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正文內(nèi)容

如何當(dāng)好一名稅務(wù)所長(zhǎng)(完整版)

  

【正文】 動(dòng)輒以“管理者”的身份粗暴僵化征納關(guān)系,要切實(shí)樹(shù)立納第三篇:如何當(dāng)好一名稅務(wù)所長(zhǎng)淺談如何當(dāng)好一名稅務(wù)所長(zhǎng)稅務(wù)所是《征管法》規(guī)定的最基層一級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān),屬于行政主體的派出機(jī)構(gòu),直接具體地執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)稅收法律法規(guī),發(fā)揮稅收的職能作用?!邦^上三尺有神靈,身邊三尺有眾生”。因此,任何時(shí)候都要做到從大處著眼,從小處著手,防微杜漸,勿以善小而不為、勿惡小而為之。要通過(guò)自身的民主作風(fēng),創(chuàng)造一種使大家敢講真話(huà)、說(shuō)實(shí)話(huà)、講心里話(huà)的良好氛圍。一是要謙虛謹(jǐn)慎,不要傲氣。要加強(qiáng)世界觀改造和黨性鍛煉,牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念,提高抵御各種不良思想侵襲的能力。一個(gè)優(yōu)秀的稅務(wù)所長(zhǎng)必須把創(chuàng)新作為工作的重要方面,切實(shí)推進(jìn)稅收工作向更新更高的層次發(fā)展。第四,要嚴(yán)考核,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,力避在單位形成“干好干壞一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣”的不良局面。四是要搞好與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)股室的協(xié)調(diào)。要加強(qiáng)自我監(jiān)督,自覺(jué)做到領(lǐng)導(dǎo)在于不在一個(gè)樣,有人知道與無(wú)人知道一個(gè)樣,有人監(jiān)督與無(wú)人監(jiān)督一個(gè)樣,時(shí)時(shí)刻刻把自己的言行管住管好。三是慎欲。三是要心胸寬廣,不要小肚雞腸。稅務(wù)所長(zhǎng),無(wú)論是從處理好內(nèi)部關(guān)系講還是從處理好征納關(guān)系講,都必須謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁。二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。第一篇:如何當(dāng)好一名稅務(wù)所長(zhǎng)淺談如何當(dāng)好一名稅務(wù)所長(zhǎng)稅務(wù)所是《征管法》規(guī)定的最基層一級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān),屬于行政主體的派出機(jī)構(gòu),直接具體地執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)稅收法律法規(guī),發(fā)揮稅收的職能作用。業(yè)務(wù)知識(shí)是稅務(wù)干部的“看家本領(lǐng)”,稅務(wù)所長(zhǎng)要自覺(jué)帶頭學(xué)習(xí)好,只有自己學(xué)會(huì)弄懂了,才能帶領(lǐng)全所干部認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家稅收政策,嚴(yán)格做到“有稅盡收,無(wú)稅禁收”,使全所人員成為政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的戰(zhàn)斗集體;才能更好地服務(wù)于納稅人,使納稅人繳明白稅、放心稅,從而贏得納稅人的支持和理解。一旦沾染了官氣,滋生了傲氣,就不可能保持清醒理智的頭腦,最終會(huì)因聽(tīng)不進(jìn)正確的意見(jiàn)而脫離群眾,鑄造成大錯(cuò)。稅務(wù)所長(zhǎng),一定要有一種容人、容事、容話(huà)的寬廣胸懷,能夠聽(tīng)得進(jìn)各種不同意見(jiàn),善于與有不同意見(jiàn)的同志合作共事。一個(gè)人的欲望是無(wú)止境的。四、當(dāng)榜樣,做示范我們常說(shuō)“喊破噪子,不如干出樣子”、“榜樣的力量是無(wú)窮的”。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在感情上要公平一致,不能親此疏彼、陽(yáng)奉陰違、諂媚取寵,堅(jiān)持多請(qǐng)示、多匯報(bào)工作,按時(shí)保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。七、戒空談,重實(shí)干所長(zhǎng)既是一名指揮員,又是一名戰(zhàn)斗員。要深入調(diào)查研究,摸清本單位的實(shí)際情況,尋求上級(jí)精神與本單位實(shí)際的最佳結(jié)合點(diǎn),在此基礎(chǔ)上,下大力氣進(jìn)行突破,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,力爭(zhēng)年年工作有亮點(diǎn),有創(chuàng)新,以此帶動(dòng)整體工作的可持續(xù)發(fā)展。二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。稅務(wù)所長(zhǎng),無(wú)論是從處理好內(nèi)部關(guān)系講還是從處理好征納關(guān)系講,都必須謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁。三是要心胸寬廣,不要小肚雞腸。三是慎欲。要加強(qiáng)自我監(jiān)督,自覺(jué)做到領(lǐng)導(dǎo)在于不在一個(gè)樣,有人知道與無(wú)人知道一個(gè)樣,有人監(jiān)督與無(wú)人監(jiān)督一個(gè)樣,時(shí)時(shí)刻刻把自己的言行管住管好。、納稅服務(wù)質(zhì)量的好壞,關(guān)乎稅務(wù)機(jī)關(guān)的形象,在很大程度上也影響到黨和政府的形象。三是要加強(qiáng)對(duì)上級(jí)指示要求的學(xué)習(xí)。因此,千萬(wàn)不要以為自己是所長(zhǎng)就高人一等,更不要以為自己有點(diǎn)能力,就唯我獨(dú)尊,自恃高明,不把別人放在眼里,對(duì)別人的意見(jiàn)不屑一顧,妄加駁斥。要嚴(yán)于律己,寬以待人,少一點(diǎn)猜疑之心、嫉妒之心、怨恨之心,多一些理解之心、關(guān)懷之心、友愛(ài)之心,使大家能夠在和諧的環(huán)境中心情舒暢地開(kāi)展工作。欲如火,不遏則燎原;貪如水,不遏則滔天。一個(gè)所,人員的能力水平參差不齊,要想成為一個(gè)政治硬、作風(fēng)好、業(yè)務(wù)精的戰(zhàn)斗集體,所長(zhǎng)必須當(dāng)好模范,起好示范帶頭作用。要加強(qiáng)世界觀改造和黨性鍛煉,牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念,提高抵御各種不良思想侵襲的能力。一是要謙虛謹(jǐn)慎,不要傲氣。要通過(guò)自身的民主作風(fēng),創(chuàng)造一種使大家敢講真話(huà)、說(shuō)實(shí)話(huà)、講心里話(huà)的良好氛圍。因此,任何時(shí)候都要做到從大處著眼,從小處著手,防微杜漸,勿以善小而不為、勿惡小而為之。“頭上三尺有神靈,身邊三尺有眾生”。三是要搞好征納關(guān)系的協(xié)調(diào),決不能動(dòng)輒以“管理者”的身份粗暴僵化征納關(guān)系,要切實(shí)樹(shù)立納稅服務(wù)意識(shí),不折不扣地貫徹執(zhí)行各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,引導(dǎo)、支持納稅人發(fā)展生產(chǎn),改善經(jīng)營(yíng),誠(chéng)信納稅。日常工作要長(zhǎng)計(jì)劃、短安排、重落實(shí)、多督促、細(xì)檢查、勤總結(jié),遇事要向領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示、多匯報(bào)?;鶎佣悇?wù)所不需要去研究如何制定出多么完美的制度,而只需要將上級(jí)的有關(guān)制度結(jié)合本單位實(shí)際認(rèn)真加以落實(shí),這里強(qiáng)調(diào)所長(zhǎng)要以身作則,模范執(zhí)行各項(xiàng)制度,這樣才能服眾,才能令行禁止,讓制度實(shí)實(shí)在在地發(fā)揮管人管事的巨大效應(yīng)。一個(gè)基層稅務(wù)所長(zhǎng)當(dāng)?shù)梅Q(chēng)職不稱(chēng)職、是否有威信、工作業(yè)績(jī)突出不突出,關(guān)系到整個(gè)單位在系統(tǒng)內(nèi)的形象,事關(guān)這個(gè)部門(mén)是否能真正的上令下行,把各項(xiàng)工作落實(shí)到位。面對(duì)當(dāng)前稅收科技信息技術(shù)日新月異的發(fā)展形勢(shì),要做一名合格的稅務(wù)所長(zhǎng),作為征管前沿的指揮官,必需努力做到“六要”:一要善于學(xué)習(xí),勤于學(xué)習(xí),不斷提升專(zhuān)業(yè)能力。因此,稅務(wù)所長(zhǎng)在日常工作中不僅僅要做一名指揮員,還應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)地做一名辦事員,手中也應(yīng)有一定數(shù)量的管戶(hù)指標(biāo),只有這樣才能了解實(shí)情,推動(dòng)工作。稅務(wù)所長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)水平的高低,直接影響到依法治稅的好壞,影響到稅務(wù)部門(mén)的形象,影響到稅收的完成。萬(wàn)事終以人為本,作為一名稅務(wù)所長(zhǎng),首先要善解人意,在感情上貼近職工,多一些真情,少一些虛情;多一些公情,少一些私情,及時(shí)了解和掌握干部職工的思想動(dòng)態(tài),用真情感召人,用公情對(duì)待人。做實(shí)在人,干實(shí)在事,當(dāng)清白官,就能贏得組織的信任和群眾的支持,就能當(dāng)好一名優(yōu)秀的基層稅務(wù)所長(zhǎng)。首先,要強(qiáng)調(diào)做官必先做人,要在干群中樹(shù)立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象,不能官氣十足、無(wú)規(guī)無(wú)矩、耍威風(fēng)、擺架子,必須講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。業(yè)務(wù)知識(shí)是稅務(wù)干部的“看家本領(lǐng)”,作為所長(zhǎng)要主動(dòng)自覺(jué),帶頭學(xué)習(xí),達(dá)到舉一反三,融會(huì)貫通。在感情上貼近同志,多一些真情,少一些虛偽;多一些公心,少一些私情?!霸紫喽抢镄兄鄞?。二要處理好與地方黨政方面的關(guān)系。建立健全和完善各項(xiàng)管理制度,并以身作則,躬身執(zhí)行,做到有令即行,有禁即止,讓制度實(shí)實(shí)在在地發(fā)揮管人管事的巨大效應(yīng)。六、注重勤政廉政,提升地稅形象古人云:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。一個(gè)人的欲望是無(wú)止境的。個(gè)人的貪欲只是一時(shí)的滿(mǎn)足,而換來(lái)的卻是自己和家人永生的痛苦。為此,作為稅務(wù)所長(zhǎng),首先必須加強(qiáng)黨性修養(yǎng),牢記黨的宗旨,踐行黨的諾言,時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì),以身作則,奉公守法,廉潔自律。其三,要將各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化量化,落實(shí)到個(gè)人,分解到月份,到稅種,到稅源,到鄉(xiāng)鎮(zhèn),使人人肩上有擔(dān)挑,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作的緊迫感和壓力感。三是要利用多種場(chǎng)合和機(jī)會(huì),向有關(guān)部門(mén)宣傳稅收工作和稅收政策、法規(guī),共同研究解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。要嚴(yán)于律己,寬以待人,少一點(diǎn)猜疑、嫉妒和怨恨,多一些理解、關(guān)懷和友愛(ài),使大家能夠在和睦、和諧的環(huán)境下心情舒暢地開(kāi)展工作,從而提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。其次要善于凝聚人心,要愛(ài)護(hù)職工就像愛(ài)護(hù)自己的親人一樣,政治上關(guān)心,工作上幫助,生活上愛(ài)護(hù)。三是要加強(qiáng)對(duì)上級(jí)指示要求的學(xué)習(xí)。作為一所之長(zhǎng),一言一行都處于眾目睽睽之下,所長(zhǎng)如果思想低下、行為失準(zhǔn)、語(yǔ)言粗俗,就不可能帶出一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、創(chuàng)新務(wù)實(shí)的戰(zhàn)斗集體。稅務(wù)所稅務(wù)管理水平的高低、納稅服務(wù)質(zhì)量的好壞,關(guān)乎稅務(wù)機(jī)關(guān)的形象,影響到黨和政府的形象。四、加強(qiáng)自身建設(shè),以廉正人古人云:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。一個(gè)稅務(wù)所雖然人不多,但都很貼近,所長(zhǎng)的一言一行都在周邊干部的眾目睽睽之下,其品德的好壞直接影響著所帶領(lǐng)的一班人。日常工作重落實(shí)、多督促、細(xì)檢查、勤總結(jié)。時(shí)代在前進(jìn),社會(huì)在發(fā)展,科技進(jìn)步日新月異,知識(shí)更新日益加快,“學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退”,稅收業(yè)務(wù)知識(shí)是稅務(wù)干部的“看家本領(lǐng)”,如果連自己崗位上的業(yè)務(wù)都不精通,談何領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)部門(mén)。因?yàn)樗幵诙愂照鞴艿淖钋把?,一舉一動(dòng)、一言一行都體現(xiàn)著稅務(wù)部門(mén)的權(quán)力和意志,一個(gè)好的稅務(wù)所長(zhǎng)就是一面旗幟,一張明片,對(duì)稅務(wù)所乃至全局稅收事前的監(jiān)控發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。要深入調(diào)查研究,摸清本單位的實(shí)際情況,尋求上級(jí)精神與本單位實(shí)際的最佳結(jié)合點(diǎn),在此基礎(chǔ)上,下大力氣進(jìn)行突破,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,力爭(zhēng)年年工作有亮點(diǎn),有創(chuàng)新,以此帶動(dòng)
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