【正文】 發(fā)揮。 ㈢人才環(huán)境建設(shè)的合力不夠強(qiáng)。 分析我區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)狀況，目前還存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在： ㈠人才總量短缺，高級(jí)人才匱乏。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和科技的日新月異，人才是第一資源已經(jīng)成為共識(shí)，全球范圍內(nèi)的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)也趨于白熱化。通過推行公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇等干部選拔任用的制度，建立公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人機(jī)制，真正體現(xiàn)以 能力、水平、業(yè)績(jī)?yōu)槿∠虼竽戇x人用人，充分調(diào)動(dòng)人才的積極性。 三是人才培養(yǎng)機(jī)制不斷創(chuàng)新。健全完善了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系專家制度，每位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)至少聯(lián)系 1— 2 名高層次專業(yè)人才。據(jù)統(tǒng)計(jì)，至 2024 年 9 月底，全區(qū)人才資源總量為 10060 名，比 1998 年底的 6792 名增加了 %；二是人才分布結(jié)構(gòu)有所改善。 第 1 頁 共 17 頁 人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀與對(duì)策研究 中共 XX 縣區(qū)委組織部 人才強(qiáng)國戰(zhàn)略和黨管人才原則，把人才問題提升到黨和國家戰(zhàn)略的層面，揭示了人才工作和國家富強(qiáng)的內(nèi)在聯(lián)系，使人才工作在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和綜合國力競(jìng)爭(zhēng)中的地位和作用顯得日益突出。至 2024 年底，我區(qū)企業(yè)擁有各類 專業(yè)技術(shù)人員 5574 人，占人才總量的 %，比 1998 年所占比例上升了 個(gè)百分點(diǎn)。落 第 3 頁 共 17 頁 實(shí)了各部門人才管理工作責(zé)任制和獎(jiǎng)懲措施，把人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、使用等情況作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人事工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。制定并實(shí)施《 2024— 2024 年XX 縣區(qū)干部培訓(xùn)規(guī)劃》，把 人才的教育培訓(xùn)納入全區(qū)整體發(fā)展規(guī) 第 4 頁 共 17 頁 劃。去年以來，我們打破身份、區(qū)域等界限，全面推行了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。我國加入 wto，大大加快了中國經(jīng)濟(jì)融入世界經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程，也使得人才競(jìng)爭(zhēng)由遠(yuǎn)距離轉(zhuǎn)化成為零距離競(jìng)爭(zhēng)。我區(qū)人才總量短缺，特別是高層次人才缺乏，成為人才隊(duì)伍建設(shè)中一個(gè)突出問題。一是思想認(rèn)識(shí)不到位。有的家族式的企業(yè)管理環(huán)境更使科 技人才發(fā)揮聰明才智受到壓抑。根據(jù)我區(qū)急需人才狀況 ，我區(qū)需要引進(jìn)的人才主要來源是：國外專家、海外留學(xué)人員、國內(nèi)人才、高校師生等。逐步做到按國際慣例運(yùn)作， “ 不求所有，唯求所用 ” ，變戶籍管理為身份管理，變?nèi)藛T引進(jìn)為智力引進(jìn)，讓人才獲得更大的選擇空間和發(fā)展空間。 —— 解決生活后顧之憂。加大優(yōu)秀年輕干部選拔力度，大力選拔一批 30 周歲以下的優(yōu)秀年輕干部進(jìn)班子，大膽選拔一批 35 周歲左右素質(zhì)優(yōu)、能力強(qiáng)、作風(fēng)正，能駕馭全局，具有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任 “ 一把手 ” 。依托浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)等高校重點(diǎn)辦好中青年后備干部主體班。在各類人才的培 訓(xùn)培養(yǎng)上，堅(jiān)持分類指導(dǎo)、多管齊下、全面發(fā)展、學(xué)用一致的原則。探索人才的選拔方式，在更大范圍內(nèi)和更深層次上通過競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選人，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)選賢任能，建立優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，不拘一格地選拔任用各類高素質(zhì)人才，不斷調(diào)整和優(yōu)化人才隊(duì)伍。堅(jiān)持政府獎(jiǎng)勵(lì)科技，對(duì)為我區(qū)科技、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的各類人才實(shí)行重獎(jiǎng)，尤其要重獎(jiǎng)重大科技發(fā)明、科技進(jìn)步、科技推廣的有功人員，重獎(jiǎng)在科技創(chuàng)新和科技合作中取得顯著成績(jī)的科技人才、黨政人才和企業(yè)家。要進(jìn)一步完善人才工作的政策體系和法制環(huán)境，嚴(yán)格依法辦事，為營造良好的人才環(huán)境提供政策和法律保障。廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)開展外地鎮(zhèn)海籍高層次人才調(diào)查，組織鎮(zhèn)海籍兩院院士 “ 故鄉(xiāng)行 ” 、開辟 “ 院士林 ” 、發(fā)行《鎮(zhèn)海籍院士風(fēng)采錄》、每年一次開展人才宣傳周等活動(dòng)，在全社會(huì)形成學(xué)才、識(shí)才、薦才、惜才、用才的良好風(fēng)尚，樹立鎮(zhèn)海崇尚人才、厚愛人才、重用人才的良好形象，增強(qiáng)鎮(zhèn)海對(duì)人才的凝聚力和吸引力。建立覆蓋全區(qū)的人才統(tǒng)計(jì)制度和全區(qū)聯(lián)網(wǎng)的人才信息系統(tǒng)， 加強(qiáng)對(duì)全區(qū)人才供需數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、整理與分析，及時(shí)發(fā)布緊缺與過剩人才信息，建立人才供 第 17 頁 共 17 頁 需平衡的市場(chǎng)導(dǎo)向機(jī)制。 區(qū)建立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全區(qū)的人才和智力工作；組織人事部門要將人才和智力引進(jìn)工作作為本部門的中心工作事抓；各鎮(zhèn)、街道建立人才服務(wù)工作站。其中，被評(píng)為區(qū)突出貢獻(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員分別獎(jiǎng)勵(lì) 1萬元和 3000元；被評(píng)為 “ 重才愛才 ” 先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人由區(qū)政府予以表彰。競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開選拔要著重提高考試測(cè) 評(píng)的科學(xué)化水平，讓競(jìng)爭(zhēng)更科學(xué)、更規(guī)范，使之成為今后黨政人才選拔的主要方式。支持和鼓勵(lì)公務(wù)員攻讀公共管理碩士（ mpa）學(xué)位，組織引導(dǎo)黨政機(jī)關(guān)干部自覺學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)，使其成為既懂政策理論，又懂管理、經(jīng)濟(jì)、法規(guī)等知識(shí)的復(fù)合型人才。骨干企業(yè)及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，可以選派管理骨干和科技骨干到鎮(zhèn)海煉化等技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范的大工程企業(yè)接受培訓(xùn)或掛職鍛煉，從中引進(jìn)先進(jìn)的管理方法與技術(shù) 。 ⒉ 建立多層次的人才培訓(xùn)基地。同時(shí)，用人單位要積極為引進(jìn)人才解決生活住房，并給予 2 萬到 10 萬