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淺談農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀與對(duì)策推薦五篇(完整版)

  

【正文】 步伐的關(guān)鍵舉措。而加大這一工作的力度,當(dāng)前普遍遇到的一個(gè)問題就是農(nóng)村實(shí)用人才的開發(fā)的投入問題。二是采取送出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才的教育。各級(jí)黨委政府應(yīng)定期或不定期組織農(nóng)、林、水等有關(guān)專業(yè)技術(shù)人士深入農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)村,對(duì)實(shí)用人才進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)和提供致富信息,開設(shè)專題講座,向“田秀才”、“土專家”傳授先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),及時(shí)幫助他們解決遇到的科技難題,提高他們的科學(xué)水平。這種狀況與建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、全面建設(shè)小康社會(huì)的差距甚遠(yuǎn),人才匱乏已成為制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。一部分市、縣、鄉(xiāng)財(cái)政根本沒有農(nóng)民科技培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),致使培訓(xùn)的數(shù)量難以保證,質(zhì)量難以提高。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才中,3 地域分布不平衡,50%以上分布在長(zhǎng)、株、潭地區(qū),湘西地區(qū)(張家界、自治州、懷化)%。存在的問題盡管我省農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)取得了一定成就,但從總體上看,基礎(chǔ)還比較薄弱,與推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、全面建設(shè)農(nóng)村小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)我省由農(nóng)業(yè)大省向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省轉(zhuǎn)變的要求相比,還存在著很大不足,突出表現(xiàn)在:、整體素質(zhì)偏低農(nóng)村大多處在偏遠(yuǎn)山區(qū),自然條件、基礎(chǔ)設(shè)施較差,勞動(dòng)力受教育程度較低,人才素質(zhì)不高,總量不大。一、我省農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀十一屆三中全會(huì)以來(lái),特別是“十一五”以來(lái),我省農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極實(shí)施“人才強(qiáng)省”和“科教興農(nóng)”戰(zhàn)略,切實(shí)把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)的軌道上來(lái),初步形成了一支具有一定規(guī)模、整體實(shí)力不斷增強(qiáng)的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍。第一篇:淺談農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀與對(duì)策淺談農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀與對(duì)策(劉飛米 耒陽(yáng)市人力資源與社會(huì)保障局)【摘要】毛主席說(shuō)過:“到農(nóng)村去,那里廣闊天地,大有作為。農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)取得的成績(jī) 通過不斷加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍的培養(yǎng)、開發(fā)和引進(jìn)力度,拓寬人才成長(zhǎng)渠道,優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境,各級(jí)各類優(yōu)秀人才脫穎而出,我省農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍資源總量不斷增長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我省農(nóng)村實(shí)用人才占全省農(nóng)村勞動(dòng)力和農(nóng)村人口的比例偏低。,忽視人才吸納80年代中期興起的職業(yè)教育,在一段時(shí)期為農(nóng)業(yè)第一線注入了生力軍。管理體制不順,資源缺乏統(tǒng)籌由于我省農(nóng)業(yè)部門機(jī)構(gòu)改革還不夠深入和配套,導(dǎo)致對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村人才的組織管理體制和方式上條塊分割,體系不全,職能不順的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。因此,轉(zhuǎn)變觀念,提高人們對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)的思想認(rèn)識(shí),大力開發(fā)農(nóng)村實(shí)用人才資源,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè),是時(shí)代賦予各級(jí)黨委、政府部門的重要職責(zé),也是組織人事部們工作的重要內(nèi)容。通過廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體,對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才的先進(jìn)事跡、成就和貢獻(xiàn)進(jìn)行廣泛宣傳,特別是對(duì)那些充分發(fā)揮一技之長(zhǎng),帶領(lǐng)一方百姓致富的先進(jìn)典型代表,要通過多種形式大張旗鼓地宣傳,使農(nóng)村實(shí)用人才能干事、會(huì)干事、干成事的典型示范作用得到充分展示。通過信息服務(wù)、便民服務(wù),開辟綠色通道等措施,幫助那些掌握先進(jìn)技術(shù)的外出人員籌集資金,興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,解決各種難題,為他們創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益提供服務(wù),使他們?cè)谵r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)社會(huì)新農(nóng)村中發(fā)揮更大更重要的作用。五是建立和完善選拔標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。對(duì)農(nóng)村中素質(zhì)好的“土專家”、“田秀才”選送到農(nóng)業(yè)院校學(xué)習(xí)深造,使他們受到高層次教育。各地財(cái)政都未能列出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),部門的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)也無(wú)此項(xiàng)預(yù)算,及時(shí)人事、農(nóng)業(yè)等部門想開展一些支農(nóng)服務(wù)活動(dòng),目前都遇到“無(wú)米之炊”的困難。如何更好地推進(jìn)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)?我們結(jié)合課題研究,對(duì)XXX鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀、存在的問題進(jìn)行了調(diào)查分析,并提出加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策與建議,以推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍健康發(fā)展,為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的智力支持和人才保障。“創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制,激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情,開創(chuàng)人才輩出、人盡其才新局面。實(shí)用人才年齡總體偏大,且女性人才比例偏小。專業(yè)技能難以有效發(fā)揮。完善管理機(jī)制,創(chuàng)新工作方法創(chuàng)新工作方法,樹立科學(xué)的人才觀,制定好農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才工作的宏觀指導(dǎo),切實(shí)把農(nóng)村實(shí)用人才納入全鎮(zhèn)人才隊(duì)伍建設(shè)的管理之中,采用“人才+基地”、“人才+項(xiàng)目”、“人才+基金”為主的管理模式,建立健全縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)農(nóng)村實(shí)用人才管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)制度管理,堅(jiān)持和完善建檔造冊(cè),走訪聯(lián)系,鎮(zhèn)副職領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)制度,堅(jiān)持做到管理工作有章可循,使農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)管理工作制度化、規(guī)范化。一是完善工作機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),做到機(jī)構(gòu)、人員、制度、經(jīng)費(fèi)四到位,建立健全目標(biāo)管理考核工作責(zé)任機(jī)制,將考核內(nèi)容納入各職能部門工作考核。二、對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)中的難點(diǎn)探索在多年的農(nóng)村實(shí)用人才管理工作中遇到了許多管理上的難點(diǎn),長(zhǎng)期以來(lái)未能解決,導(dǎo)致成為了人才管理上的久攻不克的“頑癥”,歸結(jié)起來(lái)有以下幾點(diǎn):思考一:農(nóng)村實(shí)用人才結(jié)構(gòu)不合理。全鎮(zhèn)大專以上學(xué)歷的有852人,中專以上的有2167人,初中畢業(yè)的4685人。二是農(nóng)村實(shí)用人才自身發(fā)展資金不足。在銷售環(huán)節(jié)中,村民已意識(shí)到大部分收益被外地商販所獲,但苦于自己沒有一支專業(yè)的銷售隊(duì)伍與市場(chǎng)接軌,缺乏本地推銷人才,橋梁和紐帶作用不能很好的發(fā)揮,導(dǎo)致農(nóng)民應(yīng)得的利益流向外地。加大繼續(xù)教育力度,提高農(nóng)村的人力資源總體素質(zhì)。把農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)與農(nóng)村黨建工作相結(jié)合。圍繞本地優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè),對(duì)各類種養(yǎng)能手進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),通過理論教學(xué)、外出觀摩逐步培養(yǎng)出一支現(xiàn)代科技種養(yǎng)隊(duì)伍;四是發(fā)揮“能工巧匠”作用。積極開展農(nóng)村實(shí)用型人才“種植大戶”、“養(yǎng)殖大戶”、“十佳農(nóng)村實(shí)用型人才”和“先進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織”等創(chuàng)評(píng)活動(dòng),及時(shí)宣傳和報(bào)道農(nóng)村實(shí)用型人才的先進(jìn)典型事跡和成功經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才在周邊群眾中的輻射力。關(guān)鍵詞:企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè) 問題 主要對(duì)策科學(xué)發(fā)展是時(shí)代的主題,是必須堅(jiān)持的根本理念。由于這類企業(yè)對(duì)員工的綜合素質(zhì)要求起點(diǎn)較高,具有自己的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,關(guān)注企業(yè)文化建設(shè),高度關(guān)注員工隊(duì)伍建設(shè),有寬松的工作環(huán)境和良好的福利待遇,員工職業(yè)生涯晉升制度完善,員工的工作業(yè)績(jī)得到企業(yè)的認(rèn)可,企業(yè)給員工的回報(bào)豐厚,從而員工隊(duì)伍穩(wěn)定,員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度高。再?gòu)娜丝诮Y(jié)構(gòu)來(lái)看,“產(chǎn)業(yè)襄陽(yáng)”人力資源需求也有較大缺口。人才的成長(zhǎng)是需要時(shí)間的,沒有經(jīng)過實(shí)際工作的長(zhǎng)期鍛煉,要成為企業(yè)的核心人才是不可能的。但一些企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制后,存在著急功近利的短視行為,只抓經(jīng)濟(jì)效益,忽視企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),只考慮人才“夠用”而不考慮“備用”。,夯實(shí)技能人才培養(yǎng)基礎(chǔ)政府應(yīng)以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)為宗旨,構(gòu)建科學(xué)的技能人才培養(yǎng)體系。第五篇:人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究我市人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀分析和對(duì)策研究課題組,下設(shè)一個(gè)綜合材料組和三個(gè)調(diào)研小組,分機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)三塊開展調(diào)研,以問卷調(diào)查、座談、走訪等形式,對(duì)全市人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀、存在的問題和原因,以及下一步的對(duì)策作了深入的調(diào)查研究。我市事業(yè)單位現(xiàn)有各類人才7285人。此次對(duì)全市50萬(wàn)元注冊(cè)資金以上的企業(yè),全部發(fā)放調(diào)查表,按時(shí)間要求回收400多份。這支隊(duì)伍為“興工強(qiáng)市”戰(zhàn)略的實(shí)施,為江山經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展提供了重要保證,并為今后長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。市委認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,不斷改進(jìn)黨管干部的方法,做好干部培養(yǎng)、推薦、選拔任用和管理工作,推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍年齡、性別、知識(shí)等結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。三是加大對(duì)干部監(jiān)督力度,增強(qiáng)各級(jí)干部的工作責(zé)任心。近年來(lái),我市每年都組團(tuán)赴武漢、西安等地招聘急需的專業(yè)技術(shù)人才,年引進(jìn)近100人。人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)性矛盾突出。人才外流現(xiàn)象比較嚴(yán)重。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低。掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)者較少,除部分規(guī)模以上企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度外,大多數(shù)企業(yè)還是處于家庭式管理和個(gè)人管理模式,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求很不相稱。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近三年,我市每年考上高校本科的人數(shù)為1000人左右,而回江工作的本科畢業(yè)生畢業(yè)僅有120人左右,年外流率在80%以上;二是顯性外流。在調(diào)查的全市5000多家企業(yè)中,僅有人才2809人左右,平均每家企業(yè)不到一個(gè)。以推進(jìn)“興工強(qiáng)市”戰(zhàn)略,加快江山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為立足點(diǎn),培養(yǎng)造就一批高素質(zhì)、職業(yè)化的優(yōu)秀企業(yè)家。在干部工作中廣泛聽取群眾意見,注重群眾意見的查證和運(yùn)用,使得群眾監(jiān)督干部的積極性得到極大提高,初步形成了群眾參與、新聞?shì)浾摗Ⅻh內(nèi)專門機(jī)構(gòu)共同監(jiān)督的立體網(wǎng)絡(luò)。一是以公開選拔為突破口,多層次引入競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制。市委、市政府高度重視人才工作,把實(shí)施人才戰(zhàn)略、開發(fā)人才資源擺到突出的位置,出臺(tái)了一系列加快人才隊(duì)伍建設(shè)的政策意見,真正做到珍惜愛護(hù)人才、充分信任人才和放手使用人才,為各類人才提供充分施展才能的舞臺(tái),并讓他們參與到重大決策、重點(diǎn)工程中去。其中按學(xué)歷分:研究生以上學(xué)歷5人;大專以上1685人,占調(diào)查合計(jì)數(shù)的60%;中專學(xué)歷735人,%。從職稱層次看:正高級(jí)1人,%?,F(xiàn)匯總?cè)缦拢阂弧⑷瞬抨?duì)伍現(xiàn)狀。取消職業(yè)資格報(bào)考比例限制,打破資歷、身份和年齡限定,對(duì)掌握高技能、復(fù)合技能且有突出貢獻(xiàn)的人員放寬技師申報(bào)條件,鼓勵(lì)具有高技能的青年職工參加高技能人才評(píng)價(jià),拓寬員工職業(yè)生涯成長(zhǎng)通道。由于對(duì)職業(yè)資格證書制度相關(guān)政策理解不夠,勞動(dòng)者、用人單位對(duì)職業(yè)資格證書制度的重要性認(rèn)識(shí)不足,這是一個(gè)值得重視的問題,必須加大對(duì)職業(yè)資格證書制度的宣傳力度。企業(yè)員工學(xué)歷不均衡嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展,特別是高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展。(1)年齡結(jié)構(gòu)不盡合理。但這類
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