5人才隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀與對策研究-全文預(yù)覽
【正文】 又懂管理、經(jīng)濟、法規(guī)等知識的復(fù)合型人才。 ⒊ 開展多種形式的繼續(xù)教育。骨干企業(yè)及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，可以選派管理骨干和科技骨干到鎮(zhèn)海煉化等技術(shù)先進、管理規(guī)范的大工程企業(yè)接受培訓(xùn)或掛職鍛煉，從中引進先進的管理方法與技術(shù) 。每年選拔優(yōu)秀中青年人才到境外進行定向培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國際經(jīng)貿(mào)、工商管理和城市建設(shè)等方面的知識。 ⒉ 建立多層次的人才培訓(xùn)基地。目前，要抓緊領(lǐng)導(dǎo)人才、管理人才、專業(yè)技術(shù)人才的后備隊伍建設(shè)，重視 90 年代以來畢業(yè)的大學(xué)生、碩士生、博士生的培養(yǎng)、使用工作，做到精心選拔、規(guī)范管理、全面培養(yǎng)、大膽使用，在使用中培養(yǎng)，在培養(yǎng)中提高。同時，用人單位要積極為引進人才解決生活住房，并給予 2 萬到 10 萬數(shù)額不等的易地安家補助。把引智的目標逐步由高學(xué)歷、高職稱人才轉(zhuǎn)向各類專家、科學(xué)家、高級智囊人才，切實彌補缺乏 “ 高 ”（高學(xué)歷、高職稱）、 “ 新 ” （新學(xué)科、新技術(shù)）、 “ 尖 ” （尖端學(xué)科、尖端技術(shù)）人才的缺陷，充分借用 “ 外智 ” 、 “ 外腦 ” 為全面建設(shè)小康服務(wù)。要改進引智方法，堅持招商與引資相結(jié)合、引資與引智相結(jié)合、長引與短引相結(jié)合、官方組織引進與民 第 10 頁 共 17 頁 間請進相結(jié)合，不斷擴大引智范圍。 —— 完善柔性流動政策。采取多種靈活方式引進國內(nèi)外人才和 第 9 頁 共 17 頁 智力。 ㈠創(chuàng)新引進機制，拓寬人才吸引渠道 ⒈ 明確人才引進方向。目前，我區(qū)雖健全了 第 8 頁 共 17 頁 人才工作領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，但作用尚未完全發(fā)揮，尤其在為企業(yè)人才管理服務(wù)中還存在著溝通不暢、信息不靈的問題。盡管人才資源短缺，供不應(yīng)求，但同時卻存在較大的浪費和閑置現(xiàn)象。二是人才的激勵培養(yǎng)機制不夠完善。從行業(yè)分布看，高級人才的專業(yè)結(jié)構(gòu)不太合理，在全區(qū) 329 名高 級人才中，只有 115 名人員在企業(yè)工作，其余主要集中在事業(yè)單位（教育和衛(wèi)生系統(tǒng)）。而企 業(yè)中的中高級人才更加缺少，至 2024年 9 月，我區(qū)企業(yè)共擁有中高級人才 1705 人，雖占全區(qū)中高級人才總數(shù)的一半多，但占企業(yè)科技人員總數(shù)的比重僅為 %，低于全區(qū) %的平均水平。從余姚、慈溪、鄞州、北侖等周邊縣（市、區(qū)）來看，近年來都加大人才工作力度，在人才工作的許多方面形成了相對的優(yōu)勢，更是對我區(qū)人才資源開發(fā)提出了新的更高的要求。區(qū)十一次黨代會提出了全面建設(shè)小康社會，提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的奮斗目標，圍繞這個奮斗目標，區(qū)委、區(qū)府提出了堅持工業(yè)化與城市化協(xié)調(diào)推進，經(jīng)濟社會與生態(tài)環(huán)境和諧發(fā)展，全面推進 “ 三帶三區(qū) ” 建設(shè)的重要戰(zhàn)略舉措。一是人才爭奪競爭加劇。今年 7 月，開展了區(qū)后備干部公開選 第 5 頁 共 17 頁 拔工作，公開選拔 60 名左右區(qū)級機關(guān)、鎮(zhèn)（街道）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子副職（成員）后備干部，進一步拓寬選人用人視野，發(fā)現(xiàn)和掌握了一批有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿Φ暮髠淙瞬拧? 四是人才創(chuàng)業(yè)空間進一步拓展。去年以來，先后選派了 20 名干部到鎮(zhèn)海煉化、寧波港務(wù)局等大工程單位和市級機關(guān)掛職鍛煉；從區(qū)級機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派 41 名優(yōu)秀年輕干部到招商中心、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等一線崗位和行政村任職；選派 54 名優(yōu)秀機關(guān)干部到園區(qū)幫助工作。去年以來，新增各類人才 221 名，其中博士 6 名，碩士和副高級以上職稱 31 名，人才總量和層次有了新的提升。至 2024 年底，全區(qū)共有 1097 個用人單位進場招聘， 10591 人次到人才市場求職應(yīng)聘， 7614 人次達成就業(yè)意向， 3200 人實行人事代理，促進了人才的合理流動和人才資源的優(yōu)化配置。近年來，區(qū)委、區(qū)府高度重視人才工作，出臺了一系列關(guān)于人才開發(fā)、人才隊伍建設(shè)、人才體制改革、人才獎勵方面的政策、措施。同時，中高級技術(shù)人員的增長速度較快，至 2024 年9月底，全區(qū)共擁有中高級技術(shù)人員 3232名，占人才總量的 %，比 1998 年底提高了 個百分點；三是人才質(zhì)量不斷提高。 具體而言，我區(qū)近幾年人才隊伍建設(shè)發(fā)展情況主要表現(xiàn)為：一是人才總量快速增長。 一、我區(qū)人才隊伍的現(xiàn)狀及工作特點 近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的重視下，我區(qū)的人才工作得到了進一步加強。研究區(qū)域人才建設(shè)情況，采取措施，切實加強黨管人才工作，為鎮(zhèn)海的經(jīng)濟和發(fā)展提供人才保證，具有重要意義。企業(yè)人才包括柔性流動人才。教育、衛(wèi)生等事業(yè)單位共擁有各類專業(yè)技術(shù)人員 3373 名，占人才總量的 %，比 1998 年下降了 個百分點。分析總結(jié)我區(qū)人才隊伍建設(shè)工作情況，主要有以下四個特點： 一是人才工作運作機制更加規(guī)范。 同時，區(qū)人才勞動力市場和人才開發(fā)服務(wù)中心在配置人才資源中的作用日益顯現(xiàn)。同時，通過瞄準國內(nèi)高素質(zhì)人才集聚地外出引才、借助市區(qū)兩級人才招聘會集會引才、依托互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上引才、利用公開選拔競爭招才、依托園區(qū)筑巢引
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