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某品牌整合與提升策略(完整版)

2024-10-28 15:37上一頁面

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【正文】 ◎企業(yè)思維不變: 產(chǎn)品暢銷就行,沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮,?,XX現(xiàn)今面臨的市場(chǎng)難題,有銷量,沒形象,產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)的拉動(dòng)作用不明顯,幾乎不存在對(duì)品牌價(jià)值的準(zhǔn)確定位,品牌核心價(jià)值不清晰、缺乏個(gè)性、品牌氣質(zhì)趨于雷同。,XX在品牌形象建設(shè)上力度不夠,功能價(jià)值大于品 牌價(jià)值。,?,提升品牌價(jià)值亟待解決的問題,價(jià)格驅(qū)動(dòng),價(jià)值驅(qū)動(dòng),如何將價(jià)格驅(qū)動(dòng)變?yōu)閮r(jià)值驅(qū)動(dòng)?,?,改善品牌形象的三個(gè)關(guān)鍵,XX是一個(gè)有著鮮明形象的品牌,它能帶給使用者非凡的感受, 是性價(jià)比占優(yōu)而不是價(jià)格占優(yōu)。 它通過在同級(jí)別中最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和創(chuàng)立真正天然的擁有體驗(yàn),立志于領(lǐng)導(dǎo)化妝品市場(chǎng)。,?,天然的 可信賴的 親切的 可接近的 能感受的,XX的品牌價(jià)值,?,重點(diǎn)在于貫徹統(tǒng)一的品牌形象,同時(shí)提供持續(xù)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及天然的體驗(yàn) 為消費(fèi)者帶來完整的品牌體驗(yàn),如何實(shí)現(xiàn)“XX”的品牌目標(biāo)?,?,品牌目標(biāo)如果不被每個(gè)員工和合作伙伴的每個(gè)人所分享和理解,它將會(huì)是毫無意義的 每個(gè)員工和合作伙伴必須了解“XX”的品牌目標(biāo)和“品牌對(duì)我的意義”是什么,品牌目標(biāo)不只是與顧客溝通,?,分享“XX”品牌目標(biāo)的計(jì)劃,“XX對(duì)我的意義”活動(dòng) 經(jīng)銷及售后服務(wù)伙伴、管理層、合作伙伴,及XX集團(tuán)的每一個(gè)人都必需參與培訓(xùn) 知道 理解 相信 分享 不斷更新、加強(qiáng),?,XX的品牌管理守則,?,四、XX的品牌建設(shè)工程,?,XX,XX人,XX背后的企業(yè),天然護(hù)膚,品牌關(guān)聯(lián)構(gòu)架,?,2、品牌整合目標(biāo),品牌形象建設(shè) 品牌形象的升級(jí) 形成形象區(qū)隔 富有生命力的強(qiáng)勢(shì)品牌,目標(biāo)消費(fèi)者細(xì)分 確定主要目標(biāo)消費(fèi)群 與主要目標(biāo)消費(fèi)群發(fā)生關(guān)系 建立消費(fèi)情感,市場(chǎng)深耕 維系有價(jià)值的老客戶 開發(fā)潛在價(jià)值客戶 實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)收益,本品的企圖心 迎來品牌發(fā)展的第二個(gè)春天 實(shí)現(xiàn)品牌與產(chǎn)品并駕齊驅(qū) 價(jià)值成就品牌地位,整合行銷,成為市場(chǎng)的亮點(diǎn),造就清晰、強(qiáng)勢(shì)的品牌。想要成為一個(gè)永遠(yuǎn)都不會(huì)被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的硝煙吞噬掉的企業(yè),標(biāo)識(shí)的創(chuàng)新和升級(jí)就顯得異常重要。,?,2003年5月1日,享譽(yù)中國(guó)大江南北的著名本土品牌——聯(lián)想,在北京正式宣布啟用集團(tuán)新標(biāo)識(shí)“l(fā)enovo”,以代替沿用15年之久的英文標(biāo)識(shí)“Legend”,并在全球范圍內(nèi)注冊(cè)。 基本設(shè)計(jì)系統(tǒng)和應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng)分開編制的方法:即依照基本設(shè)計(jì)系統(tǒng)和應(yīng)用項(xiàng)目的不同,以活頁的形式分編成兩冊(cè),主要是基于使用的方便。24.10.2324.10.2311:20:4611:20:46October 23, 2024 踏實(shí)肯干,努力奮斗。24.10.232024年10月23日星期三11時(shí)20分46秒24.10.23,謝謝大家!,。2024年10月23日星期三上午11時(shí)20分46秒11:20:4624.10.23 按章操作莫亂改,合理建議提出來。按不同種類、不同內(nèi)容的應(yīng)用項(xiàng)目分別
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