【正文】 員、以網(wǎng)管人”的新體制。根據(jù)威遠(yuǎn)鎮(zhèn)社會結(jié)構(gòu)布局，按照城鎮(zhèn)社區(qū)、農(nóng)村兩大板塊進(jìn)行分類管理?，F(xiàn)將試點(diǎn)工作情況作一匯報，不妥之處，敬請批評指正。推行疑難矛盾糾紛“群眾評議法”。二是落實(shí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各類民情輿情信息的收集整理和上報，三天匯報一次，突發(fā)情況及時匯報。改進(jìn)公共安全服務(wù)管理。保障和改善民生。按照“事前征詢、事中監(jiān)督、事后評議”的工作流程，建立健全民主管理機(jī)制。建立了統(tǒng)籌建設(shè)機(jī)制?？?cè)丝?605人，總戶數(shù)941戶，黨員72名，轄區(qū)內(nèi)有1所學(xué)校，2個村級醫(yī)療點(diǎn)。推行疑難矛盾糾紛“群眾評議法”。二是落實(shí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各類民情輿情信息的收集整理和上報，三天匯報一次，突發(fā)情況及時匯報。改進(jìn)公共安全服務(wù)管理。保障和改善民生。按照“事前征詢、事中監(jiān)督、事后評議”的工作流程，建立健全民主管理機(jī)制。建立了統(tǒng)籌建設(shè)機(jī)制?？?cè)丝?605人，總戶數(shù)941戶，黨員72名，轄區(qū)內(nèi)有1所學(xué)校，2個村級醫(yī)療點(diǎn)。積極為群眾提供事前咨詢、代辦到家、上門解難等服務(wù)，做到面對面、手拉手、心對心解決問題，形成了直達(dá)群眾的管理服務(wù)格局，變“單一管理”為“多元服務(wù)”。三是依托項目統(tǒng)籌建設(shè)。（二）改革管理方式，有效推進(jìn)社會管理創(chuàng)新實(shí)行精細(xì)化服務(wù)網(wǎng)格管理。今年，村上共對169名留守兒童開展了關(guān)愛行動9次，給予補(bǔ)助金880元及相關(guān)慰問品；對30個留守婦女開展了關(guān)愛行動14次，分別給予慰問金、生活用品等，還請了義工幫助勞動。四是加強(qiáng)“三項機(jī)制”建設(shè)和矛盾糾紛“五個統(tǒng)一”的實(shí)施，確?！靶∈虏怀錾纾笫虏怀龃?，難事不上交”。針對基層情況復(fù)雜，在處理有爭議的矛盾糾紛、涉及人數(shù)眾多的群體性矛盾糾紛、纏訪、鬧訪、越級上訪的矛盾糾紛時，群眾調(diào)解員參與糾紛調(diào)解，當(dāng)面對矛盾糾紛當(dāng)事人訴求給予社會評價，對調(diào)解協(xié)議給予合議意見建議，使矛盾糾紛當(dāng)事人對其訴求合理與否作出正確判斷，有效預(yù)防和減少鬧訪、纏訪的發(fā)生，最大限度實(shí)現(xiàn)“事要解決”、“案結(jié)事了”。對出現(xiàn)種毒、吸毒、販毒人員的家庭，原則上不予安排國家投入的項目及有關(guān)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。積極為群眾提供事前咨詢、代辦到家、上門解難等服務(wù)，做到面對面、手拉手、心對心解決問題，形成了直達(dá)群眾的管理服務(wù)格局，變“單一管理”為“多元服務(wù)”。三是依托項目統(tǒng)籌建設(shè)。（二）改革管理方式，有效推進(jìn)社會管理創(chuàng)新實(shí)行精細(xì)化服務(wù)網(wǎng)格管理。今年，村上共對169名留守兒童開展了關(guān)愛行動9次，給予補(bǔ)助金880元及相關(guān)慰問品；對30個留守婦女開展了關(guān)愛行動14次，分別給予慰問金、生活用品等，還請了義工幫助勞動。四是加強(qiáng)“三項機(jī)制”建設(shè)和矛盾糾紛“五個統(tǒng)一”的實(shí)施，確?！靶∈虏怀錾?，大事不出村，難事不上交”。針對基層情況復(fù)雜，在處理有爭議的矛盾糾紛、涉及人數(shù)眾多的群體性矛盾糾紛、纏訪、鬧訪、越級上訪的矛盾糾紛時，群眾調(diào)解員參與糾紛調(diào)解，當(dāng)面對矛盾糾紛當(dāng)事人訴求給予社會評價，對調(diào)解協(xié)議給予合議意見建議，使矛盾糾紛當(dāng)事人對其訴求合理與否作出正確判斷，有效預(yù)防和減少鬧訪、纏訪的發(fā)生，最大限度實(shí)現(xiàn)“事要解決”、“案結(jié)事了”。對出現(xiàn)種毒、吸毒、販毒人員的家庭，原則上不予安排國家投入的項目及有關(guān)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。威遠(yuǎn)鎮(zhèn)屬多民族聚集區(qū)，城鄉(xiāng)社會組織并存，人口流動性強(qiáng)，社會管理難度大。四是落實(shí)了五級網(wǎng)格的工作人員。整合綜治維穩(wěn)中心、治保、調(diào)解、群團(tuán)等資源，組成調(diào)解工作網(wǎng)絡(luò)，形成司法、行政、人民、群團(tuán)、行業(yè)“五 級聯(lián)動”調(diào)處機(jī)制，對鄰里間、家庭內(nèi)等的矛盾糾紛，建立臺帳，實(shí)行化解銷號制度。（三）以設(shè)立便民服務(wù)中心為平臺，搭建優(yōu)質(zhì)高效的社會管理服務(wù)平臺。四是設(shè)立群眾訴求表達(dá)中心，認(rèn)真接待來信來訪。實(shí)行“一站式”辦公、“一條龍”服務(wù)。由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和綜治、民政、土地、司法等人員組成，每個月定期到村至少開展一次為期半天的集中服務(wù)，帶案下訪、聯(lián)合調(diào)解，調(diào)查了解群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，現(xiàn)場解決辦理群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題和困難，變“來訪為下訪”，方便了群眾，提高了為民辦事的效率。在農(nóng)村，大力加強(qiáng)黨支部為核心的村級組織配套建設(shè)，發(fā)揮村委會、婦代會、共青團(tuán)、治保調(diào)解組織的職能作用，積極引導(dǎo)各種民間組織發(fā)揮作用，利用村規(guī)民約等村民約束機(jī)制，強(qiáng)化村民自我管理。（三）探索培育新型農(nóng)民的新辦法。在試點(diǎn)中，部門確定的專職信息服務(wù)員明確為部門今后社會管理的信息員、代辦員、服務(wù)員，從事本單位、本部門社會管理服務(wù)工作。注重運(yùn)用先進(jìn)典型影響和帶動群眾。通過宣傳教育，使全鎮(zhèn)廣大牧民群眾和寺院僧侶充分了解黨的各項惠民實(shí)民政策，進(jìn)一步明確了黨的民族宗教政策，增強(qiáng)了法律觀念，提高了思想認(rèn)識，堅定了立場信念，增強(qiáng)了維護(hù)社會穩(wěn)定的自覺性，主動性，為維護(hù)社會穩(wěn)定打下了堅實(shí)的群眾基礎(chǔ)。三是建立矛盾糾紛排查調(diào)處應(yīng)急機(jī)制,、抓早、抓苗頭,嚴(yán)防小的問題順勢釀成大的事端。同時對流動人口管理工作堅決做到年初有計劃、安排部署，年末有總結(jié)；九是認(rèn)真開展刑釋解教人員安置幫教工作，及時成立、調(diào)整充實(shí)刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)各項工作措施，認(rèn)真登記刑釋解教人員名單，加強(qiáng)與各村聯(lián)系，隨時掌握刑釋解教人員基本情況，有力杜絕了刑釋解教人員重新犯罪，目前我鎮(zhèn)未發(fā)生刑釋解教人員重新犯罪案件；十是認(rèn)真開展預(yù)防青少年違法犯罪工作，對預(yù)防青少年犯罪工作與鎮(zhèn)主要工作在年初同安排、同部署，及時成立鎮(zhèn)預(yù)防青少年犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)提高青少年法律觀念，遵紀(jì)守法，養(yǎng)成良好的思想品質(zhì)，我鎮(zhèn)未發(fā)生青少年違法犯罪案件。鄉(xiāng)、村（社區(qū)）、企業(yè)層層成立了由黨政一把手任組長、副組長、其余班子成員為組員的社會管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)6個專項工作組，分別承擔(dān)六個重點(diǎn)、四大機(jī)制、八個方面創(chuàng)新相對應(yīng)的試點(diǎn)工作任務(wù)，做到了領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員“三到位”，目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)“三明確”。培育工作典型，整體推進(jìn)試點(diǎn)工作。建立村級綜治室11個，確定村級綜治干部26名、信息員31名、護(hù)村（校）隊員336人；協(xié)調(diào)落實(shí)村級綜治室辦公用房14間210平方米，給村級綜治室配備辦公桌椅11套、檔案柜11個，做到辦公設(shè)施齊全、配備到位；建立村（社區(qū)）、企業(yè)綜治維穩(wěn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖和行政區(qū)域圖，做到重點(diǎn)防范區(qū)域完整、指示準(zhǔn)確；完善群眾來信來訪、治保調(diào)解組織、流動人口等10種表冊，做到基礎(chǔ)資料完整、建檔規(guī)范；健全信息報告等6項制度和社情民意聯(lián)察等6項機(jī)制，以制度建設(shè)的不斷完善保證綜治各項工作的順利開展。按照全縣社會管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作總體部署，以探索“和諧穩(wěn)定、安定有序、富有活力的礦區(qū)流動人口聚集區(qū)域社會管理新路子”為目標(biāo)，立足于礦區(qū)流動人口多，服務(wù)不配套，公共安全壓力大，特殊人群幫教方式單一，社會管理任務(wù)繁重的實(shí)際鄉(xiāng)情，始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，寓管理于服務(wù)之中，實(shí)現(xiàn)依法管理、科學(xué)管理、人性化管理，努力在社會管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作上出亮點(diǎn)、出經(jīng)驗，為建設(shè)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范鄉(xiāng)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。三、下一步工作打算下一步，我們將以這次督查為動力，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作措施，繼續(xù)抓好六個重點(diǎn)、完善四大機(jī)制、推進(jìn)八個方面的創(chuàng)新、培育三個典型，確保社會管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作取得顯著成效。（一）“民情下訪、社情對談”活動典型。創(chuàng)新工作載體，凸顯試點(diǎn)特色。第五篇：社會管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作匯報硯峽鄉(xiāng)社會管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作匯報（2011年8月17日）主要匯報以下三個方面：一、基本情況硯峽鄉(xiāng)轄3個村3個社區(qū)，總?cè)丝?172戶4398人。鎮(zhèn)調(diào)處中心調(diào)處1件,村級人民調(diào)解4件。四、強(qiáng)化值班制度，全力維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定XXX鎮(zhèn)高度重視社會穩(wěn)定工作，堅決把維護(hù)社會穩(wěn)定工作作為壓倒一切的工作，同其他工作同安排，同部署，切實(shí)加大宣傳教育力度，落實(shí)各項措施，強(qiáng)化值班，有效維護(hù)了社會穩(wěn)定。四、存在的問題（一認(rèn)識不到位）（二）部門參與沒有真正落實(shí)（三）試點(diǎn)工作與日常工作脫節(jié)(四)群眾參與不夠（五）社會治安防控網(wǎng)絡(luò)還沒有建立第四篇：XXX鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新試點(diǎn)經(jīng)驗交流材料XXX鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新試點(diǎn)經(jīng)驗交流材料XXX鎮(zhèn)黨委、政府始終將開展社會管理創(chuàng)新工作作為一項重點(diǎn)工作，堅持做到早安排、早部署、早開展，并緊密結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，落實(shí)措施，扎實(shí)開展了各項工作，創(chuàng)造了全鎮(zhèn)社會治安有序，牧民群眾安居樂業(yè)的良好局面，有力維護(hù)了全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定。（五）探索干部管理的新模式。要狠抓農(nóng)村精神文明建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)民家庭和美、鄰里和睦、人際和諧。完善威遠(yuǎn)鎮(zhèn)便民服務(wù)隊運(yùn)行機(jī)制，變來訪為下訪，集中協(xié)調(diào)處理涉及民間糾紛、群眾訴求表達(dá)等方面的問題，開展信息服務(wù)、現(xiàn)場辦理醫(yī)療保險等服務(wù)，廣泛聽取群眾意見，充分了解社情民意，切實(shí)解決群眾困難，面對面為群眾服務(wù)，實(shí)行鎮(zhèn)、村、社聯(lián)動機(jī)制，形成鎮(zhèn)、村、社互動網(wǎng)絡(luò)。加大就業(yè)再就業(yè)工作力度，新增城鎮(zhèn)就業(yè)人口638人，轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力8015人；解決貧困群眾危房改造260戶，困難群眾救災(zāi)救濟(jì)600人次；慰問城 市拆遷安臵戶344戶；慰問老黨員、卸任村干部、貧困黨員144戶；多方協(xié)調(diào)，使大寺路安臵區(qū)動工建設(shè)等，同時，引導(dǎo)群眾參與創(chuàng)建和諧建設(shè)，開展農(nóng)村清潔家園以及社區(qū)綠化、凈化等專項行動，推進(jìn)群防群治工作。“四時”即上崗服務(wù)準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)