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正文內(nèi)容

前期物業(yè)介入方案-閱讀頁

2024-10-28 18:44本頁面
  

【正文】 信息。1參與相關(guān)竣工驗收,協(xié)助開發(fā)商與承建商交接物業(yè):依據(jù)相關(guān)條例和工程竣工驗收標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助開發(fā)商與承建商交接建筑工程,了解工程狀況,提出意見與建議。二、前期介入人員配備:第四篇:前期物業(yè)介入管理方案前期物業(yè)介入管理方案由于房屋因部分原因未達到交房條件,部分業(yè)主自愿提前進場裝修,為便于管理,物業(yè)公司提前進入,其管理方案如下:一、人員配備:管理處設(shè)經(jīng)理1名、電工(電梯操作工)1名、維修(收費)人員1名、保安2名。三、前期費用標(biāo)準(zhǔn):管理處經(jīng)理每月1000元,電工每月800元,維修工每月800元,保安每月1600元,共計每月4200元。業(yè)主的物管費用計算時間從工程備案證上時間開始計算。:本管理制度適用于****有限責(zé)任公司各類物業(yè)工程前期介入及管理工作。組織規(guī)劃設(shè)計階段前期介入圖紙會審工作,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)前期介入工作的開展,并跟進其工作進度。 項目工程前介人員在施工階段收集相關(guān)的技術(shù)及設(shè)備等資料,并建立工程技 術(shù)資料檔案。 方法和過程控制:工程前期介入計劃的編制分/子公司工程職能根據(jù)開發(fā)的建設(shè)計劃,結(jié)合前期介入計劃模板制定前期 介入計劃。規(guī)劃設(shè)計階段前期介入內(nèi)容 分/子公司工程職能從業(yè)主或使用人的角度,對物業(yè)規(guī)劃設(shè)計中容易忽略的細(xì) 節(jié)、缺陷提出修改建議,報總部工程部審核,以優(yōu)化設(shè)計,完善設(shè)計中的細(xì)節(jié)。 建議內(nèi)容1)安保規(guī)劃⑴ 便于安保管理區(qū)域分割,消除管理死角; ⑵ 便于安保管理視線的巡查,避免管理的盲點; ⑶ 人員及車輛各級出入口設(shè)置清晰,便于動態(tài)管理; ⑷ 安保設(shè)備設(shè)施配置齊全,可采取有效措施防范;⑸ 安保技防措施完備,形成多層次的安保體系,信息匯總通暢,反應(yīng)快速。3)交通規(guī)劃⑴ 各級道路的功能分配充分合理,有層次感,線路清晰,便于分流管理;⑵ 主要道路和出入口人車分流,在設(shè)計和設(shè)施配置上考慮到限速要求及回車余地;⑶ 機動車位配置充分(一般住宅不少于戶數(shù)的1:另加訪客車位占車位數(shù)的5%,聯(lián)排別墅等高標(biāo)準(zhǔn)住宅應(yīng)按戶數(shù)1:,另加訪客車位占車位數(shù)的10%);非機動車位配置充分(一般住宅不少于戶數(shù)1:),便于停放; ⑷ 設(shè)置地下機動車停車庫,應(yīng)符合國家規(guī)范。5)景觀配置要求⑴景觀裝飾布局合理,宜處于相對人流集中的區(qū)域;⑵采用水景應(yīng)考慮水系的水質(zhì)、清理、保潔、排泄、補充、養(yǎng)護;⑶水系岸床設(shè)計應(yīng)考慮防滲漏效果;⑷,應(yīng)有防護或警示。6)設(shè)施設(shè)備配套⑴水、電、氣、電信、電視、污水處理等的設(shè)計容量應(yīng)能滿足使用需要,并留有適當(dāng)擴展余地;⑵配電、水泵、電梯、中央空調(diào)的設(shè)備定型成熟可靠;⑶溝、管、渠、井的設(shè)置合理,便于維護保養(yǎng);⑷公共照明、樓道照明配置合理。樓道照明十層以下住宅宜采用節(jié)能自熄開關(guān),十八層以上高層住宅宜應(yīng)設(shè)疏散誘導(dǎo)照明和燈光疏散指示標(biāo)志;⑸配電房、水泵房、電梯機房、中央空調(diào)機房等設(shè)備房設(shè)計應(yīng)符合國家規(guī)范。7)智能化配置⑴安保智能化一般可配置電子圍欄周界防攀爬系統(tǒng)、門禁可視對講系統(tǒng)、小區(qū)巡更系統(tǒng),電視監(jiān)控系統(tǒng)、車輛道閘管理系統(tǒng)、室內(nèi)緊急呼叫系統(tǒng)、電梯內(nèi)緊急呼叫系統(tǒng)、居家安防系統(tǒng)等,并與中央控制中心聯(lián)網(wǎng);⑵網(wǎng)絡(luò)智能化一般可配置社區(qū)寬帶、電子公告牌、社區(qū)物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)平臺、智能家居系統(tǒng);⑶設(shè)備管理智能化一般可配置公共照明管理系統(tǒng)、停車庫管理系統(tǒng)、電梯運行狀態(tài)管理系統(tǒng)、消防管理系統(tǒng)、配電及給排水管理系統(tǒng)、計量表具管理系統(tǒng)、燃?xì)庑孤﹫缶到y(tǒng)、緊急廣播系統(tǒng)等,并與中央控制中心聯(lián)網(wǎng);⑷中央控制中心位置宜設(shè)于管理服務(wù)中心內(nèi),或與管理服務(wù)中心相鄰相近,布線系統(tǒng)應(yīng)充分考慮與中央控制中心的距離和由此造成的信號衰減;⑸智能化設(shè)備和技術(shù)應(yīng)考慮技術(shù)先進性、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)開放性、系統(tǒng)可靠性及可擴性,采用成熟產(chǎn)品。8)房屋單體⑴屋面應(yīng)充分考慮到防水及隔熱效果,可上人屋面及屋頂花園滿足其特殊要求;⑵墻體應(yīng)充分考慮到防水、隔熱、隔音效果;⑶樓板厚度與隔音符合國家規(guī)范;⑷住宅分戶門宜采用統(tǒng)一制作的安全防衛(wèi)門;⑸住宅外窗應(yīng)考慮開啟方便,尺度(安裝空調(diào)要求),隔音防水效果好,不宜近距離直接面對其他住戶的門窗;⑹廚房設(shè)計應(yīng)遵循洗、切、炒流線,操作面長度宜在2—3米,燃?xì)鉄崴魑恢煤侠恚钆_宜避開窗口設(shè)置;⑺衛(wèi)生間不應(yīng)直接開向起居房,餐廳或廚房不應(yīng)布置在下屋住戶廚房、臥室、起居房和餐廳上層,有上下水的潔具宜盡量避開臥室墻面布置;⑻廚房、衛(wèi)生間隔樓板及墻身應(yīng)充分考慮防水隔聲設(shè)置,地漏位置合理,便于檢修;⑼管道、管線布局合理、互不干擾碰撞,尺寸符合國家規(guī)范,管道井檢修孔應(yīng)設(shè)置合理,便于檢修;⑽宜采用垂直煙道,斷面尺寸充分(一般不少于250mm),應(yīng)有防止油煙回流和串煙措施。9)室內(nèi)配置⑴室內(nèi)空調(diào)機位設(shè)置合理,應(yīng)與家具布置一并考慮。距離過近而對吹的室外機應(yīng)相互錯開,與鄰套住宅機座相鄰時,應(yīng)采取安全隔離措施;⑷空調(diào)機冷凝水和隔霜水應(yīng)設(shè)專管排放,或接入陽臺排水系統(tǒng);⑸室內(nèi)空調(diào)洞位置合理,應(yīng)靠近室內(nèi)機位,向外斜10度左右;⑹當(dāng)戶型或廳房過大時,應(yīng)考慮柜式空調(diào)的要求;⑺如使用小型中央空調(diào),并留有室外機位置;⑻室內(nèi)各類插座、開關(guān)位置合理,應(yīng)與家具布置和使用習(xí)慣一并考慮。 施工建設(shè)階段前期介入內(nèi)容物業(yè)在施工建設(shè)階段的介入主要側(cè)重于項目土建工程的尾聲,即在設(shè)備、門 窗安裝階段,具體時間參考前期介入計劃模板并結(jié)合項目工程進度而定。 了解委托項目各類機電設(shè)施設(shè)備配置及容量、設(shè)施設(shè)備的安裝調(diào)試、各類管線的分布走向、隱蔽工程、房屋結(jié)構(gòu)等,并指出設(shè)計中缺陷、遺漏的工程項 目,加強常見工程質(zhì)量通病及隱蔽工程等特殊過程的監(jiān)控。 注意資料的收集,包括施工圖紙、設(shè)計變更等。 工程前介人員按照施工安裝進度進行現(xiàn)場跟進,發(fā)現(xiàn)問題及時通過與開發(fā)公司項目部、施工方等進行溝通解決。 實行填報前期介入情況周報制度,將在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題以周報的形式書 面呈報給分/子公司工程職能和項目開發(fā)公司相關(guān)部門,并跟進所呈報問題解決情況。 對介入中發(fā)現(xiàn)的重要問題以書面報告的形式上報分子公司工程職能審核后,由分子公司報給項目開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo),并跟進問題整改落實情況。 分/子公司工程職能至少每半月對工程前期介入情況進行現(xiàn)場檢查,指導(dǎo)前期 。 無
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