【正文】 師可根據(jù)教學(xué)實(shí)際需要和對(duì)教材本身的研究來(lái)確定，需要強(qiáng)調(diào)的是確立目標(biāo)一定要于課堂教學(xué)相一致，這樣才算真正做到有的放矢。我們邊研究邊實(shí)踐邊總結(jié)。通過(guò)這個(gè)活動(dòng)，提高了他們分析、理解和把握教材的能力，并充分發(fā)揮了他們對(duì)全區(qū)的引領(lǐng)作用。每次都是邊觀摩，邊剖析指導(dǎo)，使老師們看得明白，學(xué)有方向。然后研究了名師案例和全國(guó)獲獎(jiǎng)?wù)n例，提高學(xué)員們的教學(xué)實(shí)踐能力。如果你的心靈是一棵樹(shù)的種子，你早晚有一天會(huì)長(zhǎng)成參天大樹(shù)。以上三項(xiàng)在2013年6月底完成。（1）結(jié)合《中學(xué)生言語(yǔ)技能訓(xùn)練》一書(shū)，聯(lián)系浙江省近5年高考試題的走向，寫(xiě)一篇不少于3500字的論文。具體地說(shuō)，能夠一起集中讀些書(shū)，做些讀書(shū)筆記；能夠開(kāi)出市區(qū)一級(jí)的基本沒(méi)有缺憾的公開(kāi)課；每年能夠在《語(yǔ)文學(xué)習(xí)》《中學(xué)語(yǔ)文教學(xué)》《語(yǔ)文建設(shè)》等知名核心上發(fā)表至少1篇較大的論文；逐漸選定一個(gè)領(lǐng)域，作為自己的專(zhuān)業(yè)發(fā)展主攻方向；作為一線(xiàn)語(yǔ)文教師，能夠在高考中取得遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出別人的優(yōu)異成績(jī)。字?jǐn)?shù)不少于3000字。當(dāng)你想要?jiǎng)e人注意的時(shí)候，你就必須變成地平線(xiàn)上的一棵大樹(shù)。第二篇：第一階段名師帶徒工作總結(jié)第一階段名師帶徒工作總結(jié)積極籌備名師工作室成立。組織學(xué)員聽(tīng)課學(xué)習(xí)，并撰寫(xiě)了聽(tīng)課心得。通過(guò)三次備課，兩輪打磨，所有成員在理解把握教材、課堂教學(xué)設(shè)計(jì)、觀課評(píng)課等方面都有了很大的提高。先是進(jìn)行了《高效課堂教學(xué)》研究，學(xué)習(xí)了有關(guān)理論和高效課堂案例，進(jìn)行了案例分析，上了課題研究課。在這段時(shí)間里，無(wú)論在專(zhuān)業(yè)知識(shí)、教育教學(xué)理論方面，還是在課堂教學(xué)技巧上，我都學(xué)到了很多，這些無(wú)疑對(duì)我今后的工作將帶來(lái)巨大幫助。(3)方法要靈活多樣：一個(gè)成功的數(shù)學(xué)教師，不但要善于運(yùn)用教學(xué)方法，更主要的是學(xué)會(huì)創(chuàng)造和總結(jié)方法。一位優(yōu)秀的老師，在課堂上傳授的不僅是知識(shí)，同時(shí)還教會(huì)學(xué)生如何學(xué)習(xí)。三、在教學(xué)反思中成長(zhǎng)“一位新老師要想快速成長(zhǎng)，一定要經(jīng)常反思，反思每一節(jié)課，每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，甚至每道題。一、X分局首先加大了對(duì)青年員工的培養(yǎng)工作的監(jiān)督、跟蹤和考核力度，并將青年員工的流失率納入對(duì)各項(xiàng)目的考核管理中，督促項(xiàng)目做好青年員工的培養(yǎng)工作。四、在學(xué)員和導(dǎo)師的互動(dòng)過(guò)程中X分局做到了形式多樣化，教學(xué)內(nèi)容涉及理論與實(shí)踐操作，通過(guò)面授、帶領(lǐng)、布置任務(wù)等手段來(lái)促進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展，達(dá)到了了很好的效果。以此類(lèi)推，到業(yè)務(wù)主管型和部門(mén)負(fù)責(zé)人型，根據(jù)不同的培養(yǎng)期限，將覆蓋面擴(kuò)大到大部分的青年員工，促進(jìn)分局人才隊(duì)伍建設(shè)。每月將組織項(xiàng)目上師傅對(duì)徒弟進(jìn)行一次技能測(cè)定，反饋教學(xué)過(guò)程中的問(wèn)題根結(jié)一次跟蹤考評(píng)記錄和培訓(xùn)鑒定相關(guān)資料。下面我將根據(jù)國(guó)內(nèi)分局活動(dòng)開(kāi)展的一下創(chuàng)新措施經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勛约簩?duì)XX公司導(dǎo)師帶徒開(kāi)展的情況。導(dǎo)師學(xué)徒開(kāi)展一對(duì)一的面授，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行知識(shí)講解，實(shí)物指導(dǎo)。但是XX公司各海外項(xiàng)目也在努力建設(shè)成學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目。但是XX公司相對(duì)于國(guó)內(nèi)分局來(lái)說(shuō)是一個(gè)比較特別的社會(huì)環(huán)境，國(guó)外各個(gè)項(xiàng)目如果在導(dǎo)師帶徒活動(dòng)結(jié)束后有一個(gè)比較鮮明的“瀟灑青春飛天涯”的成果展，將會(huì)是XX公司導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的一大亮點(diǎn)，具體如何操作需根據(jù)各項(xiàng)目環(huán)境而定。同時(shí)將人才分級(jí)之后，根據(jù)人才層級(jí)分層展開(kāi)不同形式培養(yǎng)。二、跨專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)在項(xiàng)目上開(kāi)展不多，多為老師單個(gè)培養(yǎng)，缺乏整體溝通交流。剩下的導(dǎo)師帶徒時(shí)間還有兩個(gè)季度，將實(shí)時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目上導(dǎo)師帶徒的工作開(kāi)展。三、項(xiàng)目上對(duì)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)開(kāi)展的跟進(jìn)存在一些問(wèn)題，對(duì)數(shù)均為導(dǎo)師學(xué)徒單獨(dú)進(jìn)行，沒(méi)有能夠及時(shí)的跟進(jìn)是否在進(jìn)行。七、注重日常管理，完善過(guò)程監(jiān)督。今年XX公司海外各項(xiàng)目的活動(dòng)開(kāi)展有亮點(diǎn)，也有不足。四、XX公司原對(duì)項(xiàng)目上的監(jiān)督考核時(shí)間是三個(gè)月一次，沒(méi)有中間抽查的情況。項(xiàng)目可以死黨學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)項(xiàng)目開(kāi)展一些國(guó)內(nèi)分局類(lèi)似的活動(dòng)，以達(dá)到青年之間的相互交流，學(xué)員和師傅在場(chǎng)下生活更深的交流。一、XX公司首先在文件制度的下發(fā)上體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)導(dǎo)師帶徒開(kāi)展必要性的重視。X分局對(duì)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的獎(jiǎng)懲措施有：一、分局將