【正文】 宣傳教育力度，動員廣大村民群眾積極參與、共同防控。四是在“元旦、春節(jié)、“五一”等重大節(jié)日，集中開展矛盾糾紛排查化解活動、普法宣傳活動，在各組、主要路口進行張貼普法、綜治、反邪教等宣傳材料，提醒村民做好安全防范工作，切實增強村民自我防范能力。二是深化平安村創(chuàng)建活動。四是扎實維護公共安全。二是在廟坡路口采取展覽反邪教圖片、發(fā)放宣傳品、懸掛橫幅、張貼標語、講解反邪教知識、開展警示教育活動等形式巡回進行反邪教預(yù)防宣傳。立足“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責任”的意識，嚴格落實“屬地管理、分級負責、誰主管誰負責”和一把手負總責的信訪維穩(wěn)工作機制，建立以人民調(diào)解和行政調(diào)解為主的為民服務(wù)中心，做到矛盾糾紛排查調(diào)處組織、人員、制度和措施“四落實”。建立信訪接待登記制度和領(lǐng)導信訪接待日制度，加大對信訪案件的預(yù)防、化解力度，努力把各類信訪案件化解在樓院，穩(wěn)控在一線；規(guī)范群眾訴求辦理信息臺帳，對重點信訪人員全面的排查登記，及時掌握其思想動態(tài)和現(xiàn)實表現(xiàn)，分類建立人員信息，進行動態(tài)管控。改善技防，在主要路口安裝攝像頭三個、監(jiān)控平臺一套。村堅持以強化管理與服務(wù)，著力提高社會管理水平。對在冊的1名社區(qū)矯正人員采取了村干部、綜治員、信息員、組干部“四位一體”的包抓機制，有效落實“零報告”制度，要求信息員隨時掌控重點對象的動態(tài)，特殊情況及時匯報。二是整合村力量，不斷擴大物防技防覆蓋面，努力使轄區(qū)內(nèi)的治安、刑事案件得到穩(wěn)中有降。二0一二年五月十四日第三篇：社會管理創(chuàng)新綜治調(diào)研加強和創(chuàng)新社會管理工作情況匯報頭道牌樓街道工委、辦事處頭道牌樓街道辦事處地處市區(qū)西部，東至常王府胡同，西至營房鐵路橋，南至承鋼鐵路專線，北至避暑山莊宮墻。建有社區(qū)綜治工作站6個，綜治員280人。軟件建設(shè)上規(guī)范了八大類綜治檔案，加強了重點人員管控，成立了群眾工作室，加強了綜治工作站標準化建設(shè)，配齊配全警務(wù)室，活動室、醫(yī)療室、社區(qū)養(yǎng)老、室外活動場地。在社會矛盾化解方面：實現(xiàn)了各社區(qū)民調(diào)組織標牌、徽章、制度、文書、程序和統(tǒng)計“六統(tǒng)一”，在原有的“四級調(diào)解網(wǎng)絡(luò)”體系的基礎(chǔ)上，根據(jù)矛盾糾紛的具體情況，成立了一些行業(yè)性的調(diào)解組織，如針對勞動爭議成立“協(xié)調(diào)勞動關(guān)系委員會”、針對低保、救助事項糾紛成立民政工作小組，把這些相應(yīng)的矛盾糾紛歸口作行政調(diào)解，事半功倍。三、加強社會治安防控體系建設(shè)，為社會管理創(chuàng)新創(chuàng)造良好社會環(huán)境構(gòu)筑社會治安防控體系，堅持人防、物防、技防相結(jié)合。物防上，規(guī)范低樓層居民防盜窗安裝，嚴防“防盜窗”變“強盜窗”。四、強化重點人口管理，打牢社會管理創(chuàng)新基礎(chǔ)按照對流動人口 “公平對待、合理引導、完善管理、搞好服務(wù)”的方針，做好治安防范，有效降低流動人口違法犯罪率，引導外來務(wù)工人員有序流動，規(guī)范行為，提高素質(zhì)；加強對出租房屋的管理力度，建立登記、安全檢查等管理措施，完善和規(guī)范出租房屋的檔案，并與房主簽訂治安責任保證書，嚴密防范和依法嚴厲打擊不法分子利用出租房屋進行的各類違法犯罪活動，促進了房屋租賃有序管理，維護社會治安秩序。三是建立了社區(qū)矯正對象檔案，一人一檔?，F(xiàn)轄區(qū)15名刑釋解教人員無一人重新犯罪。隨著城市管理重心下沉和民生、民本理念的進一步確立，政府各部門的工作紛紛進入社區(qū)（如環(huán)境衛(wèi)生、統(tǒng)計報表、食品安全、社區(qū)矯正等等），但相應(yīng)的機構(gòu)、人員、經(jīng)費等并未進入社區(qū)，許多工作都由社區(qū)來完成，使目前社區(qū)居委會組織疲于應(yīng)付各種職能部門大量的行政事務(wù)，幾乎沒有時間和精力開展自主性的社會管理及居民服務(wù)。目前政府（街道辦事處）在社區(qū)的工作基本由社區(qū)居委會組織承擔。建議一、工作建議（1）減輕社區(qū)負擔。就城市社會管理與創(chuàng)新工作而言，關(guān)鍵在社區(qū)，由于社區(qū)的自我宣傳缺乏一定的力度和影響力，政府是否能通過官方或媒體適當加強社區(qū)的宣傳力度，讓“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”深入人心，以便于社區(qū)管理創(chuàng)新工作進一步深入開展。二是素質(zhì)與社會管理創(chuàng)新工作仍不完全適應(yīng)。加大對特行場所、商業(yè)網(wǎng)點、出租房屋等場所和施工單位及個體工商戶、零散商販的管理力度，加強對重點上訪人員、社區(qū)矯正人員、刑釋解教人員、法輪功重點人員的監(jiān)控力度，預(yù)防和減少重點人口違法犯罪。（6）大力加強社會治安防控體系的基層基礎(chǔ)性建設(shè)。相關(guān)部門要加強對保安隊伍的選拔、培訓、指導和管理工作，讓保安持證上崗，依責履職，盡職盡責，安保到位，真正發(fā)揮保一方安定的作用。(2)規(guī)劃局在建設(shè)項目的選址，參與立項、可行性研究論證，核發(fā)《建設(shè)項目選址意見書》期間應(yīng)當詢問辦事處的意見；特別是在街道辦事處轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)用地和建設(shè)工程的規(guī)劃管理、審查設(shè)計方案、核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》前，辦事處應(yīng)當有知情權(quán)和參與權(quán)。以上是頭道牌樓街道關(guān)于社會管理創(chuàng)新工作的一些想法、做法及建議，我們將虛心向先進單位學習，力爭社會管理創(chuàng)新工作在更高層次、更寬領(lǐng)域、更深層面上不斷拓展。但我們原來的社會管理機構(gòu)、經(jīng)驗、工作方式等已經(jīng)無法滿足新時期的社會管理需要。那么，怎么做才能服務(wù)好人民群眾呢？我們必須堅持以人為本、執(zhí)政為民，切實貫徹黨的全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，不斷實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民根本利益；必須堅持思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾，把群眾的滿意不滿意做為加強和創(chuàng)新社會管理的出發(fā)點和落腳點；必須堅持以人民群眾利益為重、以人民群眾期盼為念，著力解決好人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題。2009年，我鎮(zhèn)的社會治安形勢甚至在全市排名倒數(shù)，是名副其實的“重災(zāi)區(qū)”?，F(xiàn)在我們來分析一下這一系列的創(chuàng)新措施：一、“六環(huán)聯(lián)動”?，F(xiàn)在由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府牽頭，各職能部門聯(lián)合行動，以前要跑幾個地方才能辦好的事，現(xiàn)在在一個地方就解決了，節(jié)省了大量的時間，也提高了政府的工作效率。優(yōu)化了社會治安管理資源?！昂弦弧笔侵高@四個站連點成片，擴大了社會治安防控面，對各類違法行為及刑事案件進行有效防控。一年來，群眾安全感明顯提高，我鎮(zhèn)也摘掉了全市“社會治安重點整治區(qū)”的帽子，并被授予了“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的稱號，“四站合一”為我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展提供了良好的治安環(huán)境。二是以“兩搶一盜”為主的各類治安刑事案件發(fā)案率雖然下降，但仍然時有發(fā)生；對聚眾斗毆、上訪等群體性事件的防控能力還有待加強。“六環(huán)聯(lián)動”和“四站合一”不僅是我鎮(zhèn)對社會管理的創(chuàng)新和改革措施，更標志著我鎮(zhèn)面對新時期、新形勢，正逐漸地轉(zhuǎn)變觀念，把工作重心放在如何服務(wù)好群眾上面。我鎮(zhèn)今年上半年共發(fā)刑事案件46起，其中可防性案件為19起，%，根據(jù)我鎮(zhèn)情況，加強治安巡邏力量可以很好地減少違法犯罪行為。在農(nóng)村散居地，以戶為單位，每1015戶成立一個守樓護院小組；在居民小區(qū)，以樓房為單位，每510棟成立一個守樓護院小組。網(wǎng)絡(luò)具有很強的開放性和即時性，更多的人可以通過網(wǎng)絡(luò)了解政府的工作情況，所反映的信息也能很快地得到回應(yīng)，所以，通過網(wǎng)站進行宣傳工作比傳統(tǒng)的發(fā)傳單、開講座等方式更具時效性，傳播范圍更廣泛。革新社會管理手段，需要在前進中摸索，不斷總結(jié)經(jīng)驗，分析情況，根據(jù)出現(xiàn)的問題制定針對性的措施；社會管理創(chuàng)新也是一個在已有的基礎(chǔ)上建立新的制度和機構(gòu)，本著全心全意為人民服務(wù)的宗旨，慢慢將這些制度和機構(gòu)完善的過程。二、突出重點，努力實踐社會管理創(chuàng)新（一）、資源整合，發(fā)展基層群防群治隊伍發(fā)動好、組織好、管理好、運用好治安巡邏隊伍、治安信息員、矛盾調(diào)解員、平安志愿者等不同形式的群防群治隊伍。如此一來，不僅避免了原本區(qū)塊多，責任范圍不明而帶來的推諉，而且有效地降低了長效保潔的成本。目前，夕陽紅調(diào)解室共有成員4人，均為60歲以上老人，年齡最大的有82歲，其中夕陽紅調(diào)解室組長XX有近50年的村委工作經(jīng)歷，是一位在農(nóng)村響當當?shù)睦细锩４鍍晌紤]到“夕陽紅”調(diào)解室老同志年事已高，專門在村委騰出一間辦公室用于平時辦公，卻沒想到調(diào)解室的老同志們熱情如此之高，與村綜治調(diào)解室搭起了“對臺”，搶起了“業(yè)務(wù)”，讓村民紛紛感嘆老同志的熱忱和無私。全村各項事業(yè)的發(fā)展需要村民的支持，只有繼續(xù)堅持服務(wù)群眾，才能得到群眾的擁護，更好的發(fā)展全村事