【摘要】--錦州威濤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司規(guī)章制度總則第一章企業(yè)理念與精神一、經(jīng)營理念為客戶創(chuàng)造生活:提供高質(zhì)量的商業(yè)、住宅產(chǎn)品和服務(wù),使人們的生活更加簡(jiǎn)便、高效、享樂、激情、豐富多彩。為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值:服務(wù)社會(huì),創(chuàng)造文明進(jìn)步的生活方式,充分實(shí)現(xiàn)“威濤地產(chǎn)”的社會(huì)價(jià)值。為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì):創(chuàng)造發(fā)展空間,提升員工的
2025-08-04 18:11
【摘要】行政管理規(guī)章制度一、總則第一條為完善公司的行政管理機(jī)制,建立規(guī)范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項(xiàng)行政工作有章可循,照章辦事,制定制度。二、文件收發(fā)規(guī)定第二條公司文件由指定的擬稿人擬稿,屬董事會(huì)秘書核稿,屬公司文件由辦公室主任擬稿。文件形成后,屬董事會(huì)的由董事長(zhǎng)簽發(fā),屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā),屬黨內(nèi)的由黨委書記簽發(fā)。屬于秘密的文件,核稿人應(yīng)該注“秘密”字
2025-02-10 07:45
【摘要】1/42內(nèi)部基本管理制度2/42德州恒德商業(yè)街第一章銷售部基本管理制度一、早晚例會(huì)制度由銷售部經(jīng)理(或授權(quán)主管)每天負(fù)責(zé)組織召開本銷售部早、晚兩次例會(huì),早會(huì)主要內(nèi)容是總結(jié)昨天工作和鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣;晚會(huì)主要內(nèi)容是進(jìn)行客戶分析和談客技巧交流及日工作小結(jié),晚會(huì)應(yīng)做好相應(yīng)的會(huì)議紀(jì)要。二、考勤制度1、銷售部員工上班實(shí)行簽到制,不得遲到、早退,無故缺勤
2025-04-17 13:58
【摘要】流程目錄一、人事行政部行政-01 會(huì)議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專項(xiàng)檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08行政-0
2025-04-12 00:52
【摘要】xx實(shí)業(yè)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)管理制度(2020)目錄一、前言...........................................0二、名詞定義...................
2024-11-07 23:30
【摘要】1關(guān)于集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)體制、組織架構(gòu)、人員配置及職責(zé)權(quán)限的有關(guān)規(guī)定隨著公司的日益發(fā)展壯大和增長(zhǎng)方式的不斷優(yōu)化,必須形成科學(xué)合理的領(lǐng)導(dǎo)體制,建立適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的組織架構(gòu),設(shè)置統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理崗位,配備精明強(qiáng)干的員工隊(duì)伍,明確界定單位部門的職責(zé)權(quán)限,使整體力量聚合放大,提高工作效能,增強(qiáng)企業(yè)活力和凝聚力,強(qiáng)化企業(yè)控
2024-10-26 18:41
【摘要】物業(yè)管理公司規(guī)章制度--實(shí)例一一、目的:規(guī)范全體員工行為,加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍的建設(shè),提高員工的基本素質(zhì)。二、適用范圍:新天美地花園物業(yè)管理公司所有工作人員。三、職責(zé):**物業(yè)管理公司的所有員工有義務(wù)嚴(yán)守規(guī)章制度、為公司利益而做出貢獻(xiàn)。各部門負(fù)責(zé)人要對(duì)員工進(jìn)行規(guī)章制度教育,并全面貫徹下去
2025-09-01 21:44
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)開發(fā)公司規(guī)章制度大全 董事長(zhǎng)職責(zé) (一)代表公司依法行使法定代表人權(quán)力,承擔(dān)民事義務(wù)。 (二)決定公司經(jīng)營計(jì)劃,投資方案,財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案,利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損方案。 (三)負(fù)責(zé)主...
2024-10-21 10:23
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營規(guī)章制度第一章總則第一條為規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營行為,加強(qiáng)對(duì)城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)督管理,促進(jìn)和保障房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)國務(wù)院《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理?xiàng)l例》《省城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理制度》《市人民政府關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際,制定本制度。第二條本制度所稱房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)國有土地上進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建
2025-04-12 03:28
【摘要】1目錄第一部分組織架構(gòu)及主要崗位職責(zé).......................3一、人員組織架構(gòu)............................3二、主要崗位職責(zé):..........................3三、薪金體系...............................6第
2024-10-29 22:07
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司規(guī)章管理制度綜合行政部目錄………………………………………3工程部工作制度…………………………………………………3對(duì)監(jiān)理工作指導(dǎo)性意見…………………………………………4對(duì)設(shè)計(jì)單位駐工地代表指導(dǎo)性意見……………………………5工程部檔案管理……………………
2025-04-12 03:26
【摘要】1xxxx地產(chǎn)開發(fā)有限公司規(guī)章制度第一章總則為適應(yīng)公司發(fā)展需要,保護(hù)公司股東和債全權(quán)人的合法權(quán)益,維護(hù)公司正常的工作、經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)公司不斷發(fā)展壯大,全面推動(dòng)公司以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的各項(xiàng)工作,保證公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,根據(jù)《公司章程》結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制度。第二章組織機(jī)構(gòu)第
2025-04-24 14:54