【正文】 不夠強(qiáng)。認(rèn)真分析我區(qū)的人才資源包括人才的總量、結(jié)構(gòu)以及市場(chǎng)價(jià)值等情況，在對(duì)本地的人才加以充分利用基礎(chǔ)上，確定引進(jìn)對(duì)象，避免產(chǎn)生人才浪費(fèi)和緊缺并存的現(xiàn)象。政府應(yīng)充分利用科技示范園和高新技術(shù)開發(fā)區(qū)等創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，為各類專家、學(xué)者、專業(yè)人才提供工作室、實(shí)驗(yàn)基地，使人才有發(fā)揮才能的最佳位置。三是大學(xué)培訓(xùn)基地。人才使用是對(duì)人才的最好激勵(lì)，通過競(jìng)爭(zhēng)性的選拔，是人才產(chǎn)生的根本途徑。各級(jí)黨委在構(gòu)建人才新高地工作上，要敢于解放思想，沖破傳統(tǒng)思想觀念的束縛，充分認(rèn)識(shí)人才工作的重要性，牢固樹立 “ 人才是第一資源 ” 、 “ 人才盛則事業(yè)興 ” 的觀念，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個(gè)主要環(huán)節(jié)，堅(jiān)持以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo)，以人才資源能力建設(shè)為主題， 以調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線，以建設(shè)黨政人才隊(duì)伍、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍為重點(diǎn)，以 “ 接軌大上海、融入長(zhǎng)三角 ”為著眼點(diǎn)，以為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供人才支持為根本出發(fā)點(diǎn)，立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，用好存量人才、挖掘潛在人才、引進(jìn)緊缺人才、培養(yǎng)未來人才。強(qiáng)化人才開發(fā)服務(wù)中心、人才市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心的職能，做好各類人才人事關(guān)系、檔案的接收、登記、保管和戶口、黨團(tuán)組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、保險(xiǎn)辦理、職稱評(píng)審等人事代理工作，為人才搞好人事代理服務(wù)，促進(jìn)用人單位和人才兩個(gè)主體進(jìn)入市場(chǎng)，使得人才供求的雙方能夠在市場(chǎng)機(jī)制的調(diào)節(jié)、吸引、整合、推進(jìn)之下，通過公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)行雙向選擇，實(shí)現(xiàn)人才要素與其他要素的最佳組合；對(duì)招商引資企業(yè)、引智項(xiàng)目實(shí)行 “ 一站式 ” 服務(wù)，代辦工商、稅 務(wù)登記和企業(yè)代碼、銀行開戶等相關(guān)手續(xù)，為企業(yè)提供便捷、高效的服務(wù)；并通過完善和規(guī)范現(xiàn)有人才市場(chǎng)，真正把人才中心建成為企事業(yè)單位選人、各類人才擇業(yè)所向往的地方，成為配置人才資源的主導(dǎo)市場(chǎng)。堅(jiān)持定期評(píng)選突出貢獻(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部、優(yōu)秀企業(yè)家、崗位能手等榮譽(yù)稱號(hào)予以激勵(lì)；對(duì)一些有較大貢獻(xiàn)和影響的人才，通過組織提名選舉為黨 第 15 頁 共 17 頁 代表、人大代表、政協(xié)委員，讓他們參政議政；對(duì)一些復(fù)合型的優(yōu)秀人才大膽選拔任用，確立正確的激勵(lì)導(dǎo)向。二是要積極為企業(yè)經(jīng)營管理人才提供信息、智力服務(wù)，組織企業(yè)經(jīng)營管理者進(jìn)行企業(yè)文化、市場(chǎng)營銷、外貿(mào)、企業(yè)法規(guī)等知識(shí)培訓(xùn)，使其盡快熟悉入世后現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)運(yùn)行規(guī)則，全面提高企業(yè)經(jīng)營管理者的綜合素質(zhì)。一是區(qū)級(jí)培訓(xùn)基地。把引智的目光逐步由國內(nèi)轉(zhuǎn)向國外，不斷提高引智層次。同時(shí)，我區(qū)人才市場(chǎng) “ 市場(chǎng)化 ” 程度不高，主動(dòng)接受周邊人才市場(chǎng)輻射不夠，獵取各類人才的能力不強(qiáng)，在一定程度上也影響了人力資源調(diào)節(jié)和開發(fā)功能的發(fā)揮，對(duì)普遍存在的用人單位找不到合適人才與大量人才找不到合適崗位缺少解決辦法，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式的人力資源管理還需進(jìn)一步探索。 ㈡高層次人才年齡偏大，專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。同時(shí)，在全區(qū)大力推進(jìn)職稱制度改革，實(shí)行專業(yè)技術(shù)評(píng)聘分開制度。 二是引才納賢的措施更加有力。組織人事部門認(rèn)真落實(shí)黨管人才的原則，緊緊圍繞我區(qū) “ 三帶三區(qū) ” 建設(shè)的戰(zhàn)略任務(wù)，采取各種有效措施，大力引進(jìn)和培養(yǎng)各類急需緊缺人才，并注意改善人才工作環(huán)境，在全區(qū)上下形成了重視人才、尊重人才的良好氛圍，使我區(qū)的人才集聚和輻射功能日益加強(qiáng)，人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展（見下表）。經(jīng)過 6 次選拔評(píng) 比，已評(píng)選了 19 名區(qū)級(jí)突出貢獻(xiàn)人員和 69 名區(qū)級(jí)優(yōu)秀科技人員，并且有 6 名享受政府特殊津貼， 7 名市級(jí)突出貢獻(xiàn)人員。到 2024 年止，已連續(xù)在浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)等高校舉辦了5 期中青年干部培訓(xùn)班，共選送培訓(xùn)了 160 余名優(yōu)秀年輕干部。必須大力開發(fā)我區(qū)人才資源，使人才資源總量和質(zhì)量、人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能 第 6 頁 共 17 頁 力，以及人才工作機(jī)制與我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求相適應(yīng)；三是周邊縣（市、區(qū)）的競(jìng)爭(zhēng)壓力正在不斷加大。特別是一些中小型民營企業(yè)，人才來的快，走的也快。 ⒊ 創(chuàng)新人才引進(jìn)政策： —— 實(shí)行人才引進(jìn)良好的準(zhǔn)入制度。 ㈡創(chuàng)新培育機(jī)制，完善人才 “ 充電 ” 方式 ⒈ 落實(shí)定向培養(yǎng)的目標(biāo)任務(wù)。依托區(qū)內(nèi)高教園區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、物流園區(qū)等載體，作為干部培養(yǎng)鍛煉的重要基地，選拔一些年紀(jì)輕、學(xué)歷高，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，群眾公認(rèn)度較高的優(yōu)秀人才擔(dān)任經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線行政首長(zhǎng)助理，在直接從事經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)崗位上進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉。專業(yè)技術(shù)人才，要建立社會(huì)化的評(píng)價(jià)機(jī)制，改革職稱制度， 第 14 頁 共 17 頁 建立職業(yè)資格制度，在真正的學(xué)術(shù)競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)上進(jìn)行選拔。同時(shí)，加大政府對(duì)人才工作的投入力度，區(qū)財(cái)政每年安排 100 萬元人才資金，用于人才和智力的引進(jìn)、評(píng)先評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)和培訓(xùn)等，為各類人才施展才華成就事業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境，增強(qiáng)鎮(zhèn)海對(duì)人才的集聚力和吸引力。經(jīng)常開展科普活動(dòng)，提高全區(qū)人民的科學(xué)文化水平。以勞動(dòng)價(jià)值理論為指導(dǎo)，改革現(xiàn)行企