【正文】 對(duì)介入中發(fā)現(xiàn)的重要問(wèn)題以書(shū)面報(bào)告的形式上報(bào)分子公司工程職能審核后，由分子公司報(bào)給項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)，并跟進(jìn)問(wèn)題整改落實(shí)情況。 了解委托項(xiàng)目各類(lèi)機(jī)電設(shè)施設(shè)備配置及容量、設(shè)施設(shè)備的安裝調(diào)試、各類(lèi)管線的分布走向、隱蔽工程、房屋結(jié)構(gòu)等，并指出設(shè)計(jì)中缺陷、遺漏的工程項(xiàng) 目，加強(qiáng)常見(jiàn)工程質(zhì)量通病及隱蔽工程等特殊過(guò)程的監(jiān)控。8)房屋單體⑴屋面應(yīng)充分考慮到防水及隔熱效果，可上人屋面及屋頂花園滿足其特殊要求；⑵墻體應(yīng)充分考慮到防水、隔熱、隔音效果；⑶樓板厚度與隔音符合國(guó)家規(guī)范；⑷住宅分戶門(mén)宜采用統(tǒng)一制作的安全防衛(wèi)門(mén)；⑸住宅外窗應(yīng)考慮開(kāi)啟方便，尺度（安裝空調(diào)要求），隔音防水效果好，不宜近距離直接面對(duì)其他住戶的門(mén)窗；⑹廚房設(shè)計(jì)應(yīng)遵循洗、切、炒流線，操作面長(zhǎng)度宜在2—3米，燃?xì)鉄崴魑恢煤侠?，灶臺(tái)宜避開(kāi)窗口設(shè)置；⑺衛(wèi)生間不應(yīng)直接開(kāi)向起居房，餐廳或廚房不應(yīng)布置在下屋住戶廚房、臥室、起居房和餐廳上層，有上下水的潔具宜盡量避開(kāi)臥室墻面布置；⑻廚房、衛(wèi)生間隔樓板及墻身應(yīng)充分考慮防水隔聲設(shè)置，地漏位置合理，便于檢修；⑼管道、管線布局合理、互不干擾碰撞，尺寸符合國(guó)家規(guī)范，管道井檢修孔應(yīng)設(shè)置合理，便于檢修；⑽宜采用垂直煙道，斷面尺寸充分（一般不少于250mm），應(yīng)有防止油煙回流和串煙措施。5)景觀配置要求⑴景觀裝飾布局合理，宜處于相對(duì)人流集中的區(qū)域；⑵采用水景應(yīng)考慮水系的水質(zhì)、清理、保潔、排泄、補(bǔ)充、養(yǎng)護(hù)；⑶水系岸床設(shè)計(jì)應(yīng)考慮防滲漏效果；⑷，應(yīng)有防護(hù)或警示。 方法和過(guò)程控制：工程前期介入計(jì)劃的編制分/子公司工程職能根據(jù)開(kāi)發(fā)的建設(shè)計(jì)劃，結(jié)合前期介入計(jì)劃模板制定前期 介入計(jì)劃。業(yè)主的物管費(fèi)用計(jì)算時(shí)間從工程備案證上時(shí)間開(kāi)始計(jì)算。（6）其他信息。（2）保障樣板房的日常參觀活動(dòng)正常進(jìn)行。（3）配合售樓人員引導(dǎo)顧客消費(fèi)意向。④房屋及其相關(guān)知識(shí)物業(yè)管理有關(guān)政策的設(shè)備設(shè)施管理維護(hù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、環(huán)境維護(hù)、物業(yè)智能化專(zhuān)業(yè)知識(shí)等。②項(xiàng)目物業(yè)信息本項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)硬件概況。（2）導(dǎo)引體系。在物業(yè)正式入伙前制定物業(yè)管理服務(wù)的各種公約守則：（1）業(yè)主公約。（3）幢號(hào)、房號(hào)等。（6）物業(yè)管理公司的品牌效應(yīng)。（5）物業(yè)管理服務(wù)裝置。（2）熟悉所涉及項(xiàng)目的技術(shù)、規(guī)劃等資料。制定人員架構(gòu)。（5）、認(rèn)真審核建筑平面圖，對(duì)哪些地方需要改變門(mén)的位置、哪些地方需要打隔斷并重新開(kāi)門(mén)、哪些房間便于使用功能的組合等都要仔細(xì)研究和規(guī)劃，否則等施工完畢就無(wú)法進(jìn)行改造了。六、工程質(zhì)量跟蹤參與施工監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，并適當(dāng)?shù)叵蜷_(kāi)發(fā)、相關(guān)部門(mén)反映，促使施工單位盡快改正，盡可能將建設(shè)質(zhì)量隱患消滅在建造過(guò)程中，從而提高樓盤(pán)的建造質(zhì)量；注意的重點(diǎn)是隱蔽工程，如埋地線管的材質(zhì)、管線的連接、暗敷線是否穿管、采用導(dǎo)線的型號(hào)（是否阻燃），電氣連接的緊固，以及是否按設(shè)計(jì)要求施工；熟悉管線走向、設(shè)備安裝及設(shè)備調(diào)試等情況，并對(duì)圖紙的改動(dòng)作出記錄，便于后期管理，也為接管驗(yàn)收（竣工驗(yàn)收）打下基礎(chǔ)，可提高驗(yàn)收質(zhì)量，對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的仍需改進(jìn)之處，也比較清楚，容易交涉和協(xié)調(diào)。機(jī)電設(shè)備及建材的資料；收集機(jī)電設(shè)備及建材的資料，包括：封樣、產(chǎn)品來(lái)源、原裝保修書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)、環(huán)保認(rèn)證書(shū)等相關(guān)認(rèn)證資料復(fù)印件，并關(guān)注必需的配件、配料、專(zhuān)用工具，為日后的維修保養(yǎng)工作作好充分的準(zhǔn)備。公共設(shè)備，如供電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、電梯、通系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、自動(dòng)消防系統(tǒng)、通信及寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)。對(duì)于一些細(xì)微之處提出合理意見(jiàn)物業(yè)管理公司應(yīng)從業(yè)主的立場(chǎng)出發(fā)，盡可能全面細(xì)致地考慮到各種可能的使用問(wèn)題，提請(qǐng)開(kāi)發(fā)單位注意。規(guī)劃好水電供應(yīng)容量物業(yè)在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，要根據(jù)實(shí)際情況，充分考慮到地域特點(diǎn)和發(fā)展需要，以此來(lái)規(guī)劃設(shè)計(jì)水電供應(yīng)容量問(wèn)題。特別是在銷(xiāo)售過(guò)程中，起到不可估量的作用。建議園區(qū)公告欄位置。）小區(qū)的外圍盡量考慮到封閉式治安管理的需要，鐵圍欄的設(shè)計(jì)要防攀防鉆。在一定程度上可以避免糾紛，設(shè)置要考慮到插卡的需要，盡量做到分表到層、分表到戶，表的位置最好能統(tǒng)一、集中（便于操作、住戶忘關(guān)開(kāi)關(guān)時(shí)可臨時(shí)切斷電源），電話分線分層分戶應(yīng)作好識(shí)別標(biāo)記，合理分配。建議樓道墻面先不粉刷只做基本處理，或直接鋪設(shè)瓷磚。因此可以代表業(yè)主從管理者的角度對(duì)即將管理的物業(yè)進(jìn)行審視，及時(shí)糾正規(guī)劃設(shè)計(jì)中的不足，更好地滿足業(yè)主的使用要求。因此，物業(yè)管理早期介入有利于優(yōu)化設(shè)計(jì)，完善設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。粉刷一新的樓道墻壁往往會(huì)在業(yè)主裝修期間造成一定的破壞，又找不到當(dāng)事人，開(kāi)發(fā)企業(yè)不得不重新粉刷樓道，加大施工成本。戶內(nèi)配電箱及層控箱應(yīng)裝上LE開(kāi)關(guān)，防止跳閘造成大面積停電。三、泵房的位置應(yīng)設(shè)在營(yíng)業(yè)房下，盡量減少噪音，還要維修方便。物業(yè)公司可以在公告欄發(fā)布各種信息五、物業(yè)管理用房要考慮住宅物業(yè)管理用房的預(yù)留（包括管理處辦公用房、員工宿舍食堂、業(yè)主娛樂(lè)活動(dòng)室、公共秩序員崗?fù)ぁ⒅锌厥?、垃圾收集站、物料倉(cāng)庫(kù)、清潔工工具房等）。真正成為開(kāi)發(fā)商的好幫手。設(shè)計(jì)好安全保衛(wèi)系統(tǒng)在考慮成本的前提下，盡可能設(shè)計(jì)防盜報(bào)警系統(tǒng)，給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)安全的居住環(huán)境。第二部分、施工階段的物業(yè)公司介入工作一、熟悉、掌握項(xiàng)目 物業(yè)基本狀況是籌建物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、配備管理服務(wù)人員、測(cè)算物業(yè)管理成本、制定物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等的基本依據(jù)，只有了解了這些基本狀況，物業(yè)公司才能夠有效參與前期管理。停車(chē)場(chǎng)(庫(kù))等的基本狀況。四、掌握各配套專(zhuān)業(yè)的技術(shù)方案通過(guò)參加設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)、施工協(xié)調(diào)會(huì)、監(jiān)理會(huì)等了解施工焦點(diǎn)；參加專(zhuān)業(yè)會(huì)議，通過(guò)會(huì)議上的問(wèn)題討論、焦點(diǎn)爭(zhēng)論，了解項(xiàng)目情況，并在會(huì)議上明確物業(yè)要求，適時(shí)的提出合理化建議。七、物業(yè)管理用房的裝修監(jiān)督及驗(yàn)收。（6）、如有需要應(yīng)考慮外聘方辦公用房、工作用房、庫(kù)房的需求。做好人員招聘計(jì)劃。（3）注重項(xiàng)目的個(gè)體特征。（6）景觀。（7）物業(yè)的品牌目標(biāo)。（4）火警疏散指示圖、消防設(shè)施標(biāo)識(shí)等。（2）業(yè)主需知。（3）保潔服務(wù)。③項(xiàng)目物業(yè)管理信息本項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)方法與質(zhì)量目標(biāo)。⑤安全消防知識(shí)物業(yè)治安、交通、消防的基本知識(shí)，防范不良有因素的方法，安全意識(shí)等。（4）配合解決銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的工程及與物業(yè)管理有關(guān)的問(wèn)題等。（3）保證樣板房?jī)?nèi)物品的安全、完整。（7）對(duì)已經(jīng)