【正文】 醫(yī)院綜合目標(biāo)等做到人人知情，有的放矢，凝心聚力，團(tuán)結(jié)一致完成各項任務(wù)。盡管新農(nóng)合和城鎮(zhèn)醫(yī)保報銷比例逐年提高，但是從2004年至今，我院一直堅守淮北市總工會會員優(yōu)惠基地的義務(wù)，對特困住院患者實行15%的貼補(bǔ)優(yōu)惠政策。為構(gòu)架患者與醫(yī)院之間溝通的橋梁，醫(yī)院聘請醫(yī)德醫(yī)風(fēng)社會監(jiān)督員對醫(yī)院的各項工作進(jìn)行監(jiān)督。三、精心實施、規(guī)范透明。院務(wù)公開是一項難度大、涉及面廣、政策性強(qiáng)的系統(tǒng)工程。我院今年經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)秀達(dá)100%。院務(wù)公開與職工關(guān)心的熱點、難點問題相結(jié)合，實現(xiàn)職工心順氣旺，保證醫(yī)院工作政令暢通。社會效益和經(jīng)濟(jì)效益兩者相輔相成。如采取“跟蹤制”的方法，征求職工對醫(yī)院機(jī)構(gòu)、人事制度、經(jīng)濟(jì)改革和骨干人才激勵辦法的意見。醫(yī)院專門成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律、醫(yī)療質(zhì)量與安全、醫(yī)療收費民主管理督查組，定期進(jìn)行巡視和督查，并及時將查出的問題通報和限期整改，使醫(yī)院管理精細(xì)化、規(guī)范化。我院于2012年2月如期召開四屆一次職工及會員代表大會。醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)人事變動時，我們又及時調(diào)整充實了領(lǐng)導(dǎo)小組成員，加強(qiáng)院務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)工作。職代會是職工行使民主權(quán)利參與民主管理的重要方式。職工是醫(yī)院改革建設(shè)發(fā)展的主體力量，院務(wù)公開長效機(jī)制的建立充分保障職工民主管理、民主監(jiān)督、民主評議的權(quán)力，職工當(dāng)家作主的主人翁意識進(jìn)一步增強(qiáng)，營造了團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍。對內(nèi)，我們把財務(wù)收支、人事變動、職稱評聘、物資采購、醫(yī)院改革發(fā)展的重大決策等內(nèi)容做為院務(wù)公開的重點內(nèi)容，著力解決涉及人民群眾和職工切身利益的問題。制定了《市婦女兒童醫(yī)院院務(wù)公開管理辦法》，對我院院務(wù)公開工作進(jìn)行了規(guī)范，將院務(wù)公開的內(nèi)容細(xì)化分解到各相關(guān)職能部門，對公開的具體事項、公開時間、公開形式、責(zé)任部門、主要負(fù)責(zé)人逐項進(jìn)行了落實。其中無痛人流、無痛分娩、陰式子宮切除術(shù)、腹腔鏡下子宮全切術(shù)、宮頸癌根治術(shù)、宮腔鏡手術(shù)、宮頸病治療中心、DIC的搶救、婦科介入、新生兒重癥監(jiān)護(hù)（NICU）、兒童重癥監(jiān)護(hù)（PICU）、小兒呼吸機(jī)的應(yīng)用、嬰兒高壓氧艙、現(xiàn)代母嬰俱樂部、嬰兒游泳等具有專科特色的項目在我市獨樹一幟，還率先在市級醫(yī)院啟用了電子病歷。我院于2003年11月全面開診，建院七年來，醫(yī)院有了長足發(fā)展，學(xué)科從建院初期僅有的婦產(chǎn)科、兒科發(fā)展到目前的婦科、產(chǎn)一科、產(chǎn)二科，兒一科、兒二科、新生兒科；編制床位從150張發(fā)展到230張（實際開放270張）。（一）院務(wù)公開責(zé)任明確。我 院根據(jù)實際情況，把職工和群眾普遍關(guān)心的難點、熱點問題，與醫(yī)療和管理密切相關(guān)或直接涉及到職工切身利益的事項，均列為公開范圍之列，做到重大決策和事項公開、人事工作公開、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況公開、重大基建項目和物資采購資金使用情況公開、醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)公開，公開內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院工作的方方面面。院務(wù)公開是加強(qiáng)醫(yī)院民主管理和民主監(jiān)督、增強(qiáng)決策事項的透明度、推進(jìn)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的重要措施之一。我院的院務(wù)公開工作取得一些成績，收到了良好的效果，但是加強(qiáng)院務(wù)公開，促進(jìn)民主管理是一項長期的工作任務(wù)，需要不斷的完善和改進(jìn)。院務(wù)公開是一項難度大、涉及面廣、政策性強(qiáng)的系統(tǒng)工程。三、精心實施、規(guī)范透明。為構(gòu)架患者與醫(yī)院之間溝通的橋梁，醫(yī)院聘請醫(yī)德醫(yī)風(fēng)社會監(jiān)督員對醫(yī)院的各項工作進(jìn)行監(jiān)督。盡管新農(nóng)合和城鎮(zhèn)醫(yī)保報銷比例逐年提高，但是從2004年至今，我院一直堅守淮北市總工會會員優(yōu)惠基地的義務(wù)，對特困住院患者實行15%的貼補(bǔ)優(yōu)惠政策。公開的目的是增加透明度，讓職工參政、議政，調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，對醫(yī)院綜合目標(biāo)等做到人人知情，有的放矢，凝心聚力，團(tuán)結(jié)一致完成各項任務(wù)。醫(yī)院整體經(jīng)濟(jì)狀況處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。另外財務(wù)收費、物品采購、藥品器械、基建維修方面皆由分管院長主管，各工作人員職查分明，建立了一整套完善工作程序和制度。另外，醫(yī)院的廉政建設(shè)已成為職工群眾關(guān)注的熱點問題，需要建立一套自下而上的群眾監(jiān)督機(jī)制——實行院務(wù)公開，讓職工知院情、參院政、議院事、識院務(wù)。還從我院實際出發(fā)，分別成立了人事職評組、物品采購組、財務(wù)收費組、基建維修組四個院務(wù)公開項目小組，分別由分管行政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)各項具體公開工作。其次以每周四召開全院中層干部大會的形式增強(qiáng)院務(wù)公開的廣泛性，將醫(yī)院有關(guān)發(fā)展方面、?？平ㄔO(shè)及職工切身利益等決定及上級有關(guān)文件的傳達(dá)與執(zhí)行情況進(jìn)行傳遞與溝通，科主任護(hù)士長再通過早會傳達(dá)到每位職工。在此基礎(chǔ)上，醫(yī)院制訂了醫(yī)療價格公布欄、特色專科及?？漆t(yī)生簡介宣傳欄等，醫(yī)院不折不扣執(zhí)行衛(wèi)生局的各項規(guī)定，如藥品價格、住院費、檢查費等也不斷下調(diào)；目前，醫(yī)院還開展住院病人的一日清單工作，努力讓病人來醫(yī)院就醫(yī)住得舒服，看的明白，走的高興。在重要事項和重大改變方面如衛(wèi)生改革上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門給予了直接指導(dǎo)幫助和支持，多次與中層干部和普通職工溝通。醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也不斷攀升，截止2012年11月份全院門診人次99615人次，%，出院人次6054人，%。院務(wù)公開要取得實效，必須圍繞職工關(guān)心的熱點難點問題做好職工的思想政治工作。第四篇：醫(yī)院院務(wù)公開工作匯報（民主管理）首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)工作。二是認(rèn)真組織實踐。真正使病人把錢花在明處、亮在心底。醫(yī)院的工作計劃，財務(wù)收支計劃，人事、改革、工資、分配、勞動用工、大型設(shè)備購置、主要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等與醫(yī)院、個人利益密切相關(guān)的規(guī)章制度，都交由職代會全體會議討論、審議，做到民主決策，取心于民。為了保障院務(wù)公開工作的有序開展建立了長效機(jī)制。積極實施公示制度。第五篇：院務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報院務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報一、醫(yī)院概況我院是集臨床醫(yī)療、預(yù)防保健和教學(xué)科研為一體的二級甲等綜合醫(yī)院。為確保院務(wù)公開職責(zé)落實和工作成效，我院制定《關(guān)于進(jìn)一步深化院務(wù)公開和辦事公開的實施方案》，將院務(wù)公開作為醫(yī)院綜合目標(biāo)管理與績效工資分配管理的核心內(nèi)容，與黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評議行風(fēng)等工作同部署、同落實、同檢查、同考核，考核評估結(jié)果向社會公開。在扎實做好醫(yī)療服務(wù)項目與價格信息公開的同時，我院突出重點，集中加強(qiáng)國家深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和醫(yī)保相關(guān)政策性規(guī)定的公開。自2010年起我院把實行“陽光票決”和堅持“多數(shù)認(rèn)可”原則的民主決策范圍，擴(kuò)大至職稱聘任、違紀(jì)處理、醫(yī)學(xué)裝備配臵和重大基本建設(shè)項目規(guī)劃論證領(lǐng)域，科學(xué)民主決策邁出新步伐。我們決心以院務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)對政府所屬公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)院務(wù)公開必要性、重要性和迫切性的認(rèn)識，努力提高對社會公共治理、現(xiàn)代組織變革管理和現(xiàn)代民主文化建設(shè)的規(guī)律性認(rèn)識與實際駕馭能力，突出加強(qiáng)準(zhǔn)確研判社會公眾期待、有效滿足病人需求和深入體察職工利益關(guān)切的自覺性，以能力提升和高度自覺，保障院務(wù)公開的針對性、時效性和靈活性，認(rèn)真克服“重技術(shù)服務(wù)、輕信息公開”傾向，著力總結(jié)提煉院務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的成熟經(jīng)驗和有效做法，并努力將其轉(zhuǎn)化為具有長效約束力的制度性成果。2011年5月根據(jù)社會投訴，我院決定對婦產(chǎn)科個別醫(yī)務(wù)人員違法銷售母乳代用品進(jìn)行專項整治，從通報投訴內(nèi)容和票決處罰方式，到通報調(diào)查認(rèn)定和發(fā)布處理決定，保持了全程陽光透明。醫(yī)保政策的宣教和執(zhí)行，作為醫(yī)保服務(wù)動態(tài)監(jiān)控重點，已經(jīng)納入各業(yè)務(wù)科室綜合目標(biāo)管理考評，特別是醫(yī)保政策入院宣教作為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動重點內(nèi)容，也已納入優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的專項考評。積極呼應(yīng)社會公眾對慢性非傳染性疾病所致健康問題的普遍關(guān)切，為了切實加強(qiáng)高血壓、糖尿病、冠心病、腦卒中、慢性阻塞性肺疾病和惡性腫瘤等重大慢性非傳染性疾病區(qū)域防控，我院設(shè)立醫(yī)學(xué)健康評估室，引入前沿性工具手段，整合現(xiàn)有醫(yī)學(xué)檢查與檢驗資源，以健康評估為基礎(chǔ)，以健康教育為手段，以重大慢性非傳染性疾病防控為重心