【正文】 島，這些年，人才引進政策也是越來越規(guī)范，越來越嚴(yán)格?！边@種環(huán)境對雇主同樣重要?；氐街暗膯栴}：其它地方的IT高管能否復(fù)制硅谷高科技公司獨特的企業(yè)文化？ 該文化的某些要素是無法復(fù)制的，也不應(yīng)該被復(fù)制。近一半受訪的硅谷專業(yè)人士說，他們在業(yè)余時間鉆研技術(shù)項目是為了“獲得樂趣”。鑒于硅谷高科技行業(yè)的波動性和不確定性，勇于冒險是一種頑強的務(wù)實精神?！眲?wù)實――但樂觀硅谷專業(yè)人士非常務(wù)實，因為他們深知成功來自無數(shù)失敗。高樂氏首席信息官拉爾夫硅谷的這種協(xié)作氛圍，還得益于硅谷人積極培養(yǎng)和加入同行人脈網(wǎng)絡(luò)的習(xí)慣。硅谷人非常注重團隊合作。雖然不是每個行業(yè)都希望有這么高的人才流動率，但是我們研究顯示，很多公司認(rèn)識到讓人才和創(chuàng)意流動起來的價值，即使這種模式只是在內(nèi)部實施。他們經(jīng)常長時間在辦公室和辦公室以外的地方工作。而對于新產(chǎn)品利潤空間逐漸縮小的行業(yè)而言，這點同樣適用。同樣，硅谷公司無法忍受官僚主義或其它任何束縛企業(yè)迅速發(fā)展的事物。我們研究發(fā)現(xiàn)，在員工和企業(yè)文化管理方面，硅谷高科技公司及其主管們特別擅長管理五種看似矛盾的現(xiàn)象。幾乎全球每個地方都想成為“下一個硅谷”。是當(dāng)今電子工業(yè)和計算機業(yè)的王國，是美國青年心馳神往的圣地，也是世界各國留學(xué)生的競技場和淘金地。作為知名高科技公司云集之地，硅谷擁有蘋果（Apple）、思科（CiscoSystems）、谷歌（Google）、惠普（HewlettPackard）、財捷公司（Intuit）、甲骨文（Oracle）和雅虎（Yahoo）等頂級IT公司，這些公司的成就和影響力已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越舊金山灣區(qū)。各個行業(yè)的IT高管們希望效仿硅谷，點燃員工的某種激情和創(chuàng)意。閑散――但隨時準(zhǔn)備行動從隨意的穿著到咖啡店內(nèi)隨處可見的閑逛者，凡是到硅谷參觀的人，無一不對加州這種固有的閑散生活方式印象深刻。近60%的受訪者認(rèn)為，在決策速度方面，自己公司要勝過其它公司，而且制約因素更少。建立一個快速反應(yīng)，勇于承擔(dān)風(fēng)險的企業(yè)文化，以及快速的產(chǎn)品研發(fā)流程至關(guān)重要。71%的受訪者表示出對雇主很高的忠誠度，這一比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出其它地區(qū)。比如，在訪談中，有些CIO會建立一種鼓勵I(lǐng)T人才與工程技術(shù)人才互相流動的組織架構(gòu)，讓公司上下可以自由地分享人才和創(chuàng)意。我們發(fā)現(xiàn)，相比其他地方的人士，硅谷人在選擇工作時，更看重未來的合作者是誰，這會在一定程度上影響他們的決定。大部分受訪者認(rèn)為，相比其它地方的IT人士，與機構(gòu)內(nèi)和機構(gòu)外同行聯(lián)誼是硅谷人獲得成功的重要因素。勞拉強調(diào)：“人們從這種人脈關(guān)系中，可以豐富創(chuàng)意來源，增加創(chuàng)業(yè)機會。他們視失敗為一個必經(jīng)階段，一個學(xué)習(xí)、成長和改進的機會。正如臉譜首席執(zhí)行官馬克因此，對于任何公司而言，滿足員工內(nèi)在需求最有效的方法就是提供具有挑戰(zhàn)和報酬豐厚的工作。企業(yè)不會鼓勵員工降低對本公司的忠誠度，或是為了幫助朋友而置本公司利益于不顧。因為在數(shù)字時代，IT部門不再僅僅是一個后臺部門，IT本身就是商業(yè)。為了讓更多的朋友系統(tǒng)的了解這一政策，現(xiàn)將今年人才引進政策最新要求的材料羅列一下，并附簡單解讀，希望能幫到朋友們。青島的經(jīng)濟發(fā)展需要高層次的專業(yè)人才與高學(xué)歷人才來推動，青島本市的本科生、專科生“供大于求”現(xiàn)象明顯，于是青島必將通過人才引進來吸引更多的專業(yè)性人才。我們在我們公司300個客戶里面做過初步調(diào)查，發(fā)現(xiàn)落戶青島的主要原因是：子女教育和購房（包括申請經(jīng)濟適用房）。創(chuàng)業(yè)型人才：創(chuàng)辦符合天津產(chǎn)業(yè)政策且企業(yè)穩(wěn)定運行超過1年，個人累計繳納所得稅10萬以上的，可直接落戶天津。）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（副本）組織機構(gòu)代碼證社會保險登記證地稅稅務(wù)登記證身份證戶口簿（首頁和個人頁）畢業(yè)證學(xué)歷鑒定證明（中國高等教育學(xué)生信息網(wǎng)打印或廣東省教育廳驗證）1學(xué)位證書1社保證明（無轉(zhuǎn)遞單或無原單位同意調(diào)出函須6個月社保）1專業(yè)技術(shù)資格證書（高級職稱必須同時提供中級職稱證）1專業(yè)技術(shù)評審表或考試報名表（高級職稱同時提供中級職稱材料）1原戶口所在地婚育證明和本市居住地街鎮(zhèn)計生證明（三個月內(nèi)有效）1本市合法落戶證明（個人戶：房產(chǎn)證或購房合同、貸款協(xié)議；集體戶：集體戶戶口本、集體單位同意落戶證明；搭戶：直系親屬房產(chǎn)證、購房合同、貸款協(xié)議和戶口本、戶主同意搭戶證明）1夫妻雙方戶口均在市外，不調(diào)方若同意擬調(diào)方單方調(diào)入廣州的，由不調(diào)方提供意見并簽名（夫妻同調(diào)不需要提供該項材料）參考摸版第五篇：人才引進一是建立了招才引智網(wǎng)站，定期發(fā)布廣安各行各業(yè)的人才需求信息。前者為高新區(qū)提供了牢固的人才資源保障，這是每一個高新區(qū)可持續(xù)發(fā)展所必需的；后者則可以充分借用國內(nèi)外高等院校和科研院所雄厚的人才和智力優(yōu)勢。四是轉(zhuǎn)化引才理念，構(gòu)建和諧的人才環(huán)境。具體而言，就是各高新區(qū)要建立自己的人才信息庫，在此基礎(chǔ)上建立共享的人才資源信息平臺，將各地的人才資源應(yīng)各高新區(qū)的實際需要實現(xiàn)共享。三、人才引進方式 用人單位可通過網(wǎng)絡(luò)、電話、自薦或委托對口援助高校、援藏教師、干部進行人才引進，也可自主赴內(nèi)地進行人才引進。2005年3月25日前，組織（人事）部匯總各用人單位擬引進人才情況，報校黨委會審批。凡出現(xiàn)引進假學(xué)歷人員、達不到學(xué)校規(guī)定的引進人才條件、違約等現(xiàn)象的，由用人單位負(fù)責(zé)。用人單位按高于所在地上職工月平均工資的1－2倍從聘用之日起為優(yōu)秀人才繳納社會保險費。人事處對各系部的進人計劃進行初審、匯總，提交院長辦公會討論審定，確定當(dāng)年全院增設(shè)崗位總數(shù)和可予增加人員的具體崗位，再下達到各系部。提出引進意見 人事處根據(jù)面試考核結(jié)果，依據(jù)學(xué)校的有關(guān)政策、學(xué)科專業(yè)發(fā)展要求和實際需要，與應(yīng)聘人員面洽后，提出是否引進的正式意見，報院長審批，對調(diào)入人員報院辦公會審批。招聘新疆氣象局局外人員原則上不少于總編制的20%。三、人員招聘實施辦法（一）研究人員崗位招聘（1）正、副研究員崗位招聘在分理事會領(lǐng)導(dǎo)下，組建正、副研究員崗位招聘委員會，其中一半為所外專家，新疆氣象局外的專家應(yīng)占到招聘委員會總數(shù)的1/4—1/3。招聘委員會對應(yīng)聘材料進行審查，初步考察和分析應(yīng)聘人員的科研水平及綜合解決問題的能力。原我局解除勞動關(guān)系或破產(chǎn)一次性安置人員。其基本程序為：根據(jù)生產(chǎn)需要提出招聘錄用計劃事前備案局內(nèi)調(diào)劑無法調(diào)劑的，單位組織招收人員備案辦理相關(guān)手續(xù)。局相關(guān)部門對招聘錄用進行指導(dǎo)并予以監(jiān)督。同等條件下，應(yīng)優(yōu)先錄用下崗再就業(yè)人員。對生產(chǎn)性、常規(guī)性崗位中未辦理手續(xù)使用的人員，要及時辦理相關(guān)手續(xù)，切實保障勞動者合法權(quán)益。第四條 公開透明原則招聘職位（崗位）、條件、過程和結(jié)果均應(yīng)該公開、透明，避免暗箱操作。第十條 分公司人事培訓(xùn)部在下一的1月20日前，將各用人單位的人員需求計劃匯整，編制出下一分公司系統(tǒng)《招聘計劃草案》，報總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門，廣泛征求各方面意見。第十五條 內(nèi)部招聘可解決人員富余問題，也可促進內(nèi)部人才流動與優(yōu)化配置，使每一位員工獲得與其個人職業(yè)生涯規(guī)劃相一致的工作崗位。應(yīng)聘者弄虛作假的，立即取消其應(yīng)聘資格；招聘工作人員徇私的，追究當(dāng)事人責(zé)任。考核結(jié)果分為三種：聘用、延長試用期、辭退。第七章 附則第二十五條 本辦法由分公司人事培訓(xùn)部負(fù)責(zé)解釋。第六章 試用與轉(zhuǎn)正第二十一條 經(jīng)過招聘程序被錄取的人員，按分公司人事培訓(xùn)部《試用錄取通知書》規(guī)定的時間和程序到指定部門報到，辦理有關(guān)手續(xù)，進入試用期。第十六條 外部招聘的目的是，引進競爭機制，吸納優(yōu)秀人才，提升公司人力資源質(zhì)量。第十一條 分公司人事培訓(xùn)部在聽取各方意見，并與用人單位充分協(xié)商之后，于下一的2月28日前編制出正式《招聘計劃》，報總經(jīng)理辦公會議審批。第六條 擇優(yōu)錄取原則按照既定的用人標(biāo)準(zhǔn)平等競爭，擇優(yōu)錄取。干部使用按管理權(quán)限，依據(jù)局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。今后在條件成熟時，每年組織23次公開招聘會，凡應(yīng)按公開招聘形式招收的對象，均統(tǒng)一通過公開招聘會平臺進行招聘錄用。局社保經(jīng)辦機構(gòu)以此為依據(jù)，辦理人員參保、轉(zhuǎn)移等相關(guān)手續(xù)。其基本程序為：根據(jù)需要提出招聘錄用計劃報局勞動保障部門審批同意招聘錄用計劃組織招收人員備案辦理相關(guān)手續(xù)。二、人員招聘錄用的基本原則按需設(shè)崗，效益用工。根據(jù)招聘委員會的意見，確定聘任人員。鼓勵有較強課題爭取能力并具有博士學(xué)位、碩士學(xué)位的所外研究人員應(yīng)聘。招聘客座或兼職研究崗位，要注重招聘一些知名度較高的科技人才（包括返聘一些著名老專家），按照研究工作的需要，還需特聘一些有實際工作經(jīng)驗的專門人才。辦理引進手續(xù) 人事處根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)審批意見，辦理錄用和調(diào)動手續(xù)。發(fā)布招聘信息