某品牌整合與提升策略(完整版)
【正文】 ◎企業(yè)思維不變： 產(chǎn)品暢銷就行，沒有長遠的考慮,?,XX現(xiàn)今面臨的市場難題,有銷量，沒形象，產(chǎn)品對市場的拉動作用不明顯,幾乎不存在對品牌價值的準確定位，品牌核心價值不清晰、缺乏個性、品牌氣質(zhì)趨于雷同。,XX在品牌形象建設(shè)上力度不夠，功能價值大于品 牌價值。,?,提升品牌價值亟待解決的問題,價格驅(qū)動,價值驅(qū)動,如何將價格驅(qū)動變?yōu)閮r值驅(qū)動？,?,改善品牌形象的三個關(guān)鍵,XX是一個有著鮮明形象的品牌，它能帶給使用者非凡的感受， 是性價比占優(yōu)而不是價格占優(yōu)。 它通過在同級別中最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和創(chuàng)立真正天然的擁有體驗，立志于領(lǐng)導(dǎo)化妝品市場。,?,天然的 可信賴的 親切的 可接近的 能感受的,XX的品牌價值,?,重點在于貫徹統(tǒng)一的品牌形象，同時提供持續(xù)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及天然的體驗 為消費者帶來完整的品牌體驗,如何實現(xiàn)“XX”的品牌目標?,?,品牌目標如果不被每個員工和合作伙伴的每個人所分享和理解，它將會是毫無意義的 每個員工和合作伙伴必須了解“XX”的品牌目標和“品牌對我的意義”是什么,品牌目標不只是與顧客溝通,?,分享“XX”品牌目標的計劃,“XX對我的意義”活動 經(jīng)銷及售后服務(wù)伙伴、管理層、合作伙伴，及XX集團的每一個人都必需參與培訓(xùn) 知道 理解 相信 分享 不斷更新、加強,?,XX的品牌管理守則,?,四、XX的品牌建設(shè)工程,?,XX,XX人,XX背后的企業(yè),天然護膚,品牌關(guān)聯(lián)構(gòu)架,?,２、品牌整合目標,品牌形象建設(shè) 品牌形象的升級 形成形象區(qū)隔 富有生命力的強勢品牌,目標消費者細分 確定主要目標消費群 與主要目標消費群發(fā)生關(guān)系 建立消費情感,市場深耕 維系有價值的老客戶 開發(fā)潛在價值客戶 實現(xiàn)市場收益,本品的企圖心 迎來品牌發(fā)展的第二個春天 實現(xiàn)品牌與產(chǎn)品并駕齊驅(qū) 價值成就品牌地位,整合行銷，成為市場的亮點，造就清晰、強勢的品牌。想要成為一個永遠都不會被市場競爭的硝煙吞噬掉的企業(yè)，標識的創(chuàng)新和升級就顯得異常重要。,?,2003年5月1日，享譽中國大江南北的著名本土品牌——聯(lián)想，在北京正式宣布啟用集團新標識“l(fā)enovo”，以代替沿用15年之久的英文標識“Legend”，并在全球范圍內(nèi)注冊。 基本設(shè)計系統(tǒng)和應(yīng)用設(shè)計系統(tǒng)分開編制的方法：即依照基本設(shè)計系統(tǒng)和應(yīng)用項目的不同，以活頁的形式分編成兩冊，主要是基于使用的方便。24.10.2324.10.2311:20:4611:20:46October 23, 2024 踏實肯干，努力奮斗。24.10.232024年10月23日星期三11時20分46秒24.10.23,謝謝大家！,。2024年10月23日星期三上午11時20分46秒11:20:4624.10.23 按章操作莫亂改，合理建議提出來。按不同種類、不同內(nèi)容的應(yīng)用項目分別
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