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江蘇康寧住宅小區(qū)物業(yè)管理方案公寓住宅(完整版)

2025-07-08 01:45上一頁面

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【正文】 行指導(dǎo),檢查監(jiān)督及外委修理的聯(lián)系工作。 ( 3) 義務(wù)消防隊(duì)員負(fù)責(zé)火場(chǎng)滅火。 (五)治安管理 1、護(hù)衛(wèi)隊(duì)管理 通過制定護(hù)衛(wèi)員內(nèi)務(wù)、作風(fēng)、紀(jì)律的管理規(guī)定,確保護(hù)衛(wèi)員自身素質(zhì)的提高,自覺維護(hù)護(hù)衛(wèi)工作的正常運(yùn)行。 ( 1) 護(hù)衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)護(hù)衛(wèi)員的軍體培訓(xùn)及考核。 ( 5) 協(xié)助郵遞員做好郵件收發(fā)工作。 中控室崗位工 作 監(jiān)控系統(tǒng),特別是消防、車場(chǎng)、人行道、車道、電梯監(jiān)視系統(tǒng)、安防系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,確保出現(xiàn)異常情況時(shí)能及時(shí)處理。 住宅區(qū)室內(nèi)部分清掃服務(wù)安排: ①早晨 6: 00- 10: 00 清掃拖抹各單元樓層道和樓道口。 (七)園林綠化管理 對(duì)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作安排: ( 1)每天上午 6: 30- 9: 30 澆水。 ( 2)當(dāng)司機(jī)開啟車窗遞上固定保管卡后,確認(rèn)業(yè)主車輛身份,并在卡上迅速記錄車輛駛?cè)霑r(shí)間及其他應(yīng)填項(xiàng)目, 交還給業(yè)主后人車放行。 (九)房屋管理 對(duì)康寧小區(qū)的日常房管事務(wù)管理,按照公司物業(yè)管理理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)行。 ( 2)對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn) 的問題,分類進(jìn)行處理。(因篇幅限制,本方案列出包含但不限于的制度目錄) 一、公司辦公室工作: 公司組織機(jī)構(gòu)和人員職責(zé): 1)公司組織結(jié)構(gòu)示意圖 2)管理部門職責(zé) 3)辦公室主任職責(zé)、權(quán)限 4)辦公室人事主管工作職責(zé) 5)辦公室文秘工作職責(zé) 6)文員工作職責(zé) 7)接待員工作職責(zé) 8)汽車司機(jī)工作職責(zé) 9)門衛(wèi)工作職責(zé)。 (十)物業(yè)管理工作抽查與考核管理 建立公司對(duì)管理處物業(yè)管理工作抽檢與考核規(guī)程,驗(yàn)證服務(wù)質(zhì)量是否符合規(guī)定的要求。14: 00- 15: 30 學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、整理檔案 。如果是固定保管卡,迅速填寫車輛駛出時(shí)間,交還給業(yè)主后立即開啟擋車器。 ( 5)補(bǔ)缺:視缺苗情況及時(shí)補(bǔ)缺。清運(yùn)垃圾池、垃圾筒里的垃圾,并用水沖洗。 ( 4) 聽從中控室工程師工作安排。 ( 2) 巡查樓層等公共部位設(shè)施設(shè)備完好情況,做好記錄。 ( 1) 熟悉本轄區(qū)內(nèi)業(yè)主情況。 2、護(hù)衛(wèi)員儀容儀表要求及用語規(guī)范 保證護(hù)衛(wèi)員有良好形象、精神風(fēng)貌、言語行為規(guī)范,提高服務(wù)水平。搞好設(shè)備房的物品管理,加強(qiáng)安全防范工作。 ( 3) 管理處物業(yè)主任對(duì)轄區(qū)消防工作全面負(fù)責(zé)。 中控室設(shè)備操作 確保消防設(shè)備、護(hù)衛(wèi)閉路電視系統(tǒng)操作之安全性,正確性。值班機(jī)電工負(fù)責(zé)給排水設(shè)備(設(shè)施)的操作巡查、記錄及異常情況的報(bào)告。 ( 2) 管理處項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下負(fù)責(zé)應(yīng)急事件的全面處理。 ( 2) 管理處項(xiàng)目經(jīng)理助理負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃。 服務(wù)收費(fèi)管理 規(guī)范管理處服務(wù)收費(fèi)(包括管理費(fèi)、水電費(fèi))程序,確保用戶對(duì)服務(wù)的滿意。 ( 1) 管理處負(fù)責(zé)記錄報(bào)修,并傳達(dá)至工程部。通過宣傳講授有關(guān)知識(shí),并組織部分康寧小區(qū)業(yè)主參觀學(xué)習(xí),以求取得良好的社會(huì)效果 ,為日后管理工作的開展打下基礎(chǔ)。 16 業(yè)主有效投訴率 與處理率 2%以上 95%以上 1%以下 100% 以人性化管理,按照政策、法規(guī)規(guī)定,依法管理,建立 業(yè)主 /業(yè)主投訴及時(shí)跟蹤解決,回訪并記錄入檔。 3 維修工程質(zhì)量 合格率 100% 100% 分項(xiàng)監(jiān)督,工程維修部嚴(yán)格把關(guān),按照施工程序一步到 位,杜絕返工,并及時(shí)回訪。 工程部職責(zé)范圍: 房屋、設(shè)備、設(shè)施的日常養(yǎng)護(hù)和定期維修,水、電氣、設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行、養(yǎng)護(hù)。管理處項(xiàng)目經(jīng)理為小區(qū)管理的責(zé) 任人和主要領(lǐng)導(dǎo),各職能部門均在物業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。 (五)實(shí)行中央值班經(jīng)理日常管理責(zé)任制 管理處設(shè)值班調(diào)度室,由各部門經(jīng)理輪值行使管理日常工作的指揮權(quán),及時(shí)處理日常事務(wù)和突發(fā)事件,協(xié)調(diào)各部門的工作,接受業(yè)主投訴,保證管理機(jī)制的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 (二)督導(dǎo)管理 采取有效的督導(dǎo)管理方式,對(duì)各職能部門實(shí)施監(jiān)督指導(dǎo)管理, 保證工作正常運(yùn)作,提高工作效率和工作質(zhì)量,具體有以下四種作法: ⑴ 經(jīng)濟(jì)管理 :公司與各級(jí)員工簽訂勞動(dòng)責(zé)任狀,明確員工的權(quán)利與義務(wù),并制定各員工所在崗位和工作績(jī)效相掛鉤的工資制度,以此來調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。人防由監(jiān)控管理中心統(tǒng)一指揮調(diào)度,強(qiáng)調(diào)多 重結(jié)合,白天寬松與夜晚嚴(yán)密相結(jié)合,實(shí)行多重巡查;物防上通過封閉式的圍墻、圍欄、內(nèi)置式防盜窗花等手段提高防范能力,在充分強(qiáng)調(diào)人的因素的前提下,以技防為主,運(yùn)用小區(qū)的智能化護(hù)衛(wèi)設(shè)施,如閉路電視、紅外探頭、門禁、巡更點(diǎn)等,結(jié)合管理中心的統(tǒng)一管理,確保治安防范的快速反應(yīng)。 (二) 房屋設(shè)備維修管理:對(duì)供排水、供電、市政公用設(shè)施、安防、消防系統(tǒng)等設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修,使之保持良好的使用狀態(tài)。 除傳統(tǒng)意義上樓宇維修養(yǎng)護(hù)、清潔綠化、護(hù)衛(wèi)及消防外,還具有配合管理運(yùn)作的工程咨詢、物業(yè)咨詢、物業(yè)功能布局和劃分、分期投入使用之銜接,物業(yè)管理費(fèi)行情調(diào)研和預(yù)測(cè)、在確定目標(biāo)客戶群后對(duì)管理收費(fèi)之承受能力及法規(guī)之限制、物業(yè)租售之 推廣、智能化服務(wù)、保障服務(wù)等全面服務(wù)。護(hù)衛(wèi)部是以一批專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的退伍軍人為主體,采取全封閉式管理模式。 我公司的收費(fèi)均依政府相關(guān)文件及開發(fā)定位為指導(dǎo),合理定價(jià)、力爭(zhēng)使業(yè)主享受超值服務(wù)。 江蘇康寧小區(qū) 物業(yè)管理方案 (范本 ) 江蘇大豐瑞城物業(yè)管理有限公司 二○○九 年一月十二日 目 錄 前言????????????????????????? ? ??????24 第一部分 物業(yè)公司簡(jiǎn)介 ??????????????????? ???? 5 第二部分 管理服務(wù)理念、方針、內(nèi)容、運(yùn)作機(jī)制、管理措施 ???? ?? 6-10 一、 服務(wù)理念 二、 方針 三、 內(nèi)容 四、 管理運(yùn)作機(jī)制 五、 管理措施 第三部分 管理經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)框架及管理目標(biāo) ?????????? ? ???1 1-14 一、 管理經(jīng)營(yíng) 機(jī)構(gòu)框架 二、 人員編制計(jì)劃 三、 管理服務(wù)目標(biāo) 第四部分 日常物業(yè)管理運(yùn)作 ?????????????????? ? 15-22 一、 前期介入階段的管理 二、 入住裝修階段的管理 三、 常規(guī)管理運(yùn)作階段的管理 (一)管理處內(nèi)部運(yùn)作管理 (二)給排水設(shè)備及水景管理 (三)消防管理 (四)機(jī)電設(shè)施養(yǎng)護(hù)和修繕管理 (五)治安管理 (六)清潔管理 (七)園林綠化管理 (八)車輛管理 (九)房屋管理 (十)物業(yè)管理工作抽查與考核管理 第五部分 物業(yè)管理制度 ?????????????????? ? ?? 23-33 一、 公司辦公室工作 二、 公司物業(yè)部管理工 作 三、 物業(yè)管理財(cái)務(wù)、資金的管理 四、 機(jī)電設(shè)備管理 五、 房屋管理 六、 治安、保衛(wèi) 七、 小區(qū)清潔 八、 園林綠化 九、 車輛管理 十、 維修、養(yǎng)護(hù) 十一、 消防、安全 十二、 社區(qū)文化 十三、 物業(yè)接管、入住 前 言 大豐康寧小區(qū)坐落于江蘇省大豐市,地理位置優(yōu)越,路網(wǎng)發(fā)達(dá)。 豐富的物業(yè) 接管經(jīng)驗(yàn) 對(duì)物業(yè)的接管,我公司有著豐富的接管經(jīng)驗(yàn)和一套科學(xué)完善的接管程序。公司聘請(qǐng)高級(jí)園林技師為綠化部主管。 第二部分 管理服務(wù)理念、方針、內(nèi)容、運(yùn)作機(jī)制及管理措施 一、服務(wù)理念 堅(jiān)持“以人為本”“專業(yè)服務(wù)、用心管理”的理念,聆聽客戶的需求,提供創(chuàng)新及符合用戶需求的專業(yè)服務(wù)。我們 深信設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)行是小區(qū)業(yè)主生活的基本保障。 (五) 車輛管理: 對(duì)小區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、非機(jī)動(dòng)車輛實(shí)施安全管理,疏導(dǎo)與管理車輛進(jìn)出和停放,維持小區(qū)良好的交通秩序。 ⑵ 法規(guī)管理 :遵循既訂的規(guī)章制度和工作程序來規(guī)范員工的言行,提高工作效率和工作質(zhì)量。這樣不但有利于管理,方便業(yè)主,而且有利于主任集中精力做好各種工作,有時(shí)間深入到工作現(xiàn)場(chǎng)抓落實(shí)??v向之間,操作員工對(duì)助理負(fù)責(zé),助理對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé),部門經(jīng)理向物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé);橫向之間,各部門分工合作,實(shí)行科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)流程管理,做到既協(xié)調(diào)動(dòng)作,又相互制約。 護(hù)衛(wèi)部職責(zé)范圍: 巡邏、門衛(wèi)、消防、車輛管理 人事財(cái)務(wù)職責(zé)范圍: 處理有關(guān)人事財(cái)務(wù)方面的工作。 4 管理費(fèi)收繳率 98% 98% 超值服務(wù),按規(guī)定收取管理服務(wù)費(fèi)并定期公布收支情況,增大透明度,接受業(yè)主的監(jiān)督。 17 管理人員 專業(yè)培訓(xùn)合格率 100% 100% 實(shí)行入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)與外出學(xué)習(xí)。 (二) 做好驗(yàn)收接管工作 在管理公司對(duì)康寧小區(qū)充分了解的基礎(chǔ)上,通過接管驗(yàn)收這一工作程序,進(jìn)一步熟悉物業(yè)整體的各項(xiàng)性能與特點(diǎn),預(yù)測(cè)管理中可能出現(xiàn)的問題,準(zhǔn)備相應(yīng)緊急事件的處理方案,真正做到有備無患,防范于未然。 ( 2) 工程人員負(fù)責(zé)報(bào)修內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)及維修。 ( 1) 管理處為用戶提供有償維修服務(wù)收費(fèi)及每月管理費(fèi)、水電費(fèi)的收取。 ( 3) 管理處其他部門員工有責(zé)任配合社區(qū)文化活動(dòng)的順利開展。 (二)給排水設(shè)備及水景管理 給排水設(shè)備及水景運(yùn)行管理 確保給排水設(shè)備保持良好技術(shù)狀態(tài),保證生活、消防用水、水景用 水的需求。 給排水設(shè)備(設(shè)施)的維修保養(yǎng) 及時(shí)處理給排水設(shè)備(設(shè)施)故障,確保設(shè)備性能。 中控室護(hù)衛(wèi)員負(fù)責(zé)中控室機(jī)電設(shè)備操作。 火警、火災(zāi)應(yīng)急處理 定期演練對(duì)迅速撲滅火災(zāi),保證業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全。 維修組: 負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)施,設(shè)備的各項(xiàng)維修、保養(yǎng)工作,并做好記錄 。 ( 1) 護(hù)衛(wèi)員應(yīng)遵照“儀容儀表要求”執(zhí)行,并使用規(guī)范用語。 ( 2) 維護(hù)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。 ( 3) 維持轄區(qū)內(nèi)
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