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跟單工作職責五篇模版(完整版)

2025-10-24 02:42上一頁面

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【正文】 提前通知客戶打余款,財務確認全款到賬后,安排出貨;1跟單與業(yè)務人員溝通協(xié)調(diào)貨運相關事宜;1接洽財務、出納、倉庫備貨、驗貨、裝車、出廠事宜;1負責客戶投訴的信息接口傳遞工作;1及時向經(jīng)理溝通發(fā)貨情況,以便于經(jīng)理對客戶及時的維護和開發(fā);1跟單必須和客戶、財務、業(yè)務人員等部門做好溝通協(xié)調(diào)工作;1對每天的銷售情況進行匯總,做好日報表,交于經(jīng)理;1負責銷售臺帳的建立以及應收帳款的回收跟進;第二篇:跟單工作職責跟單工作職責:9:00—送貨員最后一車送貨回來,把運費對好并付款,操作發(fā)貨,登記好運費、配送費、日常費用的登記。確定所下訂單數(shù)量、顏色、型號系列、規(guī)格、尺寸、貨款等;負責對每天的客戶投訴進行匯總,以便及時解決售后問題;做好接單工作,熟練掌握產(chǎn)品的系列、型號、尺寸、顏色、包數(shù)、賣點等專業(yè)知識;負責協(xié)調(diào)好各業(yè)務員,做好各個客戶的溝通和顧客訂單信息和回復工作(報價回復、版期回復,貨期回復);跟客戶溝通下達訂單用傳真或者郵件行式等書面形式;(對客戶提出的要求結合生產(chǎn)的情況、配合設計部、生產(chǎn)部門跟蹤質(zhì)量、進度、數(shù)量,如有問題及時與有關部門或客戶聯(lián)系,起到內(nèi)外、上下聯(lián)絡的作用,以保生產(chǎn)的正常運行。:每月15號,與供應商的對賬與結算。:給兄弟店鋪供貨的,打發(fā)專用格式的發(fā)貨單、審核,每月15日與對方對賬并結算貨款。重要文件、合同或不能用郵件、電話清晰表達等內(nèi)容可使用傳真的方式來和客戶溝通。收到工廠報價后將產(chǎn)品單價交由銷售經(jīng)理李生統(tǒng)一報價。四、制作購銷合同或外協(xié)采購清單給工廠在與客戶簽訂合同后,應盡快確定生產(chǎn)商,并制作購銷合同或協(xié)外采購清單(自廠生產(chǎn)的貨物制作購銷合同,發(fā)外生產(chǎn)的貨物制作外協(xié)采購清單)。如在出貨前已收齊貨款的,在收到正本提到后可立即安排將提到和其他相關文件寄給客戶。三、物料進度匯報:出BOM后3天內(nèi)到倉庫處核對所有物料的到料時間,并記錄在BOM備注欄,將核對好的到料時間表給到副總楊生,如有異常情況應與其溝通作好相關協(xié)調(diào)。九、出貨協(xié)助:貨物入庫后及時通知相關業(yè)務出貨,協(xié)助各業(yè)務特別是外部業(yè)務(概念數(shù)碼,吾樂塑膠,信念實業(yè))出貨及發(fā)貨事宜。2.同新、舊客戶保持聯(lián)系增加溝通,了解客戶所需。首先,要看我們目前的水平能否達到客戶的要求,這是關鍵。當客戶提出取消定單時,跟單員一定要收回舊的資料(生產(chǎn)單、流程卡)。最重要的是如何想法讓公司同客房達到雙贏。十. 每個月要求交一份月報表給領導,并寫一份感謝談談工作上的不足,和公司的一些不足,提提個人意見。多同各生產(chǎn)部門溝通,讓他們能更明確的了解到在生產(chǎn)各單時,客戶的意圖,使生產(chǎn)更順利,能更好的滿足客戶的要求。三.售后服務客戶投訴或是退貨時:對客戶的投訴,我們要了解問題出現(xiàn)的原因,并要采取措施,找到對策,避免下次出現(xiàn)。3.開生產(chǎn)單、流程卡每張單開時,一定要把客戶要求在生產(chǎn)單上寫清楚。4.掌握、了解市場信息,
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