后勤物資內(nèi)控管理辦法(完整版)
【正文】 可由使用科室共同參與驗收。物品包裝的標(biāo)簽及所附說明書應(yīng)有生產(chǎn)企業(yè)名稱、地址、物品的通用名稱、規(guī)格、包裝、產(chǎn)品批號、生產(chǎn)日期、有效期、注意事項、儲藏要求等內(nèi)容。每月月底，計財部按照入賬時間將到期應(yīng)付款項分類制表，由經(jīng)辦人、財務(wù)負(fù)責(zé)人、院長簽字后方可付款。倉庫轉(zhuǎn)移到物業(yè)的庫存價值不得高于3000元，并確保物品不丟失，不損壞。（三）勞保用品：執(zhí)行醫(yī)院勞保發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。九、日常管理根據(jù)庫存物資的用量和性質(zhì)制定經(jīng)濟庫存量，實行儲備定額計劃。物資購置申請一般應(yīng)采用書面形式，緊急時可采用口頭申請，但事后應(yīng)補辦書面申請。三、。（4）采購的物資要適量，避免盲目采購造成積壓浪費。、分類、定位、立牌立卡擺放的管理辦法。第三篇：后勤物資管理制度后勤物資管理制度第一章 目的第一條 為規(guī)范公司后勤物資的申購、采購、入庫、倉儲、領(lǐng)用、維修及歸還等環(huán)節(jié)的管理，控制運營成本，本著一切以工作為中心的原則，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。第七條 一切物品的采購，必須提供正式發(fā)票，方可報銷。第十五條 倉庫門窗要鎖好，倉庫鑰匙只能由后勤部負(fù)責(zé)保管。第二十三條 人為因素造成物品損壞，自負(fù)維修費用，經(jīng)維修仍不能保證正常使用的，責(zé)任人按實物市場價格的85%賠償。？（請在相應(yīng)選項前打√）□滿意□基本滿意□一般□不滿意物資發(fā)放能否及時送達您所在科室？（請在相應(yīng)選項前打√）□能及時送達□基本能及時送達□不能及時送達發(fā)放物資的質(zhì)量是否合格？（請在相應(yīng)選項前打√）□合格□不合格物資采購的價格是否與市場價格同步？（請在相應(yīng)選項前打√）□同步□基本同步□偏高：感謝您的積極配合！祝您身體健康，工作順利！第五篇：后勤物資管理制度天津北易電動車有限公司后勤物資管理制度為加強企業(yè)內(nèi)部管理、杜絕浪費，降低行政成本，規(guī)范后勤物資購買和領(lǐng)用，特制訂本制度一、后勤物資的采購后勤物資的采購業(yè)務(wù)由行政人事部及相關(guān)采購人員辦理，其他部門或人員不得自行購買后報銷。⑴行政人事部或采購人員或應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)，按照采購預(yù)算及其他部門提出的請購申請，根據(jù)庫存情況填制請購單； ⑵財務(wù)部門對請購單進行審核；⑶由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)的主管人員進行審批； ⑷采購人員在獲得請購批準(zhǔn)后，按請購單進行采購。第二十五條 員工離職，所領(lǐng)取的物品必須歸還后勤部入庫，如有丟失，按實物的市場價格賠償。第十七條 金額超過五十元的特殊物品及數(shù)量較大、價值較高的物品，由各部門員工根據(jù)實際工作需要填寫《申領(lǐng)單》，經(jīng)部門經(jīng)理審核簽名后，報總經(jīng)理簽字確認(rèn)，方可報后勤部領(lǐng)取。第九條 入庫物品必須按照規(guī)定填寫入庫臺賬。第三條 金額超過五十元的特殊物品及數(shù)量較大、價值較高的物品，由各部門員工根據(jù)實際工作需要填寫《申購單》，經(jīng)部門經(jīng)理審核簽名后，報總經(jīng)理簽字確認(rèn)，方可報后勤部采購。.物資要細心保管，防止積壓浪費、霉?fàn)€、損壞、變質(zhì)。五、必須經(jīng)庫房辦理驗收、入庫登記手續(xù)，方可記賬、領(lǐng)用。.單價或累計價值達10萬元以上的購置申請論證后由主任審批。.物資購置申請應(yīng)采用統(tǒng)一格式。倉庫保管員應(yīng)當(dāng)設(shè)置實物明細賬，詳細登記經(jīng)驗收合格入庫的存貨類別、編號、名稱、規(guī)格、型號、計量單位、數(shù)量、單價等內(nèi)容，并定期與計財部核對。（五）家具：使用科室申請，科
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