鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)材料(完整版)
【正文】 高速公路依村而過(guò)，交通通訊便利。實(shí)行服務(wù)與管理關(guān)口前移。做好矛盾糾紛調(diào)處。牛莊村一方面加強(qiáng)了黨建工作，以黨建工作來(lái)強(qiáng)化農(nóng)村思想政治工作；另一方面引導(dǎo) 3 村民開(kāi)展健康有益的文化娛樂(lè)活動(dòng)，倡導(dǎo)積極向上，勤儉節(jié)約的生活方式。2011年農(nóng)民人均純收入2655元。一是全面掌握人口動(dòng)態(tài)，為群眾服務(wù)管理提供基礎(chǔ)性資料，減少管理盲區(qū)，同時(shí)又能及時(shí)向群眾傳達(dá)政策、法規(guī)，提供各種惠民信息，便利了群眾辦事。基于良好的社會(huì)環(huán)境和居住環(huán)境，鮑灣村劉家灣、角毛屲2自然村30戶易地搬遷項(xiàng)目就落址牛莊村，該項(xiàng)目已完成立項(xiàng)、省上評(píng)審和征地工作，近期內(nèi)將開(kāi)工建設(shè)。一、“五個(gè)到位”扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)事務(wù)“五代理”工作。三是建制度，規(guī)范管理到位。二、準(zhǔn)確把握村級(jí)事務(wù)“五代理”制度的主要內(nèi)容。資產(chǎn)代理方面：對(duì)各村集體資產(chǎn)進(jìn)行摸底調(diào)查，如實(shí)填寫(xiě)村級(jí)資產(chǎn)摸底登記表，確保底數(shù)清楚，產(chǎn)權(quán)明晰，由鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理中心實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。下第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理（模版）鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)管理體系，是黨中央在新的歷史條件下審時(shí)度勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn)作出的重大戰(zhàn)略決策。建立健全機(jī)關(guān)干職工個(gè)人效能考評(píng)體系和政府目標(biāo)管理責(zé)任體系，強(qiáng)化各部門(mén)協(xié)調(diào)配合意識(shí)，提高干部執(zhí)行力，確保政令暢通，樹(shù)立良好的政府形象。組織干部經(jīng)常學(xué)習(xí)《問(wèn)責(zé)辦法》，在問(wèn)責(zé)查處上做到“既打雷、又下雨”，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的紀(jì)律監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督和群眾監(jiān)督。大力發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育一鎮(zhèn)一品、一村一品，并把農(nóng)民組織起來(lái)，變分散經(jīng)營(yíng)為規(guī)模經(jīng)營(yíng)。圍繞促進(jìn)民安，落實(shí)人防技防物防設(shè)施，創(chuàng)建安全文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。一、以理念創(chuàng)新帶動(dòng)方法措施，做好社會(huì)管理創(chuàng)新工作年初，局黨組即召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，就社會(huì)管理創(chuàng)新工作行專題研討，及時(shí)成立社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組：局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，并明確副局長(zhǎng)為分管領(lǐng)導(dǎo)，局辦公室為具體承辦科室。尊重好、保護(hù)好、引導(dǎo)好、調(diào)動(dòng)好農(nóng)民的民主權(quán)利，讓農(nóng)民在自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我約束中增強(qiáng)參政意識(shí)、公民意識(shí)、法治意識(shí)、大局意識(shí)。建設(shè)新農(nóng)村和小康社會(huì)，構(gòu)建和諧社會(huì)，農(nóng)民是主體，也是內(nèi)動(dòng)力，只有提升農(nóng)民素質(zhì)，調(diào)動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)激情，才是抓住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的“牛鼻子”。積極探索村、社區(qū)“兩委”干部工作目標(biāo)責(zé)任制管理新模式，推行村、社區(qū)干部工資保發(fā)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保障“三?！睓C(jī)制，解決基層干部后顧之憂。解放思想、轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)造鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新機(jī)遇當(dāng)前基層形勢(shì)正呈現(xiàn)出三個(gè)重大變化：一是過(guò)去以“取”為特征的基層分配關(guān)系已經(jīng)逐漸向“予”轉(zhuǎn)變；二是過(guò)去以“混”為特征的干群關(guān)系正在逐漸向“和”轉(zhuǎn)變；三是過(guò)去以“補(bǔ)”為特征的城鄉(xiāng)關(guān)系開(kāi)始逐漸向“哺”轉(zhuǎn)變。三、規(guī)范管理，村級(jí)事務(wù)“五代理”工作取得顯著成效通過(guò)在社會(huì)管理中創(chuàng)新開(kāi)展村級(jí)事務(wù)“五代理”工作，一是較好的解決了由村務(wù)管理混亂特別是財(cái)務(wù)管理違規(guī)產(chǎn)生的問(wèn)題，杜絕了村私設(shè)賬外賬，個(gè)別村干部貪占挪用、揮霍浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生；二是較好的解決了村級(jí)對(duì)涉及群眾經(jīng)濟(jì)利益的重大問(wèn)題，不經(jīng)村民會(huì)議或村民代表會(huì)議通過(guò)，隨意剝奪群眾的民主權(quán)利；三是較好的解決了有的村印章管理不規(guī)范，個(gè)別村干部私用、亂用、濫用村委會(huì)印章簽訂經(jīng)濟(jì)合同、打欠條等，引發(fā)村級(jí)債務(wù)和矛盾，融合了干群關(guān)系，避免了集體上訪等嚴(yán)重影響農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定大局的問(wèn)題發(fā)生。帳務(wù)代理方面：重點(diǎn)做到兩個(gè)規(guī)范，一是規(guī)范公開(kāi)程序。同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范和完善《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)帳務(wù)處理流程》，每筆財(cái)務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了從取得有效的原始憑證開(kāi)始，到審核、審批、簽章、報(bào)賬及賬務(wù)處理等，都嚴(yán)格按照規(guī)定的程序辦理，做到用制度規(guī)范程序、用制度規(guī)范代理會(huì)計(jì)行為。制定工
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