鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)材料-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 民情輿情信息的收集和反饋，及時(shí)收集關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定的民情信息，視情況輕重緩急，定期反饋匯報(bào)，突發(fā)情況及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)解決。二是健全特殊人群服務(wù)管理機(jī)制，建立特殊人群管理工作臺(tái)賬和高危特殊人群個(gè)人檔案，采取“零距離”、“結(jié)對(duì)子”等幫教方式，幫助刑釋解教人員解除心結(jié)、順利轉(zhuǎn)化、妥善安置、融入社會(huì)。（三）引導(dǎo)精神文明，實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)全村村民對(duì)精神文化生活的需求不斷上升，引導(dǎo)村開(kāi)展科學(xué)合理的精神文明建設(shè)顯得尤為重要。牛莊村以民主管理為切入點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)社會(huì)協(xié)同、群眾參與的職能，做到以人為本、服務(wù)為先，人人參與、共謀發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)村民代表、村委會(huì)、黨委政府三級(jí)互聯(lián)互補(bǔ)互動(dòng)的社會(huì)管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是強(qiáng)機(jī)構(gòu)，宣傳發(fā)動(dòng)到位。代理中心設(shè)總會(huì)計(jì)、總出納員、代理會(huì)計(jì)等崗位，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)**個(gè)村的資金管理、審核、憑證編制、帳簿登記、微機(jī)錄入、張榜公布等信息反饋和檔案管理等工作。為規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)行為，確保村級(jí)資金安全和代理服務(wù)工作順利開(kāi)展，先后制定《村級(jí)報(bào)賬制度》、《村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)制度》等一系列管理辦法，從綜合層面上規(guī)范村級(jí)會(huì)計(jì)管理行為。五是強(qiáng)監(jiān)督，把關(guān)守口到位。資金代理方面：按要求清理、取消村級(jí)所有銀行帳戶，由鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理中心開(kāi)設(shè)總帳戶，一村為一個(gè)分帳戶，對(duì)村級(jí)資金管理實(shí)行專戶專存，專款專用，根據(jù)各村實(shí)際情況，預(yù)留相應(yīng)的備用金。規(guī)定每季度首月上旬為公布上季度財(cái)務(wù)執(zhí)行情況的時(shí)間，公布后財(cái)務(wù)代理中心及時(shí)進(jìn)行檢查并拍照存檔。檔案代理方面：對(duì)于涉及資金資產(chǎn)等經(jīng)濟(jì)合同類檔案全面實(shí)行鎮(zhèn)代管，其他村級(jí)重要檔案由駐村指導(dǎo)員負(fù)責(zé)定期收集、整理歸檔，年底報(bào)鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理中心代管。工作過(guò)程中，積極引入審計(jì)監(jiān)督機(jī)制，對(duì)委托代理工作進(jìn)行審計(jì)，并將審計(jì)結(jié)果公布于眾，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)委托代理工作的監(jiān)督，打消群眾對(duì)村級(jí)事務(wù)委托代理的顧慮，增強(qiáng)老百姓對(duì)委托代理的信任。社會(huì)管理的重點(diǎn)在基層，難點(diǎn)在基層，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是政權(quán)的基礎(chǔ)、改革的前沿、發(fā)展的重點(diǎn)和穩(wěn)定的關(guān)鍵，其職能作用發(fā)揮如何，直接影響民心向背和黨的事業(yè)興衰。轉(zhuǎn)變職能后，當(dāng)前工作的重點(diǎn)是緊緊圍繞上級(jí)部門(mén)的發(fā)展思路，全力打造新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是用評(píng)分與保障手段強(qiáng)基層。四是用選拔與交流機(jī)制造平臺(tái)。二、在主體上全力創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)，探索培育新型農(nóng)民新辦法，走全民創(chuàng)業(yè)之路。二是創(chuàng)造技能優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)農(nóng)民的適應(yīng)能力。四要?jiǎng)?chuàng)造管理優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)農(nóng)民的自治能力。圍繞傾聽(tīng)民意，建立一年一次大走訪的工作機(jī)制，組織鎮(zhèn)、村（社區(qū)）干部分點(diǎn)包干，入戶走訪，深入了解群眾疾苦，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，切實(shí)解決群眾困難。第五篇：社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)2018年，我局在區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織開(kāi)展社會(huì)管理創(chuàng)新工作，將社會(huì)管理創(chuàng)新工作納入社會(huì)治安綜合治理工作，并列入全局工作目標(biāo)責(zé)任制內(nèi)容整體推進(jìn)，取得階段性成效，現(xiàn)總結(jié)如下。在具體的工作中，注重理清思路，創(chuàng)新方法，堅(jiān)持以人為本、服務(wù)為先，吧管理與服務(wù)結(jié)合起來(lái)，讓人民群眾成為社會(huì)管理創(chuàng)新的主體；充分發(fā)揮組織作用，著力構(gòu)建局領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)協(xié)同、全局人員參與的社會(huì)管理格局；把協(xié)調(diào)利益關(guān)系、化解矛盾作為著力點(diǎn)，帶著感情抓好矛盾排查，全力打造“12119”森林防火舉辦電話，進(jìn)一步群眾訴求渠道，完善“大調(diào)解”機(jī)制和社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制；把社會(huì)治安重點(diǎn)區(qū)域作為突破口，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程作為社會(huì)管理創(chuàng)新的過(guò)程；把信息化作為社會(huì)管理創(chuàng)新的重要手段，利用良好的信息化條件，在抓好人防、物防的同時(shí)，不斷強(qiáng)化技術(shù)的作用；保持高尚的精神追求的總要求，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，營(yíng)造勤政廉政氛圍，優(yōu)化反腐倡廉，努力使全體人員成為一支拉得出、打得響、過(guò)得硬的隊(duì)
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