【正文】 3 A3 n3 B3 ?? 房建安裝作業(yè) C4 O4 m4 A4 n4 B4 ?? 基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)作業(yè) C5 O5 m5 A5 n5 B5 ?? 公共配套設(shè)施建設(shè)作業(yè) C6 O6 m6 A6 n6 B6 ?? 合計(jì) C=∑ Ci ?? A=∑ AiB=∑ Bi ?? 如此 ,可以將所有資源費(fèi)用消耗量按不同的成本動(dòng)因準(zhǔn)確地分配至各個(gè)開發(fā)產(chǎn)品中 ,從而做到精確地計(jì)算出開發(fā)產(chǎn)品的實(shí)際開發(fā)成本。由于房地產(chǎn)企業(yè)與制造行業(yè)不同 ,其開發(fā)間接費(fèi)用并不是很明顯 ,歸集起來(lái)比較困難 ,因此作業(yè)成本法在引入的初期 ,效果不如制造行業(yè)那么明顯。由于房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)間接費(fèi)用雜而多 ,且金額有大有小 ,獲取各項(xiàng)費(fèi)用數(shù)據(jù)的花費(fèi)有多有少 ,因而在利用作業(yè)成本法進(jìn)行核算的過(guò)程中 ,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)切實(shí)考慮成本效益原則。 (二 )基本要求 根據(jù)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)參考選題及老師所提供的主要中英文參考書目 (文獻(xiàn) ),檢索相關(guān)中文文獻(xiàn)的數(shù)量要求不 得少于 20 篇 ,外文文獻(xiàn)不得少于 2 篇 。如何在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出 ,其中開發(fā)成本的管理占了很關(guān)鍵的作用 ,開發(fā)成本的節(jié)約就意味著利潤(rùn)的增加。但其實(shí)作業(yè)成本法在國(guó)外已有多年的理論研究和實(shí)際應(yīng)用歷史 ,形成了較為系統(tǒng)的理論體系和實(shí)踐典范。 國(guó)內(nèi)的研究情況 與國(guó)外的研究相比 ,我國(guó)對(duì)作業(yè)成本法研究起步比較晚 ,因此比較滯后。并把成本動(dòng)因分為執(zhí)行動(dòng)因 ,數(shù)量動(dòng)因和強(qiáng)度動(dòng)因 ,指出要從使用成本及與間接成本相關(guān)程度兩個(gè)方面來(lái)選取適當(dāng)?shù)某杀緞?dòng)因。 關(guān)于作業(yè)成本法 ,國(guó)內(nèi)外對(duì)其的理論研究都已非常深入 ,國(guó)外對(duì)作業(yè)成本法的實(shí)踐研究早于國(guó)內(nèi) ,并且發(fā)展已趨于成熟。作業(yè)成本動(dòng)因理論屬于作業(yè)成本法的核心范疇 ,能否合理確定作業(yè)并針對(duì)每個(gè)作業(yè)選擇準(zhǔn)確的作業(yè)成本動(dòng)因 ,這是作業(yè)成本法實(shí)施成敗的關(guān)鍵之一。并先后發(fā)表了一系列論文 ,為作業(yè)成本法在我國(guó)企業(yè)的成功運(yùn)用作了有益的探索?！?Activity Costing and Inputoutput Accounting》 (Gee J Staubus,1971)主張會(huì)計(jì)是一個(gè)信息系統(tǒng) ,作業(yè)成本法會(huì)計(jì)師一種與決策有用性目標(biāo)相聯(lián)系的會(huì)計(jì)。 現(xiàn)今傳統(tǒng)成本法難以適應(yīng)房地產(chǎn)開發(fā)技術(shù)進(jìn)步的要求 ,而作業(yè)成本法恰恰能克服傳統(tǒng)成本法成本計(jì)算不準(zhǔn)的缺點(diǎn) ,而從一開始就考慮企業(yè)的實(shí)施目標(biāo)和范圍 ,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況實(shí)施 ,并把成本核算與成本信息分析和應(yīng)用結(jié)合起來(lái) ,為 企業(yè)提供一個(gè)整體的解決方案。外文翻譯的文獻(xiàn)應(yīng)與畢業(yè)論文選題密切相關(guān) ,要求翻譯每篇 2021 單詞以上的外文翻譯二篇 ,應(yīng)忠實(shí)原文、語(yǔ)言流暢 。希望通過(guò)畢業(yè)論文的撰寫能夠?qū)崿F(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本的更精確核算 ,主要通過(guò)結(jié)合作業(yè)成本法理論和方法 ,對(duì)開發(fā)成本項(xiàng)目費(fèi)用的分解并選擇正 確的成本動(dòng)因 ,從而使房地產(chǎn)開發(fā)成本能夠被準(zhǔn)確定價(jià)。二是合理分配成本。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為了能在現(xiàn)今瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中站住腳跟 ,紛紛探索各種途徑來(lái)降低房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本 ,控制房地產(chǎn)開發(fā)成本已成為當(dāng)今房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容和任務(wù)。 ②表中“原始憑證名稱和來(lái)源”一欄 ,假設(shè)了一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)是由 市場(chǎng)部、人事部、企劃部、設(shè)計(jì)室、建筑工程部、系統(tǒng)室等部門組成并運(yùn)作。同樣 ,工資及福利費(fèi)是與員工人數(shù)直接相關(guān)的 。 (二 )房地產(chǎn)開發(fā)成本核算中作業(yè)成本法的具體應(yīng)用 傳統(tǒng)成本法核算的弊端導(dǎo)致了成本計(jì)算的扭曲 ,同時(shí)考慮到作業(yè)成本法在成本核算方面的優(yōu)異之處 ,特別是對(duì)間接費(fèi)用的準(zhǔn)確分配 ,本文試圖將作業(yè)成本法引入房地產(chǎn)開發(fā)成本核算中 ,具體步驟如下 : 以房地產(chǎn)開發(fā)過(guò)程中各工序?yàn)榛鶞?zhǔn)劃分各項(xiàng)作業(yè) ,并將各項(xiàng)作業(yè)歸入同質(zhì)的作業(yè)中心。 (一 )房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本的構(gòu)成與核算 房地產(chǎn)開發(fā)成本是指房地產(chǎn)企業(yè)為開發(fā)一定數(shù)量的商品房所支出的全部費(fèi)用。作業(yè)成本法不存在成本管理范圍的局限 ,依據(jù)作業(yè)成本法的基本原則 ,只要能夠定義資源、作業(yè) 和成本對(duì)象 ,確定成本動(dòng)因和分配路徑 ,就能實(shí)現(xiàn)成本核算與管理。按照全過(guò)程成本管理的思想 ,開發(fā)成本應(yīng)具體劃分為 :成本的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、核算、控制、分析和考核七個(gè)方面 ,而且這七個(gè)方面密切聯(lián)系 ,相互促進(jìn) ,從而構(gòu)成了成本管理的整個(gè)循環(huán)。但是在目前的房地產(chǎn)開發(fā)成本管理方式下很難明確成本責(zé)任 ,導(dǎo)致成本信息獲取有誤 ,開發(fā)成本浪費(fèi)嚴(yán)重。 成本核算方法和費(fèi)用分配方式存在差異。相反地 ,作業(yè)成本法則著眼于成本發(fā)生的原因 ,即成本動(dòng)因。這就是它所謂的全程成本概念。成本庫(kù)成本動(dòng)因總量 分配成本庫(kù)費(fèi)用 ,將作業(yè)追溯到產(chǎn)品中去。 建立作業(yè)成本庫(kù) ,并將資源追溯到相對(duì)應(yīng)的作業(yè)中去。作業(yè)動(dòng)因是表示成本對(duì)象或者其他作業(yè)對(duì)于作業(yè) 需求的強(qiáng)度的最恰當(dāng)?shù)膯我粩?shù)量度量標(biāo)準(zhǔn) ,用來(lái)把作業(yè)成本分配到成本對(duì)象或者其他作業(yè)。 (一 )作業(yè)成本法的相關(guān)概念 作業(yè)成本法計(jì)算所涉及的概念有 :資源、作業(yè)、作業(yè)中心、成本動(dòng)因、作業(yè)分配、成本對(duì)象。改革開放后房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模都發(fā)展壯大了 ,據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì) ,2021 年末全國(guó)有 萬(wàn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) ,2021 年末全國(guó)有 萬(wàn)家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) ,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大了 [[1] 王振頤 .作業(yè)成本法在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用研究 [D].南寧 :廣西大學(xué) ,2021.][1]。本文著重于作業(yè)成本法在房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本核算應(yīng)用中的研究 ,這對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)成本的預(yù)、決算及其應(yīng)用模式 ,具有很強(qiáng)的實(shí)踐指導(dǎo)意義。 本文通過(guò)房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本核算的現(xiàn)狀分析 ,結(jié)合對(duì)作業(yè)成本法理論及方法的剖析 ,將作業(yè)成本法引進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā) 成本核算之中 ,并通過(guò)有效地建立作業(yè)成本池及合理地確定成本動(dòng)因 ,在傳統(tǒng)成本核算方法的基礎(chǔ)上 ,提出能改進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)成本核算方法的作業(yè)成本法。同時(shí) ,隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)化改革的不斷深化 ,國(guó)家宏觀調(diào)控政策的不斷出臺(tái) ,法制法規(guī)的不斷健全 ,房地產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈 ,而作為影響房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要因素之一的開發(fā)成本 ,卻并未得到眾多房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)有的重視。 資源是成本的源泉 ,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō) ,它的資源包括直接人工、直接材料、生產(chǎn)維持成本、間接制造費(fèi)用、以及生產(chǎn)過(guò)程以外的成本。 成本對(duì)象是成本分配的終點(diǎn) ,它既可以是產(chǎn)品也可以是顧客。在劃分了企業(yè)的作業(yè)之后 ,就應(yīng)該以這些作業(yè)為對(duì)象 ,按照作業(yè)消耗資源的實(shí)際情況 ,歸集各作業(yè)發(fā)生的費(fèi)用 ,將投入的成本或資源分配到每個(gè)作業(yè)中心的成本庫(kù)中去 ,并把每個(gè)作業(yè)發(fā)生的費(fèi)用集合分別設(shè)為一個(gè)成本庫(kù)。將成本庫(kù)費(fèi)用按照各產(chǎn)品消耗的各成本庫(kù)成本動(dòng)因的數(shù)量進(jìn)行分配 ,同時(shí)把各作業(yè)的成本庫(kù)價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)到各產(chǎn)品成本計(jì)算單上 ,從而實(shí)現(xiàn)了將作業(yè)成本追溯到各產(chǎn)品中去。 在間接費(fèi)用界定的方面。它依據(jù)資源耗費(fèi)的因果關(guān)系進(jìn)行成本分析 ,按作業(yè)對(duì)資源的耗費(fèi)情況將資源分配給對(duì)象 ,體現(xiàn)了分配基礎(chǔ)的多元化。一般的制造類企業(yè)成本核算方法可以分為品種法、分批法、分步法等 ,而房地產(chǎn)企業(yè)在具體核算開發(fā)成本時(shí)只能夠根據(jù)具體單個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工 。目前許多房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)項(xiàng)目成本信息并不能反映出真實(shí)狀況 ,要么成本核算不規(guī)范從而造成了成本信息嚴(yán)重扭曲 ,要么就是成本信息的傳遞渠道不暢通造成了成本信息丟失 ,進(jìn)而導(dǎo)致了成本管理工作偏離了實(shí)際方向。但是 ,現(xiàn)有的成本核算方法沒 有細(xì)致到作業(yè)規(guī)劃 ,因而不可能完全精確地預(yù)計(jì)成本 ,這導(dǎo)致成本管理的全過(guò)程不能統(tǒng)一、工程領(lǐng)域中“三超”現(xiàn)象普遍存在 ,即成本概算超成本估算、成本預(yù)算超成本概算、成本核算超成本預(yù)算。另外 ,作業(yè)成本法成本控制的重點(diǎn)在于作業(yè) ,它針對(duì)作業(yè)制定成本標(biāo)準(zhǔn) ,使得成本標(biāo)準(zhǔn)的制定更加科學(xué) ,便于成本控制 。房地產(chǎn)企業(yè)要對(duì)開發(fā)成本進(jìn)行成本核算 ,必須確定好成本核算的對(duì)象。 首先 ,應(yīng)根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)來(lái)劃分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)作業(yè)流程 ,建立作業(yè)中心 。建材折舊費(fèi)是與建筑工時(shí)直接相關(guān)的 ,工會(huì)教育經(jīng)費(fèi)是與員工人數(shù)直接相關(guān)的等等。事實(shí)上 ,一個(gè)正規(guī)運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)本就是由各分工明確、責(zé)任落實(shí)的部門組成 ,各部門都有各自的基本數(shù)據(jù)錄入和控制系統(tǒng) ,成本核算部在用作業(yè)成本法進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí) ,應(yīng)先從各部門調(diào)入各項(xiàng)數(shù)據(jù)庫(kù) ,并查核計(jì)算。 本文研究了作業(yè)成本法在房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本核算中的應(yīng)用 ,目的是為了降低開發(fā)成本 ,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。而房地產(chǎn)企業(yè)在成本核算時(shí)有時(shí)會(huì)存在特殊的“公平合理”的原則 ,比如說(shuō)某一項(xiàng)目盡 管與某特定成本沒有任何直接聯(lián)系 ,但為了公平合理 ,仍會(huì)將間接成本分配給該項(xiàng)目。 二、主要內(nèi)容與基本要求 : (一 )研究的主要內(nèi)容 課題研究集中于以下幾個(gè)方面