【正文】 。建立覆蓋全區(qū)的人才統(tǒng)計制度和全區(qū)聯(lián)網(wǎng)的人才信息系統(tǒng)， 加強對全區(qū)人才供需數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、整理與分析，及時發(fā)布緊缺與過剩人才信息，建立人才供 第 17 頁 共 17 頁 需平衡的市場導(dǎo)向機制。廣泛發(fā)動社會開展外地鎮(zhèn)海籍高層次人才調(diào)查，組織鎮(zhèn)海籍兩院院士 “ 故鄉(xiāng)行 ” 、開辟 “ 院士林 ” 、發(fā)行《鎮(zhèn)海籍院士風(fēng)采錄》、每年一次開展人才宣傳周等活動，在全社會形成學(xué)才、識才、薦才、惜才、用才的良好風(fēng)尚，樹立鎮(zhèn)海崇尚人才、厚愛人才、重用人才的良好形象，增強鎮(zhèn)海對人才的凝聚力和吸引力。經(jīng)常開展科普活動，提高全區(qū)人民的科學(xué)文化水平。同時，加大政府對人才工作的投入力度，區(qū)財政每年安排 100 萬元人才資金，用于人才和智力的引進(jìn)、評先評優(yōu)獎勵和培訓(xùn)等，為各類人才施展才華成就事業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境，增強鎮(zhèn)海對人才的集聚力和吸引力。 區(qū)建立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全區(qū)的人才和智力工作；組織人事部門要將人才和智力引進(jìn)工作作為本部門的中心工作事抓；各鎮(zhèn)、街道建立人才服務(wù)工作站。要進(jìn)一步完善人才工作的政策體系和法制環(huán)境，嚴(yán)格依法辦事，為營造良好的人才環(huán)境提供政策和法律保障。 ㈣創(chuàng)新服務(wù)機制，營造人才集聚氛圍 ⒈ 樹立新的人才工作觀念。實行科研項目津貼，對承擔(dān)國家、省級、市級科研項目的主要完成人，并列入前5 名的，由政府和所在單位分別給予一定數(shù)額的獎勵。其中，被評為區(qū)突出貢獻(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員分別獎勵 1萬元和 3000元；被評為 “ 重才愛才 ” 先進(jìn)單位、先進(jìn)個人由區(qū)政府予以表彰。堅持政府獎勵科技，對為我區(qū)科技、經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的各類人才實行重獎，尤其要重獎重大科技發(fā)明、科技進(jìn)步、科技推廣的有功人員，重獎在科技創(chuàng)新和科技合作中取得顯著成績的科技人才、黨政人才和企業(yè)家。以勞動價值理論為指導(dǎo)，改革現(xiàn)行企事業(yè)單位工資分配制度，確立以勞動、資本、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的原則和制度，允許并大力提倡知識、智力、資本和科技成果入股分紅；建立以 “ 業(yè)績?yōu)橹鞯陌纯兏冻?” 的高薪制度 ，在企、事業(yè)單位大力推行 “ 年薪制 ” 、 “ 協(xié)議工資制 ” 、“ 兼職兼薪制 ” ，允許一流的人才，創(chuàng)一流的業(yè)績，拿一流的報酬；在科技人員、企業(yè)經(jīng)營管理者中試行 “ 產(chǎn)權(quán)制 ” 、 “ 期權(quán)制 ”等分配辦法，讓科技人員的知識產(chǎn)權(quán)、管理人員的智力投入貨幣化。專業(yè)技術(shù)人才，要建立社會化的評價機制，改革職稱制度， 第 14 頁 共 17 頁 建立職業(yè)資格制度，在真正的學(xué)術(shù)競爭基礎(chǔ)上進(jìn)行選拔。競爭上崗、公開選拔要著重提高考試測 評的科學(xué)化水平，讓競爭更科學(xué)、更規(guī)范，使之成為今后黨政人才選拔的主要方式。探索人才的選拔方式，在更大范圍內(nèi)和更深層次上通過競爭擇優(yōu)選人，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)選賢任能，建立優(yōu)勝劣汰的用人機制，不拘一格地選拔任用各類高素質(zhì)人才，不斷調(diào)整和優(yōu)化人才隊伍。 ㈢創(chuàng)新激勵機制，搭建人才創(chuàng)業(yè)平臺 ⒈ 強化人才使用的競爭機制。三是要全面推行以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力為主要目的的專業(yè) 技術(shù)人才培訓(xùn)制度。支持和鼓勵公務(wù)員攻讀公共管理碩士（ mpa）學(xué)位，組織引導(dǎo)黨政機關(guān)干部自覺學(xué)習(xí)新理論、新知識，使其成為既懂政策理論，又懂管理、經(jīng)濟(jì)、法規(guī)等知識的復(fù)合型人才。在各類人才的培 訓(xùn)培養(yǎng)上，堅持分類指導(dǎo)、多管齊下、全面發(fā)展、學(xué)用一致的原則。 ⒊ 開展多種形式的繼續(xù)教育。依托區(qū)內(nèi)高教園區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、物流園區(qū)等載體，作為干部培養(yǎng)鍛煉的重要基地，選拔一些年紀(jì)輕、學(xué)歷高，有實踐經(jīng)驗，群眾公認(rèn)度較高的優(yōu)秀人才擔(dān)任經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線行政首長助理，在直接從事經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)崗位上進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉。骨干企業(yè)及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，可以選派管理骨干和科技骨干到鎮(zhèn)海煉化等技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范的大工程企業(yè)接受培訓(xùn)或掛職鍛煉，從中引進(jìn)先進(jìn)的管理方法與技術(shù) 。依托浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)等高校重點辦好中青年后備干部主體班。每年選拔優(yōu)秀中青年人才到境外進(jìn)行定向培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國際經(jīng)貿(mào)、工商管理和城市建設(shè)等方面的知識。建立以區(qū)委黨校為龍頭的骨干培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。 ⒉ 建立多層次的人才培訓(xùn)基地。加大優(yōu)秀年輕干部選拔力度，大力選拔一批 30 周歲以下的優(yōu)秀年輕干部進(jìn)班子，大膽選拔一批 35 周歲左右素質(zhì)優(yōu)、能力強、作風(fēng)正，能駕馭全局，具有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任 “ 一把手 ” 。目前，要抓緊領(lǐng)導(dǎo)人才、管理人才、專業(yè)技術(shù)人才的后備隊伍建設(shè)，重視 90 年代以來畢業(yè)的大學(xué)生、碩士生、博士生的培養(yǎng)、使用工作，做到精心選拔、規(guī)范管理、全面培養(yǎng)、大膽使用，在使用中培養(yǎng)，在培養(yǎng)中提高。 ㈡創(chuàng)新培育機制，完善人才 “ 充電 ” 方式 ⒈ 落實定向培養(yǎng)的目標(biāo)任務(wù)。同時，用人單位要積極為引進(jìn)人才解決生活住房，并給予 2 萬到 10 萬數(shù)額不等的易地安家補助。 —— 解決生活后顧之憂。把引智的目標(biāo)逐步由