【正文】 萬(wàn)元，較年初增加4984萬(wàn)元。嚴(yán)格按照《貸款通則》的規(guī)定發(fā)放貸款。四是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較低，農(nóng)民收入水平不高，清償能力較低，致使不良貸款產(chǎn)生。第一篇：農(nóng)村信用社不良貸款形成的原因及對(duì)策農(nóng)村信用社不良貸款形成的原因及對(duì)策通過(guò)對(duì)農(nóng)村信用社的信貸資產(chǎn)進(jìn)行了審計(jì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村信用社不良貸款率高，資金的安全性差，嚴(yán)重制約著農(nóng)村信用社穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和良性發(fā)展，是農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的“瓶頸”。五是信用社存在重發(fā)放，輕管理，重?cái)?shù)量規(guī)模，輕質(zhì)量效益，責(zé)任不清，管理不到位的現(xiàn)象；現(xiàn)有信用社的管理人員及信貸人員素質(zhì)參差不齊，市場(chǎng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，放人情債、關(guān)系債時(shí)有發(fā)生。四、大力清收不良貸款，改善信貸資產(chǎn)狀況。(二)各項(xiàng)貸款余額42111萬(wàn)元，較年初增加4701萬(wàn)元，其中新增農(nóng)業(yè)貸款2170萬(wàn)元。(二)以“雙贏”為目標(biāo)，立足服務(wù)“三農(nóng)”，突出工作重點(diǎn)，積極發(fā)放信貸資金，幫助農(nóng)民增收，支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)“三農(nóng)”是農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)宗旨，信貸向“三農(nóng)”傾斜是服務(wù)“三農(nóng)”的根本體現(xiàn)，今年我社信貸工作緊緊圍繞這一工作重心，端正經(jīng)營(yíng)方向，把經(jīng)營(yíng)定位在服務(wù)“三農(nóng)”的基礎(chǔ)上，緊密聯(lián)系群眾，加大對(duì)“三農(nóng)”貸款的投入。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)中共中央《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，把省委辦公廳《關(guān)于在全省開(kāi)展創(chuàng)評(píng)“文明信用農(nóng)戶”活動(dòng)的通知》的文件精神落到實(shí)處，認(rèn)真做好信用村創(chuàng)評(píng)工作。(五)、加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步建立健全信貸內(nèi)控制度對(duì)增量貸款或新發(fā)生貸款戶進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的審查，了解其經(jīng)營(yíng)狀況和資產(chǎn)負(fù)債情況，要求增貸企業(yè)必須達(dá)到產(chǎn)權(quán)明晰、無(wú)逾期貸款、無(wú)應(yīng)收未收利息、無(wú)不良信用記錄，對(duì)符合條件的貸款，要求基層社主任簽訂清收責(zé)任狀，明確貸款清收責(zé)任；對(duì)不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和增貸條件的貸款，堅(jiān)決予以否定，確保新增貸款投放質(zhì)量。四、明年工作打算針對(duì)今年信貸工作中存在的問(wèn)題，圍繞上述指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，我縣農(nóng)村信用社今年下半年要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：大力組織存款，切實(shí)發(fā)展根基存款是立社之本，效益之源，一定要保證存款工作穩(wěn)步發(fā)展。要樹(shù)立“大農(nóng)業(yè)”和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的觀念，從支持我縣“十一五”發(fā)展規(guī)劃的高度出發(fā)，促進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)和縣域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的同步調(diào)整，促進(jìn)我縣和諧社會(huì)和社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)。第二篇：不良貸款形成原因農(nóng)村信用社不良貸款成因及化解對(duì)策探析由于受多種因素的制約，長(zhǎng)期以來(lái)，農(nóng)信社信貸資產(chǎn)質(zhì)量低劣、不良貸款占比高，始終困擾著農(nóng)村信用社，并已成為制約農(nóng)村信用社快速健康發(fā)展的根本因素和扭虧為盈的最大障礙。二是貸款管理機(jī)制設(shè)置不合理。對(duì)于即將產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的貸款，不能拿出一套完整的防范措施和處置辦法來(lái)，只是將希望寄托于借款人能扭轉(zhuǎn)局面或輕信借款人的還款承諾，白白浪費(fèi)和錯(cuò)過(guò)了清收不良貸款的有利時(shí)機(jī)。如果經(jīng)營(yíng)按計(jì)劃進(jìn)行，借款人也不愿意拖欠貸款而在信用社留下不良記錄，即使出現(xiàn)其他情況時(shí)，借款人雖然無(wú)力歸還貸款，但通常愿意與信用社合作。與此同時(shí)，部分經(jīng)營(yíng)正常的企業(yè)，也借兼并、破產(chǎn)、重組、改制之機(jī)“逃債”、“廢債”、“懸空”信用社債權(quán)。主要表現(xiàn)為地方政府壓，地方財(cái)政擠，迫使農(nóng)村信用社發(fā)放大量指使性政績(jī)貸款、救濟(jì)貸款、保穩(wěn)定貸款，貸款行為行政化，信貸資金財(cái)政化，直接削弱了貸款產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。對(duì)抵押貸款要通過(guò)法律程序予以執(zhí)行。行使代為權(quán)清收。對(duì)一些暫無(wú)還款能力，但信譽(yù)較好的客戶，在考慮其還款計(jì)劃的基礎(chǔ)上，適量投入一些貸款，幫助其培植還款源，經(jīng)營(yíng)重新走上正軌，盡早歸還貸款本息。一般而言，農(nóng)村信用社不良貸款形成的原因可以分為借款人的原因；農(nóng)村信用社信貸管理失誤；其它原因等三大類。第四篇：不良貸款形成原因分析豐登信用社不良貸款形成原因及清收措施受多種因素，我社不良貸款占比居高不下，盡管我社雖然采取了一系列的清收不良貸款措施，也取得了較明顯的效果，但一些“ 玩疾”不良貸款仍然得不到解決，前清后增的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，沒(méi)有從根本上解決清收難的問(wèn)題。五、當(dāng)?shù)匦庞铆h(huán)境導(dǎo)致：許多客戶抱著貸款到期辦理轉(zhuǎn)貸的思想，貸款到期前不能籌集資金還貸，導(dǎo)致貸款形成不良。集中清收：近年來(lái)，我們一線信貸人員盡管非常盡職，他們磨破嘴皮還是效果不佳。對(duì)于形成的不良堅(jiān)決依法清收，絕不放過(guò)一筆新不良貸款。公司類不良貸款主要集中在制造業(yè)和商貿(mào)服務(wù)業(yè)。如何防范開(kāi)發(fā)貸風(fēng)險(xiǎn)？易會(huì)滿列舉了三項(xiàng)措施：名單制（選最好的企業(yè)）、全封閉（個(gè)貸和開(kāi)發(fā)貸嚴(yán)格封閉，不能挪用）和總額嚴(yán)控（主要通過(guò)收回再貸、存量盤(pán)活）。他表示：“我國(guó)的鋼鐵產(chǎn)能從1億噸到10億噸，工商銀行的貸款就在1100億，沒(méi)有增加過(guò)。截止6月末，工行的撥備覆蓋率為238%，而全球銀行業(yè)的平均水平為96%。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提升保障支撐力。并且要求支行貸后管理崗逐日電話或上門(mén)催收，做好催收記錄，同時(shí)編寫(xiě)不良貸款責(zé)任分析報(bào)告，對(duì)不良貸款形成的原因和責(zé)任人進(jìn)行分析和報(bào)告。該行積極探索清收處置方案創(chuàng)新，因地制宜制定“一戶一策”清收處置對(duì)策，結(jié)合借款人的實(shí)際情況變化，盡職調(diào)查報(bào)告為基礎(chǔ)，預(yù)判清收處置結(jié)果，集體研究最佳的處置方式，本著最大限度提高該行不良貸款處置效益的出發(fā)點(diǎn)，制定切實(shí)可行的處置預(yù)案，并依據(jù)授權(quán)管理規(guī)定逐級(jí)上報(bào)審批后實(shí)施。因地制宜，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新增關(guān)注貸款的催收。原因在于中國(guó)經(jīng)濟(jì)還是處于中高速發(fā)展階段?！标P(guān)于處置，易會(huì)滿表示今年上半年不良貸款單邊增加550億，絕對(duì)值上升了120億。他表示，盡管有壓力，但開(kāi)發(fā)貸總體趨勢(shì)還不錯(cuò)。商貿(mào)流通類的不良貸款主要體現(xiàn)在鋼貿(mào)和煤炭貿(mào)易。第五篇：不良貸款形成原因中國(guó)證券網(wǎng)訊（記者 高翔）中國(guó)工商銀行行長(zhǎng)易會(huì)滿日前在上海證券交易所路演時(shí)表示，盡管上半年工行的不良貸款余額和不良率“雙升”，但資產(chǎn)質(zhì)量是基本穩(wěn)定的。依法清收：依法清收仍然是我社最有效的清收措施，雖然近年來(lái)法院執(zhí)行力度不夠，導(dǎo)致已經(jīng)逾期時(shí)間較長(zhǎng)的貸款仍不能僅僅解決，但希望能通過(guò)我們的與法院的溝通，加強(qiáng)執(zhí)行力，對(duì)那些惡意逃債、賴賬戶“殺一儆百”。為客戶講解還完再貸與轉(zhuǎn)貸的利于弊，讓客戶從貸款發(fā)放開(kāi)始就思想重視到期還款的重要性。一、歷史遺留問(wèn)題而形成。主要有：對(duì)新的、資本不充足的、而且尚未開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)融資、貸款不是基于借款人的財(cái)務(wù)狀況或貸款抵押品，而是基于對(duì)借款人成功完成某項(xiàng)業(yè)務(wù)的預(yù)測(cè)。信用社要加強(qiáng)與有結(jié)欠貸款企業(yè)的聯(lián)系，及時(shí)了解企業(yè)改制信息，及早介入企業(yè)改制，變更、落實(shí)債權(quán)債務(wù)關(guān)系。行使撤銷