【正文】 保用品發(fā)放情景要進(jìn)行審核，安全生產(chǎn)辦公室對(duì)各部門發(fā)放情景進(jìn)行檢查、核對(duì)。、勞保用品的領(lǐng)用、計(jì)劃內(nèi)勞保用品的領(lǐng)用時(shí)間為每月的11—15日，如遇節(jié)假日、周日則順延，當(dāng)月的物品必須在當(dāng)月規(guī)定時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取，逾期不予補(bǔ)發(fā)，未領(lǐng)物品不計(jì)入到下月計(jì)劃中。公司日常管理制度9目的為了貫徹《安全生產(chǎn)法》以及《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定，使員工在生產(chǎn)過程中合理的使用勞動(dòng)保護(hù)用品，預(yù)防事故保障員工的生產(chǎn)安全和身體健康，本著合理配備和實(shí)用有效的原則，結(jié)合公司實(shí)際情景，特制定此制度。若無法取得發(fā)票，則應(yīng)寫明事由，并由收款單位開具收據(jù)并加蓋收款單位的發(fā)票專用章或財(cái)務(wù)專用章。，統(tǒng)一實(shí)行充值卡操作，一車一卡，隨車攜帶。辦公費(fèi)用。不濫用私權(quán)，不徇私舞弊，不做有損學(xué)院和部門的事，以集體利益為重。為了加強(qiáng)對(duì)辦公室工作的管理，提高其工作水準(zhǔn)，增強(qiáng)各位會(huì)員的凝聚力，高效率的完成辦公室工作的即定目標(biāo)，使辦公室的工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、特?cái)M定本制度：效率的前提是質(zhì)量，質(zhì)量的前提是實(shí)事求是。（2）學(xué)生會(huì)所有收入統(tǒng)一由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)負(fù)責(zé)，由學(xué)生會(huì)辦公室管理、備案。賠償資金用于修繕破損物，添置新物。對(duì)日常各部門組織的活動(dòng)要做好記錄和資料收集，學(xué)期末學(xué)生會(huì)辦公室負(fù)責(zé)收集學(xué)生會(huì)各部門詳細(xì)的學(xué)年工作總結(jié)。對(duì)手機(jī)等通訊工具必須進(jìn)行關(guān)機(jī)或消音處理，不得在會(huì)議期間進(jìn)出會(huì)場，影響會(huì)議進(jìn)行。第一章 總則為加強(qiáng)對(duì)信息學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室工作的規(guī)范化、制度化，提高工作效率，傳承工作方式及部門文化增強(qiáng)成員凝聚力和歸屬感，特制定《信息學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室規(guī)章制度》。三、學(xué)生會(huì)所有成員必須以主人翁的態(tài)度愛護(hù)辦公室的財(cái)務(wù)。十、水電工要嚴(yán)格執(zhí)行水電工崗位責(zé)任制,水電查抄及費(fèi)用征收應(yīng)實(shí)事求是,嚴(yán)禁弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按獎(jiǎng)懲制度第十條執(zhí)行。四、嚴(yán)格考勤制度,各物業(yè)管理站必須堅(jiān)持每日簽到考勤,考勤員必須認(rèn)真登記,嚴(yán)禁弄虛作假,違者按獎(jiǎng)懲制度第十三條執(zhí)行。責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進(jìn)行一次，日常保潔由綜合部牽頭進(jìn)行衛(wèi)生考核檢查。如有臨時(shí)安排，其他部門用車，在用車期間內(nèi)承擔(dān)責(zé)任，保持車況完好。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)：①公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng)；②人事決策中的秘密事項(xiàng)；③招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底、合作條件、貿(mào)易條件；④重要的合同、客戶和合作渠道；⑤公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)情況、銀行帳戶帳號(hào)；⑥董事會(huì)或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng)。（九）檔案管理嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的保密、安全制度，確保檔案和案卷機(jī)密安全。參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。（七）考勤管理公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。（五）辦公用品購置領(lǐng)用規(guī)定公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門所需購置辦公用品實(shí)行部門報(bào)告、統(tǒng)一購置制度。（四）文印管理董事會(huì)和公司的文件由綜合部擬稿。財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理，防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和文化知識(shí)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。凡及需申請(qǐng)借款付款金額超過1000元的應(yīng)提前一天通知財(cái)務(wù)部備款借款銷賬規(guī)定：借款銷帳時(shí)應(yīng)以借款申請(qǐng)單為依據(jù)，據(jù)實(shí)報(bào)銷，超出申請(qǐng)單范圍使用的，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕銷帳；借款未銷賬的原則上不得再次借款，逾期未銷賬者轉(zhuǎn)為個(gè)人借款從工資中扣除?！唇?jīng)公司許可，不得私自代已購客戶轉(zhuǎn)讓樓盤，并賺取差價(jià)；——對(duì)于未經(jīng)授權(quán)之事，不得擅自答應(yīng)客戶任何要求；——未經(jīng)公司許可，任何人不得修改合同條款。代理公司應(yīng)保持辦公區(qū)域的整潔，嚴(yán)禁喧嘩、嬉戲、等有所破壞營銷中心整體形象的行為。2）員工因重大疾病或家庭變故，需要請(qǐng)一個(gè)月以上長假者，必須先辦理離職，待事項(xiàng)完結(jié)以后，可向公司申請(qǐng)入職，公司人力資源部、分管副總、及部門經(jīng)理根據(jù)用工需求情況優(yōu)先錄用，根據(jù)其以往表現(xiàn)重新確定其工資，年序工資自重新入職起算。主管、經(jīng)理請(qǐng)假：3天以下（含）經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總審批；3天以上經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總、人力資源部、總經(jīng)理審批；iii。b）曠工一天扣除三天工資。注：辦公室所有人員互相檢查、互相監(jiān)督，共同建立安全、整潔、舒適的辦公環(huán)境。負(fù)激勵(lì)。第四篇：公司日常管理制度公司日常管理制度公司日常管理制度1遵守公司考勤制度，準(zhǔn)時(shí)上下班不遲到不早退，上下班需在《考勤表》上簽到。獎(jiǎng)勵(lì)辦法(1)獎(jiǎng)勵(lì)采取精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方法進(jìn)行，凡受個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的職員，其業(yè)績將會(huì)裝入本人人事檔案，做為其考核的參考依據(jù)；(2)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)不同程度，采取頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書和一次性獎(jiǎng)金，調(diào)薪、晉升等方式；(3)集體獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)不同情況發(fā)給獎(jiǎng)勵(lì)證書和集體一次性獎(jiǎng)金。盤點(diǎn)時(shí)，盤點(diǎn)人員要把實(shí)物與盤點(diǎn)表內(nèi)容一一核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)。曠工(1)屬于下列情況之一者，按曠工論處：①遲到、早退超過30分鐘者(含30分鐘)，視為曠工半天,極端惡劣天氣除外；②未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未按審批手續(xù)申請(qǐng)，擅自不上班；③有意隱瞞領(lǐng)導(dǎo)，不按時(shí)上班者；④工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可擅自離開工作崗位者；⑤其它經(jīng)公司決定應(yīng)按曠工論處的行為。五、服從管理做好本職工作。上班時(shí)間員工外出辦事需向綜合辦、主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，如果總經(jīng)理在公司需向總經(jīng)理匯報(bào)，如總經(jīng)理不在公司，外出時(shí)間超過兩小時(shí)需電話征求總經(jīng)理同意。工作時(shí)間不得在辦公場所嬉戲打鬧、大聲喧嘩；2．重要的電子文檔或資料應(yīng)及時(shí)備份并妥善保管，文本資料、書籍等應(yīng)分類存放，不得在桌面隨意擺放，員工使用后應(yīng)及時(shí)歸位；3．公司實(shí)行衛(wèi)生輪值制度。具體工作時(shí)間為周一至周五上午8：3012：00，下午13：0017：30；其中12：0013：00為午休時(shí)間；2．遲到或早退：遲于上班時(shí)間不超過30分鐘到達(dá)工作地點(diǎn)，視為遲到；早于下班時(shí)間不超過30分鐘離開辦公地點(diǎn)視為早退；員工每月累計(jì)遲到或早退次數(shù)在五次以內(nèi)的，自第二次開始每次貢獻(xiàn)30元作為公司福利基金，福利基金由專人保管，專項(xiàng)使用；3．曠工：未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自休假，或遲到、早退超過30分鐘的，視為曠工；4．請(qǐng)假制度：員工由于生病或其他個(gè)人原因需要在工作日外出的，可以請(qǐng)假，請(qǐng)假必須履行請(qǐng)假手續(xù)。直接主管有權(quán)批準(zhǔn)二日內(nèi)的病假或事假，超過兩天的，應(yīng)報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理或其代理人批準(zhǔn)。法定節(jié)假日依照國家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行；“三八”婦女節(jié)給予女員工半日假期（下午）。續(xù)假必須在假期滿前，電話向主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理續(xù)假，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，由主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)綜合辦，且假后上崗第1個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。六、實(shí)驗(yàn)室管理各自負(fù)責(zé)本實(shí)驗(yàn)室環(huán)境衛(wèi)生、儀器整齊擺放。如不請(qǐng)假私自離崗者，按空崗處理，視情節(jié)輕重給予處罰：30分鐘以內(nèi)（含30分鐘）募捐5元，30分鐘以上一個(gè)小時(shí)以內(nèi)募捐10元，空崗一個(gè)小時(shí)以上者募捐20元，超過兩個(gè)小時(shí)算是曠工，并予以行政處分。（四）交接制度員工休息或請(qǐng)假必須辦理交接制度，交接雙方必須交接清楚，包括所負(fù)責(zé)工作情況，待辦事宜，顧客情況等，交班之后如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)，如果因交班不清給工作造成失誤，將扣責(zé)任人20元。道德警示初次或輕微違反本守則規(guī)定的，公司將給予道德警示，提醒職員不得再重復(fù)發(fā)生類似違紀(jì)行為。嚴(yán)重的直接調(diào)離崗位處理。每日值日人員后還需要檢查辦公室所有電器設(shè)備前一天晚上是否切斷電源。二、適用范圍：租賃全體員工。3）工作時(shí)間外出辦公，外出前應(yīng)填寫登記表，如事先未作登記，需及時(shí)短信或其它書面形式告知市場內(nèi)勤外出事由，外出回來后補(bǔ)簽。休假制度請(qǐng)假類型時(shí)間、提供證明、備注事假工齡未滿一年者請(qǐng)事假不能超過（或累計(jì)超過）3天/月；工齡滿一年以上不能超過（或累計(jì)超過）7天/月請(qǐng)假條扣除全勤獎(jiǎng)及請(qǐng)假期間的`基本工資+雙休補(bǔ)貼+住房補(bǔ)貼病假憑醫(yī)院蓋章的《疾病證明書》上的休息建議天數(shù)休假疾病證明書請(qǐng)假條無疾病證明書按事假處理病假期間發(fā)放基本工資，扣除期間其它補(bǔ)貼，病假超過一天扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。3）下班、或離開辦公室30分鐘以上的，須關(guān)閉不使用的電器，如：電燈、電腦等耗電設(shè)備。工作時(shí)間內(nèi)不允許打私人電話，不得從事與銷售無關(guān)的任何活動(dòng)。b、發(fā)現(xiàn)違反第8和第9條，進(jìn)行1000元以上的罰款，如果影響比較嚴(yán)重，開發(fā)商有權(quán)與其解除合同關(guān)系，并追究其法律責(zé)任。公司日常管理制度5為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益。七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。（二））財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致”的原則。董事會(huì)和公司的文件由綜合部負(fù)責(zé)報(bào)送。各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式（電子版），按規(guī)定報(bào)總經(jīng)理審批后，由綜合部統(tǒng)一印制。嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工病假期間只發(fā)給基本工資。各工程項(xiàng)目立項(xiàng)、國土、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由綜合部負(fù)責(zé)歸檔。抓好安全用電，電線、電器殘舊不符合規(guī)范的，應(yīng)及時(shí)更換，嚴(yán)禁擅自私接電源和使用額外電器，不準(zhǔn)在辦公場所使用電爐。車輛實(shí)行定點(diǎn)維修，需維修的項(xiàng)目由駕駛員列出清單后，由綜合部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。陪客人數(shù)原則是少于客人人數(shù)，一般情況下陪同人數(shù)不超過三人。杜絕不請(qǐng)假或先離崗后請(qǐng)假,違者按曠工處理。十二、對(duì)業(yè)主提出的各種合理性服務(wù)要求,在規(guī)定范圍內(nèi)的要立即去辦,服務(wù)范圍之外的能辦則辦,不能辦的須做好耐心的宣傳解釋工作。六、工作必須認(rèn)真，不得做有損辦公室形象的事。學(xué)生會(huì)辦公室部員由學(xué)生會(huì)辦公室主任及副主任直接領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)積極配合上級(jí)工作安排。第四章 學(xué)生會(huì)檔案管理第一條學(xué)生會(huì)檔案分類為:會(huì)議記錄,學(xué)生會(huì)成員人事檔案,考核記錄,財(cái)務(wù)檔案以及各部工作的計(jì)劃總結(jié)、活動(dòng)記錄及工作費(fèi)用報(bào)銷憑證等(有關(guān)檔案都將據(jù)此分類)。借用方必須在借用期限到期前將學(xué)生會(huì)固定資產(chǎn)歸還學(xué)生會(huì)辦公室，并做好相關(guān)記錄。第六章 學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)管理制度預(yù)算管理（1）學(xué)期初，辦公室負(fù)責(zé)收集學(xué)生會(huì)各部門學(xué)年的書面預(yù)算及備案，并統(tǒng)一上交學(xué)生會(huì)主席團(tuán)審批。（3）學(xué)生會(huì)各部門大型活動(dòng)支出由相關(guān)學(xué)生會(huì)部門向?qū)W生會(huì)主席團(tuán)提交書面策劃書，經(jīng)過學(xué)生會(huì)主席團(tuán)協(xié)商審批后，由學(xué)生會(huì)辦公室備案后將相關(guān)資金分發(fā)到所需部門。辦公室內(nèi)的辦公用品均為學(xué)生會(huì)財(cái)產(chǎn)，任何人不得隨意借用或借出。特制本制度。拿到正式發(fā)票的當(dāng)天，由經(jīng)手人、入庫驗(yàn)收人、部門經(jīng)理簽字齊全后，報(bào)總經(jīng)理審批，合格后，由經(jīng)手人到財(cái)務(wù)報(bào)帳。，注明時(shí)間、地點(diǎn)、路線、事由后統(tǒng)一貼票報(bào)銷。打車票，停車票等應(yīng)當(dāng)在發(fā)票上注明使用出租車事由以及出發(fā)地和目的地，無法說明原因的不予以報(bào)銷。、人力資源部每月6日前負(fù)責(zé)將人員增、減和崗位變動(dòng)情景報(bào)安全生產(chǎn)辦公室安全員和物資供應(yīng)部，以便隨時(shí)調(diào)整和控制勞保用品的合理使用。、計(jì)劃外勞保用品，經(jīng)需求部門申請(qǐng)，安全生產(chǎn)辦公室審核，物資供應(yīng)部部長審核，需求部門主管副總裁批準(zhǔn)，物資供應(yīng)部進(jìn)行采購或到物資庫領(lǐng)取?？劭畋壤缦拢骸⒐ぷ魑礉M三個(gè)月離職，扣繳勞保物品采購價(jià)值的100%，、工作未滿6個(gè)月離職，扣繳勞保物品采購價(jià)值的75%；、工作未滿1年離職，扣繳勞保物品采購價(jià)值的50%；、勞保用品（耐用品）到達(dá)使用周期后，方可領(lǐng)取新品，舊品歸個(gè)人所有，公司不予回收。為了保證公司辦公設(shè)備正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，提高辦公設(shè)備的工作效率和使用壽命，特制定本制度。第二章辦公設(shè)備日常管理一、辦公設(shè)備的申請(qǐng)和購買。公司各類設(shè)備的保養(yǎng)和維修。人力資源及行政管理部對(duì)違規(guī)使用辦公設(shè)備人員有提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力。電腦使用人員設(shè)密碼管理，密碼屬公司機(jī)密，未經(jīng)批準(zhǔn)不得向任何人泄露。（四）硬件保護(hù)未經(jīng)人力資源及行政管理部批準(zhǔn)，任何人不得拆卸所使用的電腦設(shè)備。二、電話的使用管理電話由人力資源及行政管理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理，各部門主管負(fù)責(zé)監(jiān)督并控制使用。不得使用傳真?zhèn)魉蛡€(gè)人資料，機(jī)密文件需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。在上班期間，不得用對(duì)講機(jī)聊天。達(dá)到各項(xiàng)管理工作以人為本,著力推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,一是推進(jìn)轉(zhuǎn)變管理思維和管理理念的轉(zhuǎn)變。自覺探索、開拓創(chuàng)新的濃厚風(fēng)氣。,要及時(shí)傳達(dá)給各部門及下屬單位貫徹、執(zhí)行。第六條辦公室在組織協(xié)調(diào)方面,應(yīng)完成以下任務(wù)。量化考核是辦公室的重要工作之一。要按規(guī)定立卷、歸檔、備查。公司電話是為方便與外界聯(lián)系、溝通、開展業(yè)務(wù)使用,辦公室應(yīng)按照公司制定的《電話管理規(guī)定》監(jiān)督使用和管理。第十二條本制度自二OO七年一月一日起施行。七、工作中必須做到熱情待人，禮貌待客，主動(dòng)與客人打招呼、問候，接待客人交談要文明禮貌，多用敬語，不得說方言俗語、粗話、臟話。十二、拾金不昧，撿到顧客物品要主動(dòng)上交，不得私自截留或處理，如有發(fā)現(xiàn)立即解聘，并不予結(jié)算任何款項(xiàng)。桌布、餐巾干凈、挺括、無破損、無污跡。整體形象符合《基本服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)》中的儀容儀表要求。隨手清潔,及時(shí)歸位。第十二條文明用廁,節(jié)約用紙,注意保潔。（2）公司其他人員需借閱檔案時(shí)，要經(jīng)行政部批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù)。所有需要蓋印鑒的介紹信、表格、說明及對(duì)外開出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)、登記， 以備查詢、存檔。中層以上管理人員用車由行政部安排派車。行政部物品管理要做到文明、清潔、安全，嚴(yán)格按章辦事，不允許非工作人員進(jìn)行庫房。嚴(yán)格公司外出招待用餐制度，做好公司的重大接待工作。做好公司員工社會(huì)保險(xiǎn)、福利等方面的工作。十、附則本制度有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應(yīng)工作需要的，各部門可提出修改意見交行政部，研究并提交總經(jīng)理辦公會(huì)研究批復(fù)