7在新農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)座談會(huì)上的匯報(bào)-文庫吧在線文庫
【正文】 名，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)有人才1593名，經(jīng)營管理有人才1820名，其它行業(yè)有人才1136名，%、%、%、%、%、%。下面，我就有關(guān)情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。2005年全縣規(guī)模種養(yǎng)殖戶新增103戶，總數(shù)達(dá)5600戶，共引進(jìn)新品種、新技術(shù)、新成果17項(xiàng)，增加新品種種植面積達(dá)5萬余畝、特種水產(chǎn)養(yǎng)殖面積2萬畝，為農(nóng)民人均增收20元。 二、加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的主要措施 （一）健全機(jī)構(gòu)，完善農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)、管理的組織體系 我縣高度重視農(nóng)村實(shí)用人才的培訓(xùn)和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，把它作為全縣“三農(nóng)”工作的重中之重來抓，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由縣主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家及市里關(guān)于農(nóng)村實(shí)用人才和勞務(wù)培訓(xùn)的各項(xiàng)方針、政策，研究制定全縣推進(jìn)實(shí)用人才和勞務(wù)培訓(xùn)的重大措施，擬定具體的實(shí)施方案，并負(fù)責(zé)全縣實(shí)用技術(shù)和勞務(wù)培訓(xùn)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。我縣先后出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)民職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的實(shí)施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè)的實(shí)施意見》、《關(guān)于印發(fā)鼓勵(lì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員承辦開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的實(shí)施意見的通知》等相關(guān)政策，有力地改善了農(nóng)業(yè)科技人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。整合農(nóng)業(yè)、組織、人事、勞動(dòng)、扶貧等農(nóng)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目，打捆使用培訓(xùn)項(xiàng)目資金，強(qiáng)化培訓(xùn)資源綜合利用，形成培訓(xùn)合力，增強(qiáng)培訓(xùn)效益和成功率。近年來，全縣上下充分發(fā)揮職能部門和務(wù)工能人的帶動(dòng)作用，采取上網(wǎng)查詢、參加各種商貿(mào)節(jié)會(huì)、老基地信息回訪、新基地考察洽談、勞務(wù)人員牽線搭橋、社會(huì)各界廣泛聯(lián)系等各種形式，廣泛收集勞務(wù)信息，擴(kuò)大勞務(wù)基地，為農(nóng)民輸出勞務(wù)搭建載體、創(chuàng)造條件。 三、當(dāng)前農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)面臨的主要問題 一是農(nóng)村實(shí)用人才總量不足，結(jié)構(gòu)和分布不合理。由于各級(jí)對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才的重視程度不一致，尤其是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，一方面是缺乏人才，一方面又人才流失嚴(yán)重。 四是農(nóng)村實(shí)用人才的培訓(xùn)管理機(jī)制需要健全。個(gè)別部門對(duì)自己牽頭舉辦的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織關(guān)心多，對(duì)農(nóng)民自發(fā)組建的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織關(guān)心少，甚至存在包辦過多，行政干預(yù)色彩過濃，有的合作經(jīng)濟(jì)組織主要承擔(dān)政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。各級(jí)應(yīng)制定農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)的總體規(guī)劃和分階段的工作計(jì)劃，作為新農(nóng)村建設(shè)和現(xiàn)代化建設(shè)的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略舉措和系統(tǒng)工程，并將其納入對(duì)地方領(lǐng)導(dǎo)干部的任期考核目標(biāo)。中央和市級(jí)財(cái)政應(yīng)設(shè)立專項(xiàng)資金，主要用于培訓(xùn)基地建設(shè)、優(yōu)秀青年實(shí)用人才培養(yǎng)、宣傳表彰等工作，為農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)提供物質(zhì)保障。廣泛開展職稱或資格評(píng)定，并逐步落實(shí)相關(guān)待遇。 五是理順管理體制。建設(shè)機(jī)制健全、運(yùn)行規(guī)范、服務(wù)周到、指導(dǎo)監(jiān)督有力的農(nóng)村人才市場(chǎng)體系，通過政策引導(dǎo)，進(jìn)一步消除人才流動(dòng)中的城鄉(xiāng)、區(qū)域、部門、行業(yè)壁壘，促使農(nóng)村實(shí)用人才在農(nóng)業(yè)內(nèi)部，農(nóng)村內(nèi)部和農(nóng)村外部的合理流動(dòng)。 六是促進(jìn)有序流動(dòng)。建議盡快制定規(guī)范農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的相關(guān)法律，為其發(fā)展創(chuàng)造法制環(huán)境。制定優(yōu)惠扶持政策，為農(nóng)村實(shí)用人才成長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。 二是增大資金投入。普遍存在數(shù)量少，塊頭小，帶動(dòng)能力弱，且地區(qū)間發(fā)展不平衡。目前，各級(jí)沒有設(shè)立農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，多數(shù)是結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施過程的培訓(xùn)進(jìn)行，培訓(xùn)的資金和資源均不能有效整合。如我縣西北部地區(qū)的一個(gè)村，在實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造時(shí)，全村竟找不到四個(gè)抬電桿的人。%，%；%，%。2004年荷花山莊經(jīng)理羅登強(qiáng)與中國航天科技集團(tuán)合作，建成全國首個(gè)農(nóng)民荷蓮太空育種基地，分批把300個(gè)荷花品種通過宇宙飛船和衛(wèi)星送入太空
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