學(xué)?？冃ЧべY發(fā)放辦法(完整版)
【正文】 績效工資總額=學(xué)校獎勵性績效工資總額90%副校長和中層干部所得管理工作獎勵性績效工資+各項考核所扣金額（班主任考核除外）將其設(shè)置為基礎(chǔ)性獎勵、工作量獎、教學(xué)六認真考核獎、出勤獎、教學(xué)成績獎等五個獎項。教育教學(xué)、教研能力差，示范作用發(fā)揮不好，據(jù)實酌情扣減20100元。四、考核內(nèi)容及考核細則（一）副校長和中層干部績效考核細則。學(xué)校績效考核工作組在民主測評的基礎(chǔ)上，按照考核實施細則，結(jié)合平時工作，并征求學(xué)科組或年級組意見，提出綜合評定考核結(jié)果。學(xué)?？冃Э己斯ぷ鹘M綜合評定的考核得分和等次，在校內(nèi)進行5個工作日的公示。中途解聘人員自解聘之日起，不予發(fā)放績效工資。每人工作量按課時計算，每學(xué)期按工作總課時進行核算發(fā)放績效工資。五、教學(xué)成績占30%?？记谶`規(guī)有關(guān)扣款，直接從績效工資扣除，扣完為止。對本學(xué)期工作突出的教職工予以獎勵。課堂課時外的課時按完成情況，學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評得分比例發(fā)放?？冃ЧべY的13%用于發(fā)放超課時工資。一線教師以教學(xué)成績?yōu)闇剩灰?、體、美教師工勤人員以考核小組考核為準；校務(wù)會成員以校長考核為準，指標分別為6個，2個，3個。第二篇：績效工資發(fā)放辦法績效工資發(fā)放辦法叫河中心小學(xué)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，我校2011年712月份績效工資發(fā)放辦法如下：一、從師德師風(fēng)、常規(guī)教學(xué)和考勤和教學(xué)成績四方面對教師進行考核，排出名次。根據(jù)7月份考試成績，第一名為100分，每降低一個名次減2分，以此類推，然后都乘以30%.六、四方面共100分，把四項合起來排出名次，每人每月拿出績效工資中的50元，按名次以此類推，每個名次之間相差每月5元。學(xué)校臨時機動工作由負責(zé)人具體核定工作量，計入個人工作總量。2008年4月9日第四篇：學(xué)校獎勵性績效工資發(fā)放辦法********初級中學(xué)校績效考核及獎勵性績效工資發(fā)放辦法一、考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長：***副組長：******成員：*********** 教代會代表 年級組長 教研組長二、考核程序（一）副校長和中層干部的績效考核程序個人述職。確定等次。校內(nèi)公示?？己藢W(xué)校管理工作和個人學(xué)科教學(xué)兩個方面，績效考核按比例進行分配，副校長學(xué)校管理工作和個人學(xué)科教學(xué)之比為7：3，中層干部為6：4。未達到教育局規(guī)定的工作量標準，差一節(jié)扣20元。其中基礎(chǔ)性獎勵占總額的60%，其余四項占總額的40%。校平均周工作量）工作量獎基數(shù)個人周工作量=周課時(安排)工作量+超班額工作量+臨時工作量教職工工作量量化辦法：1)、專任教師（男5）語文、數(shù)學(xué)、英語周10節(jié)課為一個標準工作量。重點檢查備課、上課和作業(yè)批改，其要求以學(xué)校的《教學(xué)常規(guī)》為準。在檢查的當(dāng)月檢查考核，其他月份不考核此項內(nèi)容。（2）在工作或?qū)W習(xí)、培訓(xùn)、外出聽課等期間，曠工（課）一節(jié)扣10元，曠工（課）一天扣50元（未寫請假條，未經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準的病事假一律視為曠工）（3）在工作或?qū)W習(xí)、培訓(xùn)、外出聽課等期間，醫(yī)院出具相關(guān)證明的病假，連續(xù)30天（不含法定假和雙休日）以下的、未住院的病假視為短期門診病假，每天扣5元；住院病假每天扣2元。全校班數(shù)]70%＋[（全校班主任津貼總額考核所獎+考核所扣）247。每缺少一次扣10元。班主任阻擾學(xué)生參加學(xué)校的各種藝體活動的每人次扣5元?？己私Y(jié)果偏低的，要將考核結(jié)果及時反饋本人，并告知可在規(guī)定的時限內(nèi)提出復(fù)核、申訴，各責(zé)任部門必須嚴格執(zhí)行規(guī)定，認真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)工作，不把問題和矛盾上交。缺1次1分德育月報及時，缺1項1分；做好各班紀律檢查（包括學(xué)生集合紀律，早讀、兩課兩操情況），每周抽查兩次，做好記錄，少一次1
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