【正文】 次，形成“三代同堂”，起到承上啟下、繼往開來的作用，這樣既能保證企業(yè)的正常發(fā)展，又能促進(jìn)內(nèi)部和諧。隨著各地區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，今后各地自身人力資源就地消化能力增強(qiáng)，人力資源流動(dòng)將減弱，這是一個(gè)需要決策者進(jìn)行前瞻性思考的戰(zhàn)略問題。實(shí)踐證明，人員的急劇變動(dòng)，給改制后的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來極大影響。因此，這類企業(yè)凝聚力強(qiáng)，企業(yè)的發(fā)展與員工的生存息息相關(guān)，而員工綜合素質(zhì)的不斷提高，又有力地促進(jìn)了企業(yè)的良性發(fā)展。一、襄陽市企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀近五年來，襄陽市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。建設(shè)產(chǎn)業(yè)襄陽、都市襄陽、文化襄陽、綠色襄陽，是加快省域副中心城市發(fā)展的戰(zhàn)略選擇和內(nèi)在要求。2011年11月11日第四篇：企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策龍?jiān)雌诳W(wǎng) ://.企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策作者：翟立 蔡佳來源：《職業(yè)一是完善工作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到機(jī)構(gòu)、人員、制度、經(jīng)費(fèi)四到位，建立健全目標(biāo)管理考核工作責(zé)任機(jī)制，將考核內(nèi)容納入各職能部門工作考核。二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式，培訓(xùn)內(nèi)容上，結(jié)合全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展全面梳理培訓(xùn)需求，統(tǒng)籌培訓(xùn)規(guī)劃，對(duì)各個(gè)行業(yè)的農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行系統(tǒng)化、專業(yè)化培訓(xùn)。完善管理機(jī)制，創(chuàng)新工作方法創(chuàng)新工作方法，樹立科學(xué)的人才觀，制定好農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才工作的宏觀指導(dǎo)，切實(shí)把農(nóng)村實(shí)用人才納入全鎮(zhèn)人才隊(duì)伍建設(shè)的管理之中，采用“人才+基地”、“人才+項(xiàng)目”、“人才+基金”為主的管理模式，建立健全縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)農(nóng)村實(shí)用人才管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)制度管理，堅(jiān)持和完善建檔造冊(cè)，走訪聯(lián)系，鎮(zhèn)副職領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)制度，堅(jiān)持做到管理工作有章可循，使農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)管理工作制度化、規(guī)范化。資金投入不足。專業(yè)技能難以有效發(fā)揮。對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才提供服務(wù)少，而且相對(duì)滯后，人才基本情況登記不祥，目前全鎮(zhèn)已申報(bào)的僅有219人。實(shí)用人才年齡總體偏大，且女性人才比例偏小。技術(shù)、年齡、性別結(jié)構(gòu)均不合理?！皠?chuàng)新人才工作體制機(jī)制，激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情，開創(chuàng)人才輩出、人盡其才新局面。通過對(duì)登記在冊(cè)的農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行調(diào)查摸底核實(shí)，我鎮(zhèn)因戶口遷出或不再從事行業(yè)的流失農(nóng)村實(shí)用人才38人，目前現(xiàn)有農(nóng)村實(shí)用人才存量219人，其中2011年培養(yǎng)達(dá)標(biāo)53人，%。如何更好地推進(jìn)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)？我們結(jié)合課題研究，對(duì)XXX鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀、存在的問題進(jìn)行了調(diào)查分析，并提出加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策與建議，以推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍健康發(fā)展，為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的智力支持和人才保障。一是用人機(jī)制不夠靈活。突出的表現(xiàn)一是沒有制定相應(yīng)的鼓勵(lì)人才發(fā)揮作用的政策。有的部門由于受歷史原因影響，受傳統(tǒng)觀念的束縛，過于側(cè)重項(xiàng)目、資金的引進(jìn)，而對(duì)人才、智力開發(fā)的重視不足，用人觀念層次不高。此外，由于人才機(jī)制有待完善，人才流動(dòng)渠道有待進(jìn)一步疏通，導(dǎo)致個(gè)別單位還存在著人才“閑置”的問題。一部分是工作之后再進(jìn)修，高、尖、專人才嚴(yán)重缺乏，所學(xué)專業(yè)和人員素質(zhì)參差不齊。由于我區(qū)各項(xiàng)事業(yè)正處于開發(fā)階段，人才隊(duì)伍主要集中于黨政管理和醫(yī)療、教育等專業(yè)領(lǐng)域。隨著我區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展步伐的逐步加快和招商引資工作力度的不斷加大，必須依靠科技、依靠人才，進(jìn)一步增強(qiáng)城區(qū)綜合競爭力。并在此基礎(chǔ)上，加快社會(huì)工作人才培養(yǎng)，加大人才引進(jìn)力度，完善激勵(lì)保障措施，不斷壯大社會(huì)工作人才隊(duì)伍，促進(jìn)社會(huì)主義社會(huì)和諧發(fā)展。要認(rèn)真落實(shí)事業(yè)留人、感情留人、適當(dāng)?shù)拇隽羧说囊?，表彰?jiǎng)勵(lì)社會(huì)工作人才先進(jìn)典型。社會(huì)工作的特殊性決定了社會(huì)工作需要民間社會(huì)工作力量的廣泛參與，使之成為調(diào)節(jié)社會(huì)關(guān)系、影響政府決策、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一支重要力量。社會(huì)工作崗位開發(fā)與設(shè)臵，是社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。目前從事社會(huì)工作的人員大多是工作分配的需要，崗位的性質(zhì)決定了他們的身份，謀生的需要導(dǎo)致他們崗位意識(shí)較強(qiáng)，職業(yè)意識(shí)比較淡薄。對(duì)于各類公共服務(wù)和社會(huì)管理部門的社會(huì)工作人員，通過補(bǔ)訓(xùn)方式，加強(qiáng)社會(huì)工作基礎(chǔ)理論、基本技巧和基本知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高社會(huì)工作意識(shí)和專業(yè)化水平。對(duì)社會(huì)工作人員的培訓(xùn)大多處于一種自發(fā)、無序的狀態(tài)，系統(tǒng)性和組織化程度不高。目前，我區(qū)的社會(huì)工作人員廣泛分布于社會(huì)公共服務(wù)領(lǐng)域、社會(huì)管理部門以及公益性事業(yè)單位，主要通過行政手段完成社會(huì)管理和服務(wù)工作，缺乏專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能作支撐。目前，我們要在在摸清底數(shù)、掌握現(xiàn)狀的同時(shí)，制定社會(huì)工作人才隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，建立包括資格認(rèn)證、從業(yè)規(guī)范、登記管理、考核評(píng)估在內(nèi)的一系列職業(yè)制度，出臺(tái)崗位開發(fā)與設(shè)臵、人才使用與待遇等一系列相關(guān)政策措施。落實(shí)?黨管人才?原則，堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。社會(huì)工作人才工資收入、福利待遇偏低，醫(yī)療、生育、養(yǎng)老、失業(yè)等社會(huì)保障機(jī)制還不夠完善，定期培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)、職稱晉升、評(píng)先選優(yōu)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等機(jī)制還沒有系統(tǒng)地建立起來，政治地位有待提高等等，在一定程度上制約我區(qū)社會(huì)工作人才隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展。各級(jí)各類公共服務(wù)和社會(huì)管理部門，如民政、公安、社保、教育、衛(wèi)生、工青婦等人民政府部門和人民團(tuán)體未能配備社會(huì)工作專業(yè)人才和設(shè)臵社會(huì)工作崗位，存在定員定編問題。社會(huì)工作人才專業(yè)水平還比較缺乏。由于對(duì)社會(huì)志愿服務(wù)的意義和重要性宣傳不夠，對(duì)深入拓展社會(huì)志愿服務(wù)將會(huì)帶來的社會(huì)效益的重要意義宣傳不夠，致使廣大群眾對(duì)社會(huì)志愿服務(wù)了解不深，因而積極性不高，未能更充分調(diào)動(dòng)廣大群眾和社會(huì)各階層參與社會(huì)志愿服務(wù)。社會(huì)工作人才隊(duì)伍資源還比較分散。自服務(wù)熱線開設(shè)以來，XX區(qū)共有1426名社區(qū)黨員參與聯(lián)動(dòng)服務(wù)活動(dòng)，占社區(qū)黨員總數(shù)的52％，全區(qū)社會(huì)黨員聯(lián)動(dòng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)初步形成。根據(jù)孤寡老人亟需幫助的實(shí)際需要，開元街道采取小組合作的形式，展開?牽手孤寡老人?行動(dòng)，由律師、心理咨詢師、護(hù)士、大學(xué)生組織的5個(gè)扶老助老工作小組定期對(duì)區(qū)福利院的34名孤寡老人進(jìn)行精神關(guān)懷，孤寡老人王孟章逢人便說：?過去我有什么事只能放在心里，現(xiàn)在多了對(duì)我噓寒問暖的知心人，他們就像‘咱厝里人’。加強(qiáng)對(duì)社會(huì)工作人才開展服務(wù)活動(dòng)的分類引導(dǎo)、全程跟蹤，注重做好牽線搭橋、穿針引線工作，及時(shí)了解?供需?雙方的活動(dòng)進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決遇到的困難和問題，促進(jìn)社會(huì)工作的扎實(shí)有效開展。人才隊(duì)伍管理取得實(shí)效。組織街道、社區(qū)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆六中全會(huì)關(guān)于建設(shè)社會(huì)工作人才隊(duì)伍的重要論述和社會(huì)工作的范疇、內(nèi)涵和意義等，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。在學(xué)歷結(jié)構(gòu)方面：大學(xué)本科以上481人，占18％；大專756人，％；中專/中職/中師345人，％；高中及以下1090人，％。分布在黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)、民間組織、社區(qū)、群團(tuán)、離退休等領(lǐng)域。今年以來，XX區(qū)充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，順應(yīng)時(shí)代需求，積極探索社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)新路子，把自愿提供無償服務(wù)的人才納入社會(huì)工作人才領(lǐng)域，作為從事有償、專職社會(huì)工作人員的補(bǔ)充和延伸，充分發(fā)揮其在促進(jìn)社會(huì)的改善和發(fā)展、弘揚(yáng)社會(huì)主義道德風(fēng)尚等方面的積極作用，有力推動(dòng)和諧XX構(gòu)建。第一篇：XX區(qū)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策XX區(qū)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策黨的十六屆六中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問題的決定》，明確提出了建設(shè)宏大社會(huì)工作人才隊(duì)伍的任務(wù)。國以才立，政以才治，業(yè)以才興，加強(qiáng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)，是新形勢下的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。①社會(huì)工作人才分布領(lǐng)域目前，我區(qū)社會(huì)工作人才資源總量達(dá)2672人。②社會(huì)工作人才結(jié)構(gòu)情況在年齡結(jié)構(gòu)方面：35歲以下805人，％；36至45歲700人，％；46至55歲147人，％；60歲以上483人，％。社會(huì)工作氛圍基本形成。目前，全區(qū)已組建了一支有672人的社會(huì)工作人才隊(duì)伍。成立街道社會(huì)工作服務(wù)中心，制定《XX區(qū)社會(huì)工作者章程》，開通服務(wù)預(yù)約熱線（XX開元街道預(yù)約電話227829622783514），統(tǒng)一制作《社會(huì)工作者服務(wù)證》、服務(wù)標(biāo)識(shí)及徽章，確保社會(huì)服務(wù)工作的規(guī)范運(yùn)作。根據(jù)問題青少年教育難的實(shí)際需求，區(qū)教育局、司法局和團(tuán)區(qū)委等單位采用個(gè)人介入的方式，組織單位里自愿參與社會(huì)服務(wù)的人員與問題青少年結(jié)成?一對(duì)一幫教?對(duì)子，成功幫助16名問題青少年解開了內(nèi)心疙瘩，糾正人生的?航向?。社區(qū)群眾可根據(jù)自己的需求，選擇服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)時(shí)間、服務(wù)電話等各項(xiàng)信息。二、存在問題目前，我區(qū)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)處在起始階段，隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)還比較薄弱，存在一些深層次的問題。由于體制限制、社會(huì)工作人才流通渠道不暢等原因，我區(qū)在社會(huì)工作人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、流動(dòng)、激勵(lì)等方面的管理機(jī)制還不夠健全，管理水平還比較低，社會(huì)工作人才得不到合理配臵?？梢姡覅^(qū)仍需大量的專業(yè)社會(huì)工作人才來參與社會(huì)工作?，F(xiàn)階段，由于沒有明確界定社會(huì)工作崗位，我區(qū)還沒有形成社會(huì)工作者的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)缺乏有效的社會(huì)保障機(jī)制，突出表現(xiàn)在社會(huì)工作人才的合法權(quán)益得不到有效的維護(hù)，社會(huì)工作者權(quán)利與義務(wù)出現(xiàn)明顯的不對(duì)等性。