【正文】 其他根據(jù)需要確定的談 話人員以及主動(dòng)要求談話的人員。（二）測(cè)評(píng)、大會(huì)述職后，由考核組組織進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。、勤：具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，勤奮敬業(yè)，有充沛的工作激情和活力；工作認(rèn)真 務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，吃苦耐勞、踏實(shí)肯干；工作作風(fēng)正派，不計(jì)較個(gè)人得失。第二十一條按照 《 ****** 公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》，進(jìn)一步改進(jìn)和完善系統(tǒng)中層干部考核工作，建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的中層干部考核評(píng)價(jià)體系。第十五條中層干部必須嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，自覺(jué)接受黨委的領(lǐng)導(dǎo)和職能部門監(jiān)督，各黨支部要認(rèn)真分析所在部門中層干部廉潔從業(yè)方面的薄弱環(huán) 節(jié)，采取有效措施加以解決。建立健全 公開(kāi) 承 諾制、考核評(píng)議制、追究問(wèn)責(zé)制等制度。第三章 中層干部黨風(fēng)廉政建設(shè)第十條全面貫徹落實(shí)中共中央懲治和預(yù)防腐敗體系工作規(guī)劃，認(rèn)真執(zhí)行黨中央、國(guó)務(wù) 院、中紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的一系列指示和部署，黨委書記和行政領(lǐng)導(dǎo)作為 黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，紀(jì)委書記為直接責(zé)任人，從中層干部抓起，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管 理、嚴(yán)格監(jiān)督，促進(jìn)反腐倡廉工作穩(wěn)定健康發(fā)展。提高民主生活會(huì)質(zhì)量，完善談心談話制度，建立領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部談話制度，上級(jí)與下級(jí)談話制度，提醒談話制度。建立健全解放思想長(zhǎng)效機(jī)制。第三條認(rèn)真抓好中層干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)，教育領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)，按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律責(zé)任制工作的要求，抓好中層干部廉潔自律責(zé)任制的落實(shí)工作。（四）考核過(guò)程中，民主測(cè)評(píng)不稱職票超過(guò)三分之一，考核總成績(jī)?yōu)?9分及以下的，應(yīng)評(píng)為不稱職。（德、能、勤、績(jī)、廉）每項(xiàng)20分，共100分。民主測(cè)評(píng)采取單人單桌、背對(duì)背的形式，進(jìn)行無(wú)記名劃票。各單位須提前3天將考核工作計(jì)劃報(bào)干部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，經(jīng)批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施。考核工作由干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)并組織實(shí)施。機(jī)關(guān)干部考核結(jié)果作為獎(jiǎng)金、評(píng)先選優(yōu)、崗位調(diào)整等的重要依據(jù)。若同時(shí)獲多級(jí)多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的不重復(fù)加分，按照就高不就低原則加分。考勤考核以鄉(xiāng)上考勤冊(cè)為準(zhǔn)，全勤為100分，缺勤1次扣5分，事假1次扣3分，病假1次扣1分。在考核方法上力求科學(xué)合理、簡(jiǎn)便易行，符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際。四、工作崗位發(fā)生變動(dòng)的人員，其考核按下列規(guī)定辦理：（一）調(diào)任或轉(zhuǎn)任的人員，由其調(diào)任或轉(zhuǎn)任的現(xiàn)工作單位進(jìn)行考核并確定等次。七、公務(wù)員考核基本稱職、不稱職等次確定標(biāo)準(zhǔn)（一）公務(wù)員有下列情形之一的，確定為基本稱職等次：政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺且不注重學(xué)習(xí)提高，分析解決問(wèn)題的能力較弱，能基本完成本職工作，但完成數(shù)量不足，質(zhì)量和效率不高或完成任務(wù)困難。五、優(yōu)秀等次比例優(yōu)秀公務(wù)員所占比例以本單位實(shí)際參加考核人數(shù)為基數(shù)，本受?。ú浚┘?jí)以上綜合性表彰或被自治區(qū)精神文明委員會(huì)授予“文明單位”（有效期內(nèi)）榮譽(yù)稱號(hào)，或本被記集體二等功以上單位的優(yōu)秀等次經(jīng)人事部門審核批準(zhǔn)后比例控制在20%以內(nèi)；其他單位的優(yōu)秀等次比例控制在15%以內(nèi)。年度考評(píng)KPI和三度綜合計(jì)分方法年度考評(píng)綜合得分計(jì)算公式：綜合得分=KPI得分權(quán)重+貢獻(xiàn)度得分權(quán)重+勝任度得分權(quán)重+公信度得分權(quán)重不同組別的KPI、貢獻(xiàn)度、勝任度、公信度的權(quán)重不同，各組別的KPI和三度的權(quán)重分配如下：第二篇：干部考核辦法干部考核制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》關(guān)于公務(wù)員考核有關(guān)規(guī)定，縣委組織部的有關(guān)要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際制定干部考核制度一、考核范圍和對(duì)象全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、站社所干部，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員以及參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位工作人員。第十四條由六公司發(fā)文任命的干部不列入公司干部考核，其考核工作按六公司要求執(zhí)行。除上述情況之外的人員為“稱職”。具體指標(biāo)詳見(jiàn)附件4。（一）正部級(jí)：公司機(jī)關(guān)部長(zhǎng)、項(xiàng)目公司經(jīng)理、黨支部書記、分公司經(jīng)理（二）副部級(jí)：公司機(jī)關(guān)副部長(zhǎng)（公司團(tuán)委書記）、項(xiàng)目公司（分公司）副職、項(xiàng)目部經(jīng)理（三）處長(zhǎng)級(jí)：公司機(jī)關(guān)處長(zhǎng)、分公司質(zhì)安總監(jiān)、項(xiàng)目公司部長(zhǎng)、項(xiàng)目部副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)第七條考評(píng)內(nèi)容包括：KPI和三度（貢獻(xiàn)度、勝任度、公信度）。第二條本辦法適用于除六公司發(fā)文任命的干部外的全體管理序列人員。（一）公司考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)公司機(jī)關(guān)部室、項(xiàng)目公司（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合考評(píng)工作。（三）勝任度勝任度重點(diǎn)考察被考評(píng)人的履職能力與崗位職責(zé)匹配的程度及能力發(fā)揮的實(shí)際效能。第九條綜合考評(píng)等級(jí)評(píng)定規(guī)則（一）綜合考評(píng)等級(jí)分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”4級(jí)。第十一條綜合考評(píng)等級(jí)為“基本稱職”的人員，由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行誡勉談話，并將月度績(jī)效工資降到第三檔。（2）副部級(jí)個(gè)人KPI=所任職單位的正職KPI考核得分60%+個(gè)人分管工作主管部門（或主管領(lǐng)導(dǎo)）年度績(jī)效平均得分40%。三、考核等次考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次。對(duì)當(dāng)年考核優(yōu)秀，給予嘉獎(jiǎng)的公務(wù)員，采取以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔的方式。二、有下列情況之一的人員參加考核，不確定考核等次：（一）新錄用的人員在試用期內(nèi)參加考核，不確定等次，只寫評(píng)語(yǔ)，作為任職、定級(jí)的依據(jù)之一；（二）涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的人員，參加考核，不寫評(píng)語(yǔ)、不確定等次。第三篇：干部考核辦法xxx干部考核辦法為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況，加強(qiáng)對(duì)干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束。村級(jí)實(shí)績(jī)考核的評(píng)分由各站所就全年站所業(yè)務(wù)完成情況對(duì)14村工作進(jìn)行評(píng)分，各站所的評(píng)分要由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字把關(guān)。再由全體干部綜合評(píng)分。五、考核結(jié)果運(yùn)用村級(jí)班子考核結(jié)果作為村級(jí)班子評(píng)先、獎(jiǎng)懲和調(diào)整的依據(jù)，并與村干部的政治、經(jīng)濟(jì)待遇掛鉤。第四條 為加強(qiáng)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立xxxxx干部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部考核在所在單位進(jìn)行。（二）職工評(píng)議?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)個(gè)別談話中職工群眾反映的問(wèn)題，應(yīng)會(huì)同相關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。第十條 領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)定分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四個(gè)檔次：（一）考核總成績(jī)達(dá)到90分以上，可評(píng)定為優(yōu)秀。第五篇：干部考核辦法********* 公司中層干部考核評(píng)價(jià)管理辦法為提高企業(yè)中層干部綜合素質(zhì)，完善中層干部履職能力考核評(píng)價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)中層干部的激勵(lì)、管理和監(jiān)督，推動(dòng)干部管理向科學(xué)、規(guī)范的方向發(fā)展，制定本管理辦法。健全完善學(xué)習(xí)制度，完善中層干部學(xué)習(xí)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。第七條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，切實(shí)增強(qiáng)中層干部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。第九條以加強(qiáng)中層干部思想建設(shè)為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)中層干部隊(duì)伍建設(shè)。大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，建立健