)容第六條 根據(jù)管理序列人員的層級和類別分3組進(jìn)行考評。（四）公信度公信度重點(diǎn)考察被考評人在德高服眾、才高率眾、廉潔自律、正直公正和誠信等方面的群眾認(rèn)可程度。（3）其余人員為“基本稱職”。第六章附則第十三條公司紀(jì)檢負(fù)責(zé)對考評工作的監(jiān)督，牽頭處理各類投訴。KPI考核中考核人對本人對應(yīng)的被考核人評分在90分以上人員比例不得超過20％。被考核公務(wù)員按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行總結(jié)，并在一定范圍內(nèi)述職；鄉(xiāng)主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾和公務(wù)員本人意見的基礎(chǔ)上提出考核等次建議；由機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人或者鄉(xiāng)干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組對主管領(lǐng)導(dǎo)提出的考核等次建議進(jìn)行審核，對擬定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員要在本機(jī)關(guān)范圍內(nèi)進(jìn)行公示；確定的考核結(jié)果要以書面形式通知被考核公務(wù)員，并由公務(wù)員本人簽署意見，及時將定等并有本人簽字的《公務(wù)員考核登記表》歸入本人檔案。對于考核被確定為不稱職等次的公務(wù)員，要進(jìn)行離崗培訓(xùn)，具體培訓(xùn)及培訓(xùn)時間由公務(wù)員主管部門統(tǒng)一安排。在解除處分的當(dāng)年及以后，其考核不受原處分影響；（三）受黨內(nèi)警告處分的，當(dāng)年參加考核，因與職務(wù)行為有關(guān)的錯誤而受嚴(yán)重警告處分的，確定為不稱職；因其他錯誤而受黨內(nèi)警告處分的，只寫評語，不定等次；（四）受撤消黨內(nèi)職務(wù)處分的，當(dāng)年參加考核，確定為不稱職；第二年按其新任職務(wù)參加考核，按規(guī)定條件確定等次；（五）受留黨察看處分的，當(dāng)年參加考核，確定為不稱職；留黨察看一年處分的第二年，參加考核，只寫評語，不定等次；受留黨察看二年處分的，第二年和第三年參加考核，只寫評語，不定等次；（六）受開除黨籍處分的，當(dāng)年參加考核，確定為不稱職；第二年和第三年參加考核，只寫評語，不定等次；（七）受黨紀(jì)處分同時又受行政處分的，按受黨紀(jì)處分情況確定其考核等次。一、考核原則和方法干部考核堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正，以工作實(shí)績?yōu)橹?，年終成效與日常工作相結(jié)合，組織考核與干部評議相結(jié)合的原則?？记诳己?。個人獲得各級政府表彰獎勵的實(shí)行加分制，獲得國家級獎勵的加5分，省部級獎勵的加3分，市級獎勵的加2分，縣級的加1分。排名末位的村將確定為后進(jìn)村，由鄉(xiāng)黨委組織專門班子進(jìn)行整頓和幫扶；對考核中被評為基本稱職的人員，鄉(xiāng)黨委將對其予以誡勉談話，實(shí)行“黃牌”警告，限期改正；對不稱職的人員，將依法依規(guī)予以罷免或調(diào)整。第五條 干部考核工作每半年進(jìn)行一次。第八條 隊(duì)站級干部考核由黨支部參照科級干部考核辦法進(jìn)行考核，廠考核領(lǐng)導(dǎo)小組派人參加。主要采取無記名劃票方式，由參會人員對考核對象進(jìn)行量化打分，根據(jù)對應(yīng)分?jǐn)?shù)給每位被測評人員按優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職劃定檔次。（五）考核打分采取“5+2”百分制，即德、能、勤、績、廉五項(xiàng)，加提升學(xué)習(xí)方面和分管領(lǐng)導(dǎo)評價兩部分組成。（三）考核總成績?yōu)?0至79分，可評定為稱職。第二條科學(xué)分析和把握當(dāng)前中層干部的思想政治狀況，有針對性地加強(qiáng)中層干部思想政 治建設(shè)，建設(shè)一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、職工群眾信得過能夠擔(dān)當(dāng)重任、執(zhí)行力強(qiáng)、促進(jìn)企業(yè)和諧的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，努力把中層干部培養(yǎng)成優(yōu)秀的管理人才，保證企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。第六條繼續(xù)推進(jìn)解放思想，努力提高中層干部推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)和諧穩(wěn)定的能力。建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，同心同德推進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。積極探索新形勢下加強(qiáng)中層干部思想政治建設(shè)的有效途徑和載體，制定中層干部思想政治建設(shè)考核綜合評價辦法，加強(qiáng)分類指導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查。大興求真務(wù) 實(shí)之風(fēng)，切實(shí)做到真抓實(shí)干。第十四條黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳、教育和查辦違紀(jì)案件及有關(guān)協(xié)調(diào)工作，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下由紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)，有關(guān)部門、人員根據(jù)實(shí)際工作需要積極配合。第四章 中層干部考核評價第二十條考核工作堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大和十七屆五中全會精神，準(zhǔn)確反映中層干部的工作狀況和業(yè)績，充分發(fā)揮考核評價的導(dǎo)向作用和監(jiān)督作用，建立有效的激勵約束機(jī)制。、能：具有專業(yè)基礎(chǔ)知識，好學(xué)上進(jìn)，求知欲強(qiáng)，善于接受新知識，在“三重一大” 決策中能夠主動履行職責(zé)；具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，敢管理、會管理、善管理；具有開拓 創(chuàng)新精神，對工作鉆研和有強(qiáng)烈的進(jìn)取心。、當(dāng)年新組建的部門和調(diào)整變化較大并不滿半年的，簡化考核程序，以書面述職方式 向公司黨委或考核小組提交中層干部的書面述職述廉材料及規(guī)定填報的各種相關(guān)表格并提交電子文檔。、個別談話人員范圍：部門負(fù)責(zé)人、黨員代表、職工代表等。、接受談話的具體人員，由考核組在各黨支部支部提供的談話對象一倍以上的人員名 單中隨機(jī)確定，由被考核黨支部組織，考核組人員進(jìn)行談話。參加民主測評的人員為參加述職述廉大 會的人員。、績：能創(chuàng)造性地開展工作，對自己的分管的工作盡職盡責(zé)，能保質(zhì)保量地按時完成 黨委和行政下達(dá)的任務(wù)；工作效率高，成效顯著，績效員工公認(rèn)。第二十二條考核評價工作必須堅(jiān)持黨管干部、德才兼?zhèn)涞脑瓌t； 客觀公正、實(shí)事求是 的原則；突出業(yè)績、綜合評價的原則；出資人認(rèn)可、群眾公認(rèn)的原則。要嚴(yán)格對中層干部的管理和監(jiān)督，切實(shí)做到預(yù)防為先、關(guān)口前 移。大興 艱苦奮斗之風(fēng)，永葆共產(chǎn)黨人政治本色。第十一條實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持黨政齊抓共管，紀(jì)檢、監(jiān)察協(xié)調(diào)，部門各負(fù) 其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制，充分發(fā)揮黨委的監(jiān)督保證作用。第八條堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，充分調(diào)動中層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念、發(fā)展思路、發(fā)展方式、發(fā)展舉措，切實(shí) 解決影響和制約科學(xué)