5人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀與對(duì)策研究-閱讀頁(yè)
2024-09-11 18:07本頁(yè)面
【正文】 第 11 頁(yè) 共 17 頁(yè) 蓋全社會(huì)的社會(huì)保障制度，實(shí)行社會(huì)統(tǒng)籌與個(gè)人帳戶相結(jié)合，完全消除個(gè)人對(duì)單位的依賴，為人才流動(dòng)解除后顧之憂；實(shí)行人才最低工資保障線制度，可由政府在一定時(shí) 期公布人才工作薪金指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)（或人才最低工資標(biāo)準(zhǔn)），供企事業(yè)單位參考。利用現(xiàn)代化管理手段，分系統(tǒng)采集、整理各類(lèi)科技人才資源信息，重點(diǎn)掌握具有中高級(jí)職稱和研究生、大學(xué)本科生以上的高中層次人才狀況和需求狀況，并根據(jù)人才發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)要求，落實(shí)具體的培養(yǎng)計(jì)劃，根據(jù)人才需求，采取缺什么，補(bǔ)什么的辦法，有重點(diǎn)地加以定向培養(yǎng)，改善人才結(jié)構(gòu)，增加人才培養(yǎng)的針對(duì)性和有效性。強(qiáng)化黨政后備干部的培養(yǎng)鍛煉，有計(jì)劃地把后備干部放到艱苦復(fù)雜的崗位上加強(qiáng)鍛煉。要大膽把中青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才放到重要學(xué)術(shù)、技術(shù)崗位上，讓他們擔(dān)任科研機(jī)構(gòu)、實(shí)驗(yàn)室、重點(diǎn)課題的負(fù)責(zé)人，承擔(dān)重點(diǎn)工程和關(guān)鍵技術(shù)崗位的領(lǐng)導(dǎo)工 第 12 頁(yè) 共 17 頁(yè) 作， 參加各類(lèi)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，使中青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在實(shí)踐中提高技能，增長(zhǎng)才干。一是區(qū)級(jí)培訓(xùn)基地。二是境外培訓(xùn)基地。三是大學(xué)培訓(xùn)基地。四是大企業(yè)培訓(xùn)基地。五是園區(qū)培訓(xùn)基地。同時(shí)，挑選一批有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹康芥?zhèn)、街道進(jìn)行征地、拆遷、安置、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等實(shí)踐鍛煉。充分發(fā)揮黨校、高等院校、科研單位等培訓(xùn)基地的作用，通過(guò) “ 回爐 ” 、 “ 充電 ” 等形式對(duì)現(xiàn)有黨政領(lǐng)導(dǎo)人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才進(jìn)行繼續(xù)教育。一是建立公務(wù)員繼續(xù)教育制度，開(kāi)展更 第 13 頁(yè) 共 17 頁(yè) 新知識(shí)培訓(xùn)。二是要積極為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才提供信息、智力服務(wù)，組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)行企業(yè)文化、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、外貿(mào)、企業(yè)法規(guī)等知識(shí)培訓(xùn)，使其盡快熟悉入世后現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)運(yùn)行規(guī)則，全面提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的綜合素質(zhì)。根據(jù)人才結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，進(jìn)一步突出新理論、新技能、新信息、新知識(shí)的培訓(xùn)，使其成為所從事領(lǐng)域的行家里手。人才使用是對(duì)人才的最好激勵(lì)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性的選拔，是人才產(chǎn)生的根本途徑。黨政人才的選拔方式，要繼續(xù)朝開(kāi)放式競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才，要通過(guò)建立科學(xué)的符合企業(yè)特點(diǎn)的社會(huì)評(píng)價(jià)體系，實(shí)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)化選擇進(jìn)行選拔。 ⒉ 深化分配制度改革。 ⒊ 完善獎(jiǎng)勵(lì)制度。區(qū)每?jī)赡觊_(kāi)展一次評(píng)選區(qū)突出貢獻(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人 員和“ 重才愛(ài)才 ” 先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人活動(dòng)。堅(jiān)持定期評(píng)選突出貢獻(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部、優(yōu)秀企業(yè)家、崗位能手等榮譽(yù)稱號(hào)予以激勵(lì)；對(duì)一些有較大貢獻(xiàn)和影響的人才，通過(guò)組織提名選舉為黨 第 15 頁(yè) 共 17 頁(yè) 代表、人大代表、政協(xié)委員，讓他們參政議政；對(duì)一些復(fù)合型的優(yōu)秀人才大膽選拔任用，確立正確的激勵(lì)導(dǎo)向。建立高層次人才引進(jìn)的扶持資金和科技創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)資金，對(duì)用人單位引進(jìn)高層次人才實(shí)行政府資金補(bǔ)助，對(duì)出國(guó)留學(xué)人員、科技人員等自主創(chuàng)業(yè)給予風(fēng)險(xiǎn)資金支持。各級(jí)黨委在構(gòu)建人才新高地工作上，要敢于解放思想，沖破傳統(tǒng)思想觀念的束縛，充分認(rèn)識(shí)人才工作的重要性，牢固樹(shù)立 “ 人才是第一資源 ” 、 “ 人才盛則事業(yè)興 ” 的觀念，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個(gè)主要環(huán)節(jié)，堅(jiān)持以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo)，以人才資源能力建設(shè)為主題， 以調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線，以建設(shè)黨政人才隊(duì)伍、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍為重點(diǎn)，以 “ 接軌大上海、融入長(zhǎng)三角 ”為著眼點(diǎn)，以為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供人才支持為根本出發(fā)點(diǎn)，立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，用好存量人才、挖掘潛在人才、引進(jìn)緊缺人才、培養(yǎng)未來(lái)人才。要把人才工作放到黨委政府的重要議事日程和業(yè)績(jī)考核范圍，把得才、聚才、容才、用才作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的第一要?jiǎng)?wù)，通過(guò)抓規(guī) 第 16 頁(yè) 共 17 頁(yè) 劃、議大事、強(qiáng)督查，真正把人才工作抓在手上、掛在心中。努力形成組織部門(mén)牽頭抓總，各人才職能部門(mén)齊抓共管的工作格局。 ⒉ 要加大宣傳力度，創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。充分利用各種新聞媒體 ，大力宣傳黨和國(guó)家的人才方針和政策，宣傳優(yōu)秀人才的典型事例和人才工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)人才的責(zé)任感和榮譽(yù)感，充分調(diào)動(dòng)各類(lèi)人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性。 ⒊ 提高人才市場(chǎng)的社會(huì)化服務(wù)水平。強(qiáng)化人才開(kāi)發(fā)服務(wù)中心、人才市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心的職能，做好各類(lèi)人才人事關(guān)系、檔案的接收、登記、保管和戶口、黨團(tuán)組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、保險(xiǎn)辦理、職稱評(píng)審等人事代理工作，為人才搞好人事代理服務(wù)，促進(jìn)用人單位和人才兩個(gè)主體進(jìn)入市場(chǎng)，使得人才供求的雙方能夠在市場(chǎng)機(jī)制的調(diào)節(jié)、吸引、整合、推進(jìn)之下，通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)行雙向選擇，實(shí)現(xiàn)人才要素與其他要素的最佳組合；對(duì)招商引資企業(yè)、引智項(xiàng)目實(shí)行 “ 一站式 ” 服務(wù)，代辦工商、稅 務(wù)登記和企業(yè)代碼、銀行開(kāi)戶等相關(guān)手續(xù)，為企業(yè)提供便捷、高效的服務(wù)；并通過(guò)完善和規(guī)范現(xiàn)有人才市場(chǎng)，真正把人才中心建成為企事業(yè)單位選人、各類(lèi)人才擇業(yè)所向往的地方，成為配置人才資源的主導(dǎo)
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