優(yōu)質(zhì)護(hù)理檢查反饋(完整版)
【正文】 梅芬楊永花李鳳花吳遠(yuǎn)縣四、檢查方法護(hù)理質(zhì)量管理小組每周進(jìn)行一次定期或不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，檢查內(nèi)容對應(yīng)過程相符。：病房環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量六、工作程序(1)對照優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。，“一對一”基本取消，家屬陪護(hù)減少、護(hù)工經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格限定職責(zé)，不得護(hù)理重癥患者和新生兒，不得統(tǒng)計出入量、鼻詞、吸痰，護(hù)工不得做護(hù)士工作三、查看和提問護(hù)士，護(hù)士及時應(yīng)接紅燈并及時處理。現(xiàn)在針對以上幾方面進(jìn)行簡單小結(jié)：一、主要優(yōu)點 備課方面：備課認(rèn)真，教學(xué)環(huán)節(jié)完整，單元有試卷分析，小結(jié)。個別教師的教學(xué)反思停留在形式化，針對性不強。一、組織與制度管理醫(yī)院感染的三級網(wǎng)絡(luò)組織健全，建立了科室醫(yī)院感染管理規(guī)章制度并落實，各科院感小組成員發(fā)揮職責(zé)較好，分工較明確，病例上報、科室有學(xué)習(xí)、有考試，各種登記齊全。科室績效方案患者九情護(hù)理重點6；健康宣教知識，健康指導(dǎo)，出院指導(dǎo)等（提問病人）7；對科室健康指導(dǎo)知識內(nèi)容的掌握情況 8；責(zé)任制整體護(hù)理模式內(nèi)涵 9；全院護(hù)理質(zhì)量控制目標(biāo)10；危重患者護(hù)理常規(guī)，流程，預(yù)案 11；醫(yī)囑核對制度與處理流程 12；查對制度，不良事件上報制度 13；輸血規(guī)范，流程，制度14；護(hù)理風(fēng)險防范措施（如跌倒，墜床，壓瘡，管路護(hù)理，用藥錯誤）15；口腔護(hù)理，靜脈輸液，各種注射，鼻飼操作演示及并發(fā)癥預(yù)防措施，處理流程16；針刺傷如何處理？如何處理銳器？。三、手衛(wèi)生管理大多數(shù)科室在手衛(wèi)生的
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