【正文】 位置不合適，業(yè)主為了妥當安裝室內機，只能重新打洞，原來的空調孔就成為外墻上的“疤痕”；連接外機的空調管格式各樣、歪歪斜斜，影響美觀，可以將連接外機的空調管“藏”入墻內，只需要在室內合適位置留有可插式孔洞即可，減少了業(yè)主安裝過程中的麻煩，此方法能有效解決亂安裝空調影響美觀等問題。綠化率、集中綠地率設置合理，分部均衡，集中綠地位置適中，綠化品種適宜當?shù)貧夂驐l件，以變色觀葉植物為主，茂盛期長，成活率高，抗病蟲性好。以我國目前的常用做法，外墻面仍未做到對外來雨水做整體設防（無特別的防水層），僅是靠外墻面的砂漿抹灰層，外飾面做防水，故外墻低層抹灰的實度、外飾面粘貼層的飽滿。同時，早期介入可以使物業(yè)管理者更好地了解物業(yè)設施設備的安裝、施工狀況，為日后設施設備的管理打下基礎。決定垃圾處理的方式根據(jù)氣溫不同，決定是否適宜采用集中垃圾房。建筑物的密度、層高、地下建筑狀況。根據(jù)工程計劃，調整工作計劃；隨著現(xiàn)場情況的變化，工程進度計劃也在隨時調整，物業(yè)現(xiàn)場介入人員應關注該計劃，及時調整物業(yè)的跟進計劃及工作側重點。五、掌握各系統(tǒng)設備的配置情況；各專業(yè)的技術、方案論證，工程相關建議；各專業(yè)的技術參數(shù)分析、設計方案論證；對各專業(yè)提出技術建議；對各系統(tǒng)提出管理建議改進設計中不利于后期物業(yè)管理及業(yè)主使用的優(yōu)化建議；設計中有許多不盡人意之處，對設計中忽略后期維護、管理的需求，物業(yè)現(xiàn)場介入人員要了解、記錄這些信息，并結合實際根據(jù)優(yōu)化的可能性，有針對性的適時提出物業(yè)書面建議。物業(yè)管理用房的規(guī)劃一般應從以下幾個方面進行審核。（7）、由于物業(yè)辦公用房多被安排在地下，所以要盡可能爭取良好的采光和通風條件。（一）、合理選擇配備現(xiàn)場介入人員現(xiàn)場工作十分復雜，對于物業(yè)服務企業(yè)而言是一項經驗型工作，所以對于現(xiàn)場物業(yè)工程人員的選擇招聘應掌握以下標準：有豐富的物業(yè)工程管理經驗，最好是了解裝飾裝潢管理、設備設施管理、工民建隱蔽工程管理（土建、電氣、水暖、給排水、消防、門襟樓宇對講、智能停車場、小區(qū)監(jiān)控等）的人員；有物業(yè)工程服務經驗，了解客戶需求，善于將施工與實際需求結合的人員；有豐富的現(xiàn)場施工經驗，能夠保證自身安全；專業(yè)比較全面，能獨立完成工作并能與他人配合工作的人員。檢驗設備設施安裝及運轉質量，跟蹤了解工程狀況，為隨后的物業(yè)管理打下堅實的基礎。根據(jù)物業(yè)的使用要求以及物業(yè)的特質制定物業(yè)品牌計劃：（1）開發(fā)商的開發(fā)戰(zhàn)略。（2）物業(yè)管理服務實施細則。（6）小區(qū)平面圖、宣傳欄等。（4）公共設施使用規(guī)定。（5）物業(yè)服務咨詢。⑤物業(yè)管理風險規(guī)避。⑦項目物業(yè)管理信息本項目物業(yè)管理服務方法與質量目標，物業(yè)管理服務內容、承諾，入住與裝修相關規(guī)定，以眾制度等。（2）各類座談活動（沙龍）。1收集、歸納各類信息、資料并提出意見和建議，及時分送相關部門進行處理：（1）業(yè)主、用戶反饋信息。1其他約定的事宜。 職責：總部工程部負責前期介入計劃模板的制定和修訂，審核各分/子公司的前期介入計劃。 分/子公司工程職能與項目開發(fā)公司的規(guī)劃設計部門建立定期溝通機制，參與項目設計研討、圖紙會審等階段的相關會議，根據(jù)物業(yè)管理的特點形成書面的意見與建議（建議應包括但不限于：總體設計、安保布局、消防布局、交通布局、生活配套、設備配置、新材 料、新技術、生態(tài)環(huán)保、公共空間、景觀配置、綠化配置、室內配置、房屋單體、智能化配置、標識、管理用房、員工宿舍等方面應注意的內容），供項目開發(fā)公司設計部門參考。公共照明數(shù)量、亮度、位置合適，宜采用節(jié)能裝置。臥室內宜避免對床直吹應對外吹；⑵室外空調機位應考慮外墻美觀、設置統(tǒng)一機座、安全隱蔽；⑶室外空調機位應考慮安裝及維修便利。 從業(yè)主使用功能角度，注意完善相關設計缺陷，包括各類開關、空調位（孔）位置、插座、排水、預留電源、排煙道、門的開啟方向、二層、錯層的平臺安全注意事 項及門窗的欄桿高度等。附則本管理制度自頒布之日起生效實施，本管理制度由公司總部工程部負責解釋與修訂。要建立對日常各項工作的監(jiān)督和記錄制度，可通過 建立一套報表體系來實施，報表包括的主要內容有：工作計劃、檢查情況及 對問題處理的建議。配電箱配出回路設計分配合理；⑼電視、信息（電話和數(shù)據(jù)）插座宜在主臥、起居、書房分別設置，且不宜并行設置；⑽聯(lián)排別墅及躍層宜在二層設置進戶對講；⑾高檔住宅宜考慮居家安防系統(tǒng)的配置及擴展功能。水泵房不應設在住宅建筑內，給水泵房內不應有污水管穿越，電梯井不應緊鄰臥室，緊鄰書房及起居室時，應采取隔音措施。2)消防規(guī)劃⑴ 消防設備、設施配置（滅火器、消防箱、室內（外）消防栓、消防泵、煙感、自動噴淋等）充分合理，使用可靠；⑵ 消防車道設置合理，其位置及轉向半徑符合國家規(guī)范； ⑶ 消防登高面（場地）設置合理，其位置及面積符合國家規(guī)范； ⑷ 消防通道、門、墻、避難區(qū)設置合理，符合國家規(guī)范。分/子公司工程職能負責制定工程前期介入工作計劃，并報總部工程部審核；參與開發(fā)規(guī)劃設計工作，提出相關意見和建議；項目工程前介人員選擇把關；協(xié)助各項目前期介入工作的開展，并檢查工作情況。二、管理制度：嚴格按物業(yè)管理條例及住宅室內裝飾裝修管理辦法（建設部令（2002）第110號）進行管理。（3）工程建設信息。（4）鄰里聯(lián)誼活動等。⑨物業(yè)管理企業(yè)信息等。（2）前期介入期間物業(yè)管理人員基礎知識與技能培訓，基本內容：①服務知識員工的職業(yè)道德規(guī)范、禮儀服務、儀容儀表、言行舉止、人際交往、社區(qū)文化等。（7）辦氛圍控制。（6）文明公約。（8）導向牌、限速牌、停車牌等交通標識。（4）物業(yè)管理費用預算。（3）建筑特色。（2）附屬設施施工。十一、資料的接收整理、歸檔；各系統(tǒng)試運行資料的收集、整理、歸檔；（一）、消防設備系統(tǒng)施工圖紙；消防系統(tǒng)施工圖紙消防煙感系統(tǒng)技術說明施工圖紙消防栓系統(tǒng)施工圖紙消防弱電施工圖紙消防監(jiān)控設備說明及施工圖紙維修及操作說明（二）、給排水系統(tǒng)施工圖紙給排水管道施工圖紙給排水設備技術說明，位置及施工圖紙隔油井及化糞池位置及施工圖紙雨水管施工圖紙維修及操作說明（三）、配電系統(tǒng)施工圖紙高低壓配電系統(tǒng)設備施工圖紙高低壓設備型號，供應商名稱及技術說明后備發(fā)電機技術說明供貨商名稱及系統(tǒng)設