7在新農村實用人才隊伍建設座談會上的匯報(完整版)
【正文】 ，以達到改良品種、升級換代的目的，在全社會中引起了強烈反響。一是堅持市場運作。二是“走出去”與“引進來”相結合，提高培訓質量。形成了政府調控，農業(yè)部門牽頭，縣勞動、教育、建設等相關部門參與，各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)具體實施的“勞務經濟”產業(yè)鏈條和農村實用人才培訓體系。 四是農民進入市場的組織化程度不斷提高。從職稱結構上看，有高級職稱37名，中級職稱138名，初級職稱1498名，%、%、%。 一、我縣農村實用人才隊伍建設取得的主要成效 近年來，我縣緊緊圍繞農業(yè)農村經濟發(fā)展的工作大局，牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，加強農村實用人才隊伍培育，農村實用人才隊伍建設成效明顯，主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 一是農村實用人才數(shù)量和結構不斷優(yōu)化。 三是農村勞動力轉移拓寬了農民增收渠道。領導小組還下設了專門的辦公室（在農業(yè)局內），具體負責日常工作。 （三）強化培訓，提高農村實用人才的業(yè)務技能 緊密結合農村經濟結構調整，突出重點，注重實效，改變單純傳播知識和技能的做法，從傳授單一技術、技能擴展到市場經濟、現(xiàn)代農業(yè)科技等多個領域，使農村實用人才培訓真正切合當?shù)亟洕l(fā)展需要，做到學為所需、學以致用。四是突出特色，打造人才品牌。 （五）樹立典型，增強農村實用人才的帶動效果 在農村實用人才開發(fā)工作中，我們十分注意發(fā)現(xiàn)和樹立典型，力爭啟動一個、激發(fā)一批、帶動一片。從總量上看，比例偏低。有的地區(qū)由于產業(yè)發(fā)展原因，導致一些農村實用人才學非所用，專業(yè)技能無用武之地。在農村實用人才管理服務方面過于宏觀，由于實用人才分布面廣，多為普通農民，一家一戶分散型作業(yè)，給人才管理帶來了較大困難，多數(shù)停留在宏觀上的引導，提要求多，服務相對少，難以形成具體的、操作性較強的管理模式。一些專業(yè)合作組織《章程》不規(guī)范，制度不健全，管理隨意性大，利益關系還不緊密，會員缺乏基本的加入和退出手續(xù)，不少理事會、監(jiān)事會等民主管理機構形同虛設，社務不夠公開。要整合各地行政學校、成人教育學校、職業(yè)技術學校、農業(yè)廣播學校、電教網絡等培訓資源，結合當?shù)剞r村主導產業(yè)有目的、有計劃、有針對性地定期開展培訓，逐步改善農村實用人才年齡、文化、專業(yè)結構不優(yōu)的現(xiàn)狀，提高農民的整體素質和科技水平。建議金融部門建立支持農村實用人才創(chuàng)業(yè)的小額信貸基金，簡化審批手續(xù)和程序，鼓勵創(chuàng)業(yè)，讓廣大農村實用人才能夠充分發(fā)揮所長，在自身發(fā)展的同時，帶領周邊群眾共同致富。原創(chuàng)：同時，建議國家出臺相關政策，擴大農業(yè)院校和職業(yè)高中的招生比例，并鼓勵畢業(yè)生到農村工作，為新農村建設注入新的活力，緩解農村人才缺乏問題。加強農村實用人才隊伍建設的關鍵在管理。 以上匯報如有不妥，請領導批評指正。建議國家統(tǒng)一出臺農村實用人才選拔管理規(guī)定，在全國范圍內統(tǒng)一標準，各地按照標準對農村實用人才進行建檔造冊，實行動態(tài)管理。加快發(fā)展農村專業(yè)合作經濟組織，壯大農村經紀人隊伍，提高農民進入市場組織化程度，是新農村建設的客觀需要。 三是建立激勵機制。在抓好勞務輸出技能培訓的同時，重點還要加強對農業(yè)生產技能、農村經營管理、農產品市場開拓等技能的培訓，增強留守在農村的農民的素質，為新農村建設提供智力支撐。部分合作組織活動開展不正常，服務功能不強、合作能力較弱，服務內容基本停留在信息、技術咨詢等層面上，對農民缺乏足夠的吸引力和凝聚力，參與程度低。 五是提高農村實用人才素質的投入機制不健全。農村實用人才的流失對農村經濟發(fā)
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