【正文】 業(yè)搞好試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，努力探索其民主管理和廠務(wù)公開的新途徑。四是從國有、集體企業(yè)為主向非公有制企業(yè)全面發(fā)展。廣民建安公司發(fā)動(dòng)職工辦企業(yè)，老板民主管理意識(shí)較強(qiáng)，依靠職工，使企業(yè)近年來規(guī)模不斷擴(kuò)大。二是認(rèn)真規(guī)范職工代表的產(chǎn)生程序。5月上旬在各單位自查的基礎(chǔ)上，抽查了10個(gè)系統(tǒng)，30多個(gè)基層單位，5月14日召開了全縣廠務(wù)公開民主管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，縣電業(yè)局、信用聯(lián)社等一批典型在會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)介紹和交流。廠務(wù)公開了，使職工感到企業(yè)信任自己了，大大增強(qiáng)了責(zé)任感，調(diào)動(dòng)了積極性，職工合理化建議多了，職業(yè)發(fā)展步入了良性循環(huán)的軌道。有效地推動(dòng)了廠務(wù)公開工作?；鶎庸?huì)積極發(fā)揮職工與企業(yè)老板之間的橋梁紐帶作用，團(tuán)結(jié)全體職工，在做好本職工作的同時(shí)，最大限度的維護(hù)職工的合法權(quán)益，對(duì)于職工關(guān)心的問題，代表職工及時(shí)與企業(yè)老板聯(lián)系溝通，必要時(shí)進(jìn)行談判，切實(shí)解決職工之所急所需。（二）努力實(shí)現(xiàn)勞資雙方互相信任，廠務(wù)公開促和諧。按照《云南省職工代表大會(huì)條例》和有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范職工代表大會(huì)（職工大會(huì)）形式和內(nèi)容，把職工代表大會(huì)（職工大會(huì)）同企業(yè)定期召開的生產(chǎn)會(huì)議區(qū)分開來。第一篇：前衛(wèi)鎮(zhèn)廠務(wù)公開工作匯報(bào)前衛(wèi)鎮(zhèn)廠務(wù)公開民主管理工作調(diào)研報(bào)告20100305 10:57:59為進(jìn)一步深化和規(guī)范廠務(wù)公開民主管理工作，維護(hù)職工的民主權(quán)利，豐富和拓展企業(yè)廠務(wù)公開民主管理的內(nèi)容和載體，鞏固、深化改制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度建設(shè)，擴(kuò)大非公、個(gè)私企業(yè)廠務(wù)公開民主管理的推行面和建制面。職工大會(huì)上，企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)認(rèn)真聽取職工在工作過程中存在的問題，以及職工對(duì)于企業(yè)老總的一些合理訴求（比如合同的簽訂、工資待遇、福利、保險(xiǎn)等）。企業(yè)建立和完善廠務(wù)公開制度，嚴(yán)格按照收集預(yù)審、定時(shí)定點(diǎn)公布、征詢意見、建立廠務(wù)公開檔案等程序進(jìn)行。企業(yè)工會(huì)設(shè)立民主監(jiān)督機(jī)構(gòu)，結(jié)合企業(yè)改革和發(fā)展的實(shí)際，制定民主監(jiān)督方案或制度，選出素質(zhì)較高、責(zé)任心較強(qiáng)的職工代表，履行民主監(jiān)督職責(zé)。2008年，我縣進(jìn)一步在推進(jìn)廠務(wù)公開工作的廣度和深度上下功夫。三、建立健全工作制度，逐步形成制度化、規(guī)范化 我縣的廠務(wù)公開工作開展幾年來，建立了一系列規(guī)章制度。編發(fā)了“廠務(wù)公開工作信息”4期，對(duì)開展好的單位進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)差的單位提出嚴(yán)肅批評(píng)，限期整改。指導(dǎo)各單位組織職工采用無記名投票方式進(jìn)行直接或差額選舉。通過開展廠務(wù)公開，民主管理，職工參與建筑材料的采購，上半年為公司節(jié)約成本35萬多元，老板非常滿意。大部分單位的黨、政領(lǐng)導(dǎo)民主意識(shí)強(qiáng)，工作開展的很好。對(duì)規(guī)模較小的非公企業(yè)積極探索以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道等區(qū)域性職代會(huì)或行業(yè)性職代會(huì)等多種形式實(shí)行公開。（3）、舉辦職工代表、工會(huì)干部、分工會(huì)主席理論學(xué)習(xí)班，進(jìn)一步提高他們對(duì)廠務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí)，為廠務(wù)公開工作在公司順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。另外，公司設(shè)立了廠務(wù)公開信箱，監(jiān)督電話，通過各種渠道，廣泛聽取職工意見，接受職工群眾的監(jiān)督。幾年來，公司始終將廠務(wù)公開工作列入到職工代表大會(huì)的重要內(nèi)容之一，采取報(bào)告的形式提交職工代表討論、審議。在經(jīng)理接待日中，公司經(jīng)理對(duì)來訪職工反應(yīng)的問題做一一解答，并制定解決問題的辦法。又如公司在勞動(dòng)保護(hù)用品、安全工器具的采購方面進(jìn)行公開。實(shí)踐證明：實(shí)行廠務(wù)公開是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是進(jìn)一步落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的有效途徑，是加強(qiáng)企業(yè)管理、建立現(xiàn)代企業(yè)制度，依靠職工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求。廠務(wù)公開工作必須符合黨的方針、政策和國家的法律，保證公開的合法性。為了進(jìn)一步貫徹“兩辦通知”精神，促進(jìn)公司廠務(wù)公開工作的進(jìn)一步開展，今后一個(gè)時(shí)期，公司廠務(wù)公開工作要在廠務(wù)公開總體要求和指導(dǎo)原則的基礎(chǔ)上，以鄧小平理論為指導(dǎo)，按照江總書記提出的“三個(gè)代表”的要求，深入實(shí)行廠務(wù)公開制度。深入實(shí)行廠務(wù)公開制度，搞好班組的廠務(wù)公開工作班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的組成部分，企業(yè)的改革、發(fā)展離不開班組的參與和支持，廠務(wù)公開工作要納入到班組建設(shè)的范疇之中，班組要相應(yīng)的建立班務(wù)公開制度，明確班務(wù)公開的內(nèi)容，公開的形式的渠道。第四篇：廠務(wù)公開工作匯報(bào)材料萬寧市廠務(wù)公開工作匯報(bào)材料按照《海南省2014年廠務(wù)公開民主管理工作意見》文件要求，在思想上充分認(rèn)識(shí)到做好廠務(wù)公開工作的重要性，在行動(dòng)上，爭(zhēng)取黨政支持，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極參與公開工作，使得全市廠務(wù)公開民主管理工作呈現(xiàn)出全面推進(jìn)、逐步規(guī)范，不斷深化的勢(shì)頭，取得明顯的成效。具體包括了各企事業(yè)單位發(fā)展的方案與計(jì)劃、重大決策，領(lǐng)導(dǎo)班子民主評(píng)議、財(cái)政收入，職工的人事變動(dòng)等情況均予以公開；尤其在關(guān)系職工切身利益方面如技術(shù)職務(wù)晉升、職工聘任、職稱評(píng)定、評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)辦法、勞動(dòng)紀(jì)律考核等均予以公開。三、健全制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查健全考核體系是推動(dòng)廠務(wù)公開的長效機(jī)制。目前止，全市公有制企業(yè)廠務(wù)公開建制數(shù)37家，建制率100%，非公有制企業(yè)廠務(wù)公開建制數(shù)429家，建制率85%，事業(yè)單位廠務(wù)公開建制數(shù)100家，建制率為100%。五、企事業(yè)單位實(shí)行廠務(wù)公開的情況和問題一是認(rèn)識(shí)不到位。六、口味王廠務(wù)公開工作經(jīng)驗(yàn)(一）健全機(jī)構(gòu)。二是健全約束機(jī)制，公司制定和完善“六公開”（即財(cái)務(wù)公開、資金發(fā)放、人事安排、業(yè)務(wù)往來、基建修繕、福利開支公開）、“三監(jiān)督”（黨內(nèi)、職工、社會(huì)監(jiān)督）為主要內(nèi)容的制約、監(jiān)督制度。五是廠務(wù)公開的內(nèi)容、項(xiàng)目須經(jīng)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組審核簽字后，方可上墻公開，對(duì)公司重大事項(xiàng)做到事前、事中、事后全過程公開。二是制定廠務(wù)公開民主管理操作規(guī)程，對(duì)廠務(wù)公開民主管理的內(nèi)容、形式、程序等進(jìn)行規(guī)范。公司先后榮獲山東省“省級(jí)守合同、重信用”企業(yè)，“濰坊市文明誠信民營企業(yè)”，“濰坊市安全生產(chǎn)示范企業(yè)”，“2007廠務(wù)公開民主管理工作先進(jìn)單位”，連續(xù)多年被市總工會(huì)評(píng)為“工會(huì)工作先進(jìn)單位’”，“先進(jìn)職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)。二、實(shí)行全民參與，豐富廠務(wù)公開民主管理形式。三是公開勞動(dòng)合同和集體合同的簽訂修訂、續(xù)訂及履行情況。此外，公司鼓勵(lì)職工自學(xué)成才，設(shè)有微機(jī)室，有專業(yè)的教師授課，供職工免費(fèi)使用。每到傳統(tǒng)節(jié)假日，公司領(lǐng)導(dǎo)安排水餃、粽子、雞蛋等節(jié)日食品免費(fèi)就餐，一系列惠民措施，得到了職工的一致好評(píng)，他們也已更加以飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度投身到工作中去，促進(jìn)了企業(yè)更好的發(fā)展。四是公開涉及職工利益的各類規(guī)章制度，讓職工做到心中有數(shù)。今年，我們結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”開展的“我為企業(yè)發(fā)展建一言”活動(dòng)，共征集建議42條，內(nèi)容涉及公司生產(chǎn)和管理的方方面面，采納率達(dá)到74%，一定程度的提高了生產(chǎn)效率與職工的工作積極性；每月一次的工會(huì)主席接待日制度，工會(huì)主席直接與職工進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，不同程度的落實(shí)、解決了職工的提議及困難；每周一次的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，邀請(qǐng)職工代表參加，讓職工更直接、更及時(shí)地參與到公司的生產(chǎn)管理之中。公司榮譽(yù)的取得和發(fā)展壯大，與市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)工會(huì)的關(guān)心支持，更與公司有一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)決策層和一整套科學(xué)規(guī)范的廠務(wù)公開民主管理制度分不開的，下面就我單位廠務(wù)公開民主管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào): 一、建立以職工代表大會(huì)為基本形成的民主管理制度，為構(gòu)建和諧企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要積極爭(zhēng)取黨政對(duì)廠務(wù)公開民主管理工作的重視，把這項(xiàng)工作列入重要議事日程，定期聽取匯報(bào)，及時(shí)解決問題。六、全面推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作的意見和建議：一是抓好國有企事業(yè)廠務(wù)公開工作。（四）加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范企業(yè)管理，健全機(jī)構(gòu)、規(guī)范管理，搞好制度建設(shè)。（二）抓住關(guān)健，認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開“六個(gè)一”。有的對(duì)這項(xiàng)工作的長期性認(rèn)識(shí)不足，產(chǎn)生松勁思想。（二）企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)明顯加強(qiáng)，黨群干群關(guān)系得到改善，凝聚力明顯增強(qiáng)，職工對(duì)廠務(wù)公開工作滿意率達(dá)90%以上。開展監(jiān)督檢查是推動(dòng)廠務(wù)公開工作的有效機(jī)制。堅(jiān)持以職代會(huì)為主，其他手段為輔的多層次公開形式。市里成立了由市人大副主任、市總工會(huì)主席為組長，市紀(jì)委、市政府、市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，市直有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組。做到公布的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確。基本原則：以鄧小平理論和黨的十五大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí) 黨的全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，健全和完善以職工代表大 會(huì)為基本形式的企業(yè)的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督體制，堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，有關(guān)方面齊抓共管，動(dòng)員職工廣泛參與原則，堅(jiān)持以職工代表大會(huì)制度為基本形式與其他民