鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)材料-閱讀頁(yè)
2024-10-28 22:57本頁(yè)面
【正文】 帳戶，由鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理中心開設(shè)總帳戶，一村為一個(gè)分帳戶，對(duì)村級(jí)資金管理實(shí)行專戶專存，專款專用，根據(jù)各村實(shí)際情況，預(yù)留相應(yīng)的備用金。鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理中心統(tǒng)一記帳核算，并經(jīng)農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理中心負(fù)責(zé)人審核簽署意見后，在村財(cái)務(wù)公開欄上公開。規(guī)定每季度首月上旬為公布上季度財(cái)務(wù)執(zhí)行情況的時(shí)間，公布后財(cái)務(wù)代理中心及時(shí)進(jìn)行檢查并拍照存檔。對(duì)于重大事項(xiàng)，要由村書記、主任同時(shí)審批，并附有村民代表、黨員代表會(huì)議及與會(huì)人員簽字同意并摁手印的記錄和村兩委成員會(huì)議簽字摁手印的記錄。檔案代理方面：對(duì)于涉及資金資產(chǎn)等經(jīng)濟(jì)合同類檔案全面實(shí)行鎮(zhèn)代管，其他村級(jí)重要檔案由駐村指導(dǎo)員負(fù)責(zé)定期收集、整理歸檔，年底報(bào)鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理中心代管。四、逐步探索，將村級(jí)事務(wù)“五代理”工作推向深入。工作過(guò)程中，積極引入審計(jì)監(jiān)督機(jī)制，對(duì)委托代理工作進(jìn)行審計(jì)，并將審計(jì)結(jié)果公布于眾，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)委托代理工作的監(jiān)督，打消群眾對(duì)村級(jí)事務(wù)委托代理的顧慮，增強(qiáng)老百姓對(duì)委托代理的信任。重視村級(jí)事務(wù)公開的內(nèi)容，對(duì)村級(jí)事務(wù)公開內(nèi)容進(jìn)行分類、細(xì)化，既要有匯總表，還要有分類明細(xì)表，使普通老百姓真正看得懂，算得清。社會(huì)管理的重點(diǎn)在基層，難點(diǎn)在基層，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是政權(quán)的基礎(chǔ)、改革的前沿、發(fā)展的重點(diǎn)和穩(wěn)定的關(guān)鍵，其職能作用發(fā)揮如何，直接影響民心向背和黨的事業(yè)興衰。我們將根據(jù)新形勢(shì)發(fā)展的要求，及時(shí)轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的社會(huì)管理和公共服務(wù)職能。轉(zhuǎn)變職能后，當(dāng)前工作的重點(diǎn)是緊緊圍繞上級(jí)部門的發(fā)展思路，全力打造新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)。一是用考評(píng)與目標(biāo)管理加壓力。二是用評(píng)分與保障手段強(qiáng)基層。三是用培訓(xùn)與鍛煉方式優(yōu)素質(zhì)。四是用選拔與交流機(jī)制造平臺(tái)。五是用問(wèn)責(zé)與監(jiān)督措施保本色。二、在主體上全力創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)，探索培育新型農(nóng)民新辦法，走全民創(chuàng)業(yè)之路。為此，一要?jiǎng)?chuàng)造人文優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)農(nóng)民的人格魅力。二是創(chuàng)造技能優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)農(nóng)民的適應(yīng)能力。三要?jiǎng)?chuàng)造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)農(nóng)民的致富能力。四要?jiǎng)?chuàng)造管理優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)農(nóng)民的自治能力。三、在管理上傾力保障服務(wù)，開創(chuàng)農(nóng)村社會(huì)事業(yè)新局面，走和諧發(fā)展之路。圍繞傾聽民意，建立一年一次大走訪的工作機(jī)制，組織鎮(zhèn)、村（社區(qū)）干部分點(diǎn)包干，入戶走訪，深入了解群眾疾苦，廣泛聽取群眾意見，切實(shí)解決群眾困難。圍繞溫暖民心，突出教育和諧，深入開展留守兒童關(guān)愛活動(dòng)，推行留守兒童“代理家長(zhǎng)制”；突出計(jì)生和諧，深入開展誠(chéng)信計(jì)生和生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理，確保計(jì)劃生育率。第五篇：社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)2018年，我局在區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織開展社會(huì)管理創(chuàng)新工作，將社會(huì)管理創(chuàng)新工作納入社會(huì)治安綜合治理工作，并列入全局工作目標(biāo)責(zé)任制內(nèi)容整體推進(jìn)，取得階段性成效，現(xiàn)總結(jié)如下。負(fù)責(zé)社會(huì)管理創(chuàng)新工作的日常工作。在具體的工作中，注重理清思路，創(chuàng)新方法，堅(jiān)持以人為本、服務(wù)為先，吧管理與服務(wù)結(jié)合起來(lái)，讓人民群眾成為社會(huì)管理創(chuàng)新的主體；充分發(fā)揮組織作用，著力構(gòu)建局領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)協(xié)同、全局人員參與的社會(huì)管理格局；把協(xié)調(diào)利益關(guān)系、化解矛盾作為著力點(diǎn)，帶著感情抓好矛盾排查，全力打造“12119”森林防火舉辦電話，進(jìn)一步群眾訴求渠道，完善“大調(diào)解”機(jī)制和社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制；把社會(huì)治安重點(diǎn)區(qū)域作為突破口，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程作為社會(huì)管理創(chuàng)新的過(guò)程；把信息化作為社會(huì)管理創(chuàng)新的重要手段，利用良好的信息化條件，在抓好人防、物防的同時(shí)，不斷強(qiáng)化技術(shù)的作用；保持高尚的精神追求的總要求，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，營(yíng)造勤政廉政氛圍，優(yōu)化反腐倡廉，努力使全體人員成為一支拉得出、打得響、過(guò)得硬的隊(duì)伍。一要進(jìn)一步祝好班子建設(shè)工作；而要進(jìn)一步抓好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作；三要進(jìn)一步做好人才培
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