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xx公司日常管理制度(完整版)

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【正文】 擅自篡改記錄或偽造各類年、月報(bào)表,人事資料等;(8)因故意或重大過失給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失、災(zāi)害或嚴(yán)重事故隱患者;(9)無正當(dāng)理由,經(jīng)說服教育后,仍拒不服從公司人事調(diào)配者;(10)私自接受他人雇傭,從事公司嚴(yán)令禁止的兼職活動;(11)遲到、早退月內(nèi)累計(jì)超過8次者,或年內(nèi)累計(jì)超過20次以上、或累計(jì)超過200分鐘以上者;(12)月內(nèi)曠工累計(jì)三天及以上者或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)八天及以上者;(13)由于職員業(yè)務(wù)能力原因,經(jīng)調(diào)整工作崗位后,仍不能勝任工作者;(14)職員試用期內(nèi)經(jīng)考核不符合條件者;(15)考核不合格者;(16)經(jīng)考核綜合評定,沒有其勝任的工作和崗位者;(17)其它經(jīng)公司認(rèn)定,應(yīng)按辭退、開除處罰的嚴(yán)重違紀(jì)行為。四、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)符合下列情況之一的職員,經(jīng)審查批準(zhǔn)后給予獎(jiǎng)勵(lì):(1)積極努力工作,忠于職守,努力完成工作任務(wù),做出突出成績者;(2)熱愛本職工作,通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為改善公司經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,提出合理化建議被采納并收到實(shí)效者;(3)敢于舉報(bào)損害公司利益和聲譽(yù)的各種行為,對維護(hù)正常工作秩序或社會治安有顯著功績者;(4)見義勇為,保護(hù)國家、公司及職員生命財(cái)產(chǎn)安全者。填寫要求:(1)根據(jù)實(shí)物填寫,做到數(shù)字真實(shí)、準(zhǔn)確、核算正確。日常檢測后及時(shí)打掃實(shí)驗(yàn)室場地和儀器設(shè)備,挪用其他實(shí)驗(yàn)室設(shè)備要及時(shí)歸還。四、上班紀(jì)律上班時(shí)間不得私自娛樂、上網(wǎng)游戲、看股票、看電影等與工作無關(guān)的事。具體調(diào)整時(shí)間以公司通知為準(zhǔn)。二、薪資福利1.公司實(shí)行崗薪制,不同的崗位設(shè)置不同薪資;公司將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展及公司盈利狀況,每年進(jìn)行一次工資調(diào)整;薪資調(diào)整由薪資福利委員會進(jìn)行;2.每月30日為薪資發(fā)放日,發(fā)放當(dāng)月員工薪資及其他獎(jiǎng)勵(lì);XXXX有限公司4.員工病假扣除病假當(dāng)天50%的薪資,員工事假扣除事假當(dāng)天100%的薪資,員工曠工,薪資扣除標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)日薪資的兩倍;5.公司員工享有國家規(guī)定的一切節(jié)日和假日。第一篇:XX公司日常管理制度XXXX有限公司公司日常管理制度為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂以下管理制度。公司不鼓勵(lì)員工加班,因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系確實(shí)需要加班的,給予相應(yīng)時(shí)間的補(bǔ)休;6.在公司任職一年以上的正式員工可以享受帶薪年休假。二、考勤:每天早上在綜合辦公室簽到,如特殊情況須直接外出或到預(yù)約單位辦事的,應(yīng)向綜合辦、主管領(lǐng)導(dǎo)(吳總)匯報(bào),超過兩小時(shí)需向總經(jīng)理匯報(bào)。無故不得互串辦公室。七、考核辦法主管領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)月將對每個(gè)員工進(jìn)行打分,年底根據(jù)打分情況發(fā)績效獎(jiǎng)金。(2)盤點(diǎn)表內(nèi)容必須填寫完整。(5)其它經(jīng)公司認(rèn)可的特殊功績者。處罰審批程序(1)當(dāng)符合道德警示者,任何經(jīng)理級及以上人員均可給予警示,其主要以教育為主;(2)其它處罰均由部門領(lǐng)導(dǎo)提交違規(guī)的書面材料及處罰措施,由人力資源部核實(shí),呈上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。嚴(yán)重的直接調(diào)離崗位處理。對各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作保養(yǎng),降低消耗和費(fèi)用,發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)請維修,以免影響工作。a)員工一個(gè)月內(nèi)遲到或早退5分鐘之內(nèi)三次以下不作處罰;遲到或早退10分鐘以內(nèi)罰款10元,10—29分鐘罰款30元;遲到30分鐘以上按曠工半天處理。審批程序如下:i。結(jié)婚證書請假條不扣薪,超假按事假處理喪假直系親屬為3天(配偶、子女、父母、公婆、岳父母)請假條不扣薪,超假按事假處理產(chǎn)假入司滿一年后,符合國家計(jì)劃生育政策,女方產(chǎn)假90天(遇節(jié)假日不再累加),男方7天陪產(chǎn)假(含公休日)準(zhǔn)生證出生證明請假條90天帶薪工資為基本工資,超假按事假處理哺乳假每天有一小時(shí)的哺乳時(shí)間,可推遲上班一小時(shí)或提前下班一小時(shí),享受哺乳假期限為休完產(chǎn)假后3個(gè)月不扣薪,超假按事假處理工傷假因工負(fù)傷者因治療無法工作期間疾病證明請假條按國家規(guī)定執(zhí)行年休假員工在本企業(yè)累計(jì)工作已滿1年不滿的,年休假5天;已滿10年不滿的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。公司日常管理制度3代理公司應(yīng)制定案場的管理規(guī)范,并提交開發(fā)商審核、確定后方可實(shí)行。代理公司作息時(shí)間可根據(jù)季節(jié)變化和樓盤銷售需要,跟改作息時(shí)間,并定期將兩個(gè)銷售案場作息時(shí)間表提交到開發(fā)商,兩個(gè)案場的銷售前臺不允許出現(xiàn)空臺現(xiàn)象,必須保證a位有置業(yè)顧問待位。公司規(guī)定,部門主管領(lǐng)導(dǎo)及副總所有擁有的審批借款金額權(quán)限為:①部門領(lǐng)導(dǎo)≤100元,借款不超過100元的直接由部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),交財(cái)務(wù)確認(rèn)后方可借款;②公司副總100元≥500元,借款超過100元且不超過500元的在經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后再由公司副總簽字確認(rèn),最后交財(cái)務(wù)確認(rèn)后方可借款。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。服從領(lǐng)導(dǎo),凝心聚力,求真務(wù)實(shí)。財(cái)會人員記帳、算帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)。合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦,擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。各部門草擬的文件、合同、資料等,由各部門自行打印、公司內(nèi)部網(wǎng)上傳閱。移動電話費(fèi)均按月包干使用,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部長、員工。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。外單位請柬,一律交公司綜合部,由公司領(lǐng)導(dǎo)酌情處理;嚴(yán)禁利用工作之便為自己或親友謀利,未經(jīng)批準(zhǔn)不得公車私用;公務(wù)活動中,不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價(jià)證券以及各種貴重物品。在對外交往和合作中,須特別注意不泄露公司秘密,更不準(zhǔn)出賣公司秘密。除公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門到有關(guān)部門、工地辦事外,單獨(dú)一人在城區(qū)辦事,原則上不安排車輛。(十三)衛(wèi)生管理制度衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門、工地辦公室的辦公室、會議室、廁所、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生。一、全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,按照崗位責(zé)任制和具體工作目標(biāo),嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。八、嚴(yán)禁利用工作之便以權(quán)謀私,禁止收受用戶任何好處,或以權(quán)報(bào)復(fù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或接到舉報(bào)將按獎(jiǎng)懲制度第八條執(zhí)行。公司日常管理制度7一、學(xué)生會辦公室的鑰匙需要專人保管,若有遺失要向部長報(bào)告,禁止私自配,以免物品丟失。九、遵守學(xué)生會章程,執(zhí)行學(xué)生會決議。第二條與會人員應(yīng)保持積極的態(tài)度參與到會議中,對學(xué)生會的工作提出自己的看法和建設(shè)性建議,對于上級布置的工作任務(wù),應(yīng)該認(rèn)真接受對待。聽取各部的意見和建議,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),確保學(xué)生會的工作順利進(jìn)行。由學(xué)生會辦公室負(fù)責(zé)調(diào)查找出造成財(cái)產(chǎn)損失的責(zé)任人。(3)預(yù)算策劃在執(zhí)行過程中一般不予調(diào)整,如部門活動計(jì)劃有較大調(diào)整且對收支影響較大時(shí),應(yīng)以書面形式呈報(bào)辦公室,由主席團(tuán)商議決策,并積極協(xié)調(diào)。第八章 附則第一條本制度最終解釋權(quán)屬于信息學(xué)院學(xué)生會辦公室。對內(nèi)各成員應(yīng)團(tuán)結(jié)一心管理內(nèi)部事務(wù),對外各成員應(yīng)溝通聯(lián)結(jié)協(xié)助各部門。三、費(fèi)用報(bào)銷基本流程:略四、費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn):差旅費(fèi),直接補(bǔ)助到工資中。、副食等發(fā)票報(bào)銷,寫明時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、事由等。原始票據(jù)基本要素應(yīng)齊全:原始票據(jù)上印有稅務(wù)局或財(cái)政局監(jiān)制章,必須加蓋對方單位財(cái)務(wù)專用章、發(fā)票專用章,否則視同白紙發(fā)票一律不予報(bào)銷。:票據(jù)應(yīng)在辦理事務(wù)完成后,一周內(nèi)到財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)銷手續(xù);不得跨報(bào)銷(12月20日后取得的票據(jù)可在下1月報(bào)銷);特殊情況當(dāng)年不能報(bào)銷,需事先填寫情況說明書,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),方可在下報(bào)銷。勞保用品在保質(zhì)期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,由物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)退換。、各部門必須指定專人負(fù)責(zé)勞保用品的領(lǐng)取、發(fā)放,并建立發(fā)放臺帳,由領(lǐng)用人員要簽字確認(rèn)。如本人勞保用品扣款額度超過工作押金,則超出部分用同等價(jià)值勞保用品代替。三、相關(guān)部門職責(zé)。二、辦公設(shè)備的領(lǐng)用。四、辦公設(shè)備維修管理設(shè)備發(fā)生故障無法使用時(shí),設(shè)備使用人應(yīng)報(bào)人力資源及行政管理部網(wǎng)管員處理;網(wǎng)管員無法處理的,可報(bào)院技術(shù)支持部;都無法解決的由人力資源及行政管理部聯(lián)系供應(yīng)商統(tǒng)一報(bào)修。八、辦公設(shè)備的報(bào)廢處理報(bào)廢審核。嚴(yán)禁私自拷貝、泄露涉及公司有關(guān)機(jī)密的文件資料。各部門負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真落實(shí)本部門電腦以及配套設(shè)備的使用和保養(yǎng)責(zé)任。電話出現(xiàn)故障的可報(bào)工程維保部進(jìn)行維修。投影儀用于公司、部門會議以及培訓(xùn)。辦公設(shè)備要定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù),以免老化影響使用。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面實(shí)現(xiàn)公司規(guī)劃目標(biāo),特制定本制度。嚴(yán)守規(guī)矩、極端負(fù)責(zé)的濃厚風(fēng)氣。嚴(yán)格執(zhí)行公司《關(guān)于會議制度的規(guī)定》組織安排好各種會議,作好會議紀(jì)錄,對會議布置的工作,按時(shí)對承辦人檢查、落實(shí)。有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)、才能不斷對外提升公司對外形象。辦公室要按照制定的標(biāo)準(zhǔn)和范圍進(jìn)行實(shí)施。辦公用品的合理節(jié)約使用,關(guān)系到公司管理費(fèi)的節(jié)、超,辦公室應(yīng)根據(jù)公司制定的《辦公用品管理規(guī)定》進(jìn)行管理。通過獎(jiǎng)、罰措施,增強(qiáng)責(zé)任人的工作責(zé)任心,使公司各項(xiàng)工作管理精細(xì)化。三、上班時(shí)間必須在職在崗,不得無故竄崗及脫崗、離崗,不準(zhǔn)酒后上崗,不得在上班時(shí)間吃零食、做私活。八、愛崗敬業(yè),厲行節(jié)約,完成當(dāng)班服務(wù)后,及時(shí)關(guān)閉用電設(shè)備設(shè)施。不以膚色、種族、信仰,衣帽取人。二十一、開餐后,搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作。第六條上班時(shí)間內(nèi)辦公室不得大聲喧嘩、嘻笑打鬧、聚堆聊天、玩游戲、瀏覽與工作無關(guān)網(wǎng)站。垃圾桶不超過3/4滿。本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。(2)如按規(guī)定需銷毀時(shí),凡屬密級檔案報(bào)經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后方可,一般內(nèi)部檔案,須經(jīng)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)方可。四、公文打印管理公司公文的打印工作由行政部負(fù)責(zé)。行政部要加強(qiáng)車輛管理,對車輛的使用、保養(yǎng)、維護(hù)制訂詳細(xì)的計(jì)劃。嚴(yán)格執(zhí)行食堂用餐管理制度,未經(jīng)行政部安排的,行政部有權(quán)拒絕簽單或辦理相關(guān)報(bào)批手續(xù)。八、人力資源管理根據(jù)公司發(fā)展需要,制訂人才招聘計(jì)劃,積極吸納、培養(yǎng)、選擇優(yōu)秀人才。分年或半年作出報(bào)刊或雜志的訂閱計(jì)劃及預(yù)算,負(fù)責(zé)辦理有關(guān)訂閱手續(xù)。本制度自發(fā)布之日起生效。 職責(zé)范圍:承辦上級領(lǐng)導(dǎo)和同級的集體決策及領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人交辦的事項(xiàng);承辦總經(jīng)理交辦的事項(xiàng);承辦職能部門轉(zhuǎn)辦的有關(guān)事項(xiàng);積極主動輔助領(lǐng)導(dǎo)決策;履行管理職責(zé);認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)交付的指揮職責(zé),做好執(zhí)行性指揮和應(yīng)變性指揮;做好協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)公司的日常行政管理事務(wù);負(fù)責(zé)公司員工的招聘、考核等人力資源工作;組織做好公司印鑒、介紹信、函件及報(bào)刊資料的收發(fā)等管理;1根據(jù)公司規(guī)定,負(fù)責(zé)組織公司各種會議。對兩周后的報(bào)刊等資料分類存檔備查。按規(guī)定做好出差人員的登記、考核、補(bǔ)助工作,使該項(xiàng)工作做到程序化、規(guī)范化、科學(xué)化。加強(qiáng)公司院內(nèi)未開發(fā)利用土地的田間生產(chǎn)管理,制訂措施嚴(yán)加落實(shí)。 六、辦公用品購、發(fā)管理行政部根據(jù)各部門工作需要和計(jì)劃編制辦公物品采購計(jì)劃,指定專人負(fù)責(zé)采購。公司及各部門打印的文件、資料必須履行登記手續(xù)。檔案資料等重要文件要與辦公物品區(qū)別分類,規(guī)范管理,做到防火、防盜、防潮。二、檔案管理建立專門檔案室、檔案柜,負(fù)責(zé)公司各類檔案的搜集歸檔和保管工作;歸檔范圍:公司的證照、規(guī)劃、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、技術(shù)資料、勞動工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會議記錄、決議、委托書、委任書、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通告、通知等具有參考價(jià)值的文件資料。接待公司客人的除外.第十條下班、或離開辦公室30分鐘以上的`,須關(guān)閉不使用的電器、電燈等耗電設(shè)備,午餐期間關(guān)閉應(yīng)關(guān)閉顯示器和電燈。第七條個(gè)人所屬的桌椅、設(shè)備、垃圾桶由各使用人自行清潔。第二條上班后不得外出吃早點(diǎn)或辦私事,如確有需要須征得直管領(lǐng)導(dǎo)允許,午休后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班。十五、對領(lǐng)導(dǎo)安排的事情或?yàn)樗舜k的事情要及時(shí)辦理給予答復(fù)。十、下班后,除值班人員外,不得無故在崗逗留;未經(jīng)主管允許,不得帶任何人員在餐廳逗留,否則,出現(xiàn)問題后果自負(fù)。五、工作時(shí)間必須服從經(jīng)理,主管人員的安排,不得無故拒絕或終止工作,不得把個(gè)人的不良情緒帶到工作中來。第十條獎(jiǎng)、罰的辦法:按照本制度對辦公室的工作從參謀助手,組織協(xié)調(diào),服務(wù)保障三大職能方面,分條、分項(xiàng)評定。公司因工作需要配備的計(jì)算機(jī)屬公司的固定資產(chǎn),辦公室應(yīng)根據(jù)公司制定的《計(jì)算機(jī)管理辦法》對違反規(guī)定的人員給予處罰。公文的收、發(fā)、存是辦公室例行工作的主要組成部分,根據(jù)公司制定的《公文處理準(zhǔn)則》,辦公室對上級來文要及時(shí)呈報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo),公司對外發(fā)文要及時(shí)辦理、公司內(nèi)部文件、通知等要及時(shí)傳遞或下發(fā)到位。始終鼓勵(lì)能夠模范帶頭遵守公司規(guī)章制度的員工,教育幫助、處罰個(gè)別員工無組織、無紀(jì)律的歪風(fēng)斜氣。認(rèn)真落實(shí)公司制定的《新員工試用制度》和《員工甄選聘用管理辦法》以公正、客觀、實(shí)效的原則,幫助公司把好用人關(guān)。第二章辦公室日常行政辦公管理的任務(wù)、權(quán)利第四條根據(jù)辦公室在日常行政辦公管理工作中應(yīng)具備的三大職能作用、結(jié)合我公司已經(jīng)制定出臺的原有規(guī)章制度、對辦公室的管理任務(wù)、權(quán)利在本制度中進(jìn)行細(xì)化和明確。真正起到參謀助手、組織協(xié)調(diào)、服務(wù)保障三大職能作用。第四章總則一、本制度由人力資源及行政管理部制定,解釋權(quán)歸辦公室所有。筆記本電腦用于公司、部門會議以及培訓(xùn)。打印或者復(fù)印完成后,必須及時(shí)取走文件,防止失密。對于關(guān)鍵的電腦設(shè)備應(yīng)配備必要的斷電、繼電設(shè)施以保護(hù)電源。對于計(jì)算機(jī)軟件的安裝(院限制安裝軟件除外)由使用部門自主決定。對決定報(bào)廢的辦公設(shè)備,人力資源及行政管理部應(yīng)做好登記,在報(bào)廢處理冊上寫清用品名稱、價(jià)格、數(shù)量、及報(bào)廢處理的其他有關(guān)事項(xiàng)。五、建立維修檔案所有設(shè)備的維修都必須建立完整的維修檔案,由人力資源及行政管理部統(tǒng)一管理,主要包括設(shè)備名稱、維修日期、故障現(xiàn)象、故障原因、維修內(nèi)容、維修費(fèi)用、維修單位等。對部門領(lǐng)取的設(shè)備進(jìn)行編號,以便盤點(diǎn)。在總經(jīng)理批準(zhǔn)的情況下,一些部門也可自行購買設(shè)備。、勞保用品的使用提倡節(jié)儉的原則,勞保用品屬工作期間的人身保護(hù)用品,在勞保用品使用周期內(nèi),不允許員工私自改用其他物品代替或?qū)⒐?jié)余下來的勞保用品帶出公司或挪做他用。各部門主管領(lǐng)導(dǎo)對勞
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