【正文】 動輒以“管理者”的身份粗暴僵化征納關系，要切實樹立納第三篇：如何當好一名稅務所長淺談如何當好一名稅務所長稅務所是《征管法》規(guī)定的最基層一級稅務機關，屬于行政主體的派出機構，直接具體地執(zhí)行國家各項稅收法律法規(guī)，發(fā)揮稅收的職能作用?！邦^上三尺有神靈，身邊三尺有眾生”。因此，任何時候都要做到從大處著眼，從小處著手，防微杜漸，勿以善小而不為、勿惡小而為之。要通過自身的民主作風，創(chuàng)造一種使大家敢講真話、說實話、講心里話的良好氛圍。一是要謙虛謹慎，不要傲氣。要加強世界觀改造和黨性鍛煉，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產(chǎn)主義理想信念，提高抵御各種不良思想侵襲的能力。一個優(yōu)秀的稅務所長必須把創(chuàng)新作為工作的重要方面，切實推進稅收工作向更新更高的層次發(fā)展。第四，要嚴考核，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，力避在單位形成“干好干壞一個樣、干與不干一個樣”的不良局面。四是要搞好與上級領導和相關股室的協(xié)調(diào)。要加強自我監(jiān)督，自覺做到領導在于不在一個樣，有人知道與無人知道一個樣，有人監(jiān)督與無人監(jiān)督一個樣，時時刻刻把自己的言行管住管好。三是慎欲。三是要心胸寬廣，不要小肚雞腸。稅務所長，無論是從處理好內(nèi)部關系講還是從處理好征納關系講，都必須謙虛謹慎，戒驕戒躁。二是要加強業(yè)務知識的學習。第一篇：如何當好一名稅務所長淺談如何當好一名稅務所長稅務所是《征管法》規(guī)定的最基層一級稅務機關，屬于行政主體的派出機構，直接具體地執(zhí)行國家各項稅收法律法規(guī)，發(fā)揮稅收的職能作用。業(yè)務知識是稅務干部的“看家本領”，稅務所長要自覺帶頭學習好，只有自己學會弄懂了，才能帶領全所干部認真執(zhí)行國家稅收政策，嚴格做到“有稅盡收，無稅禁收”，使全所人員成為政治強、業(yè)務精、作風硬的戰(zhàn)斗集體；才能更好地服務于納稅人，使納稅人繳明白稅、放心稅，從而贏得納稅人的支持和理解。一旦沾染了官氣，滋生了傲氣，就不可能保持清醒理智的頭腦，最終會因聽不進正確的意見而脫離群眾，鑄造成大錯。稅務所長，一定要有一種容人、容事、容話的寬廣胸懷，能夠聽得進各種不同意見，善于與有不同意見的同志合作共事。一個人的欲望是無止境的。四、當榜樣，做示范我們常說“喊破噪子，不如干出樣子”、“榜樣的力量是無窮的”。對上級領導在感情上要公平一致，不能親此疏彼、陽奉陰違、諂媚取寵，堅持多請示、多匯報工作，按時保質保量完成領導交辦的各項工作。七、戒空談，重實干所長既是一名指揮員，又是一名戰(zhàn)斗員。要深入調(diào)查研究，摸清本單位的實際情況，尋求上級精神與本單位實際的最佳結合點，在此基礎上，下大力氣進行突破，創(chuàng)造性地開展工作，力爭年年工作有亮點，有創(chuàng)新，以此帶動整體工作的可持續(xù)發(fā)展。二是要加強業(yè)務知識的學習。稅務所長，無論是從處理好內(nèi)部關系講還是從處理好征納關系講，都必須謙虛謹慎，戒驕戒躁。三是要心胸寬廣，不要小肚雞腸。三是慎欲。要加強自我監(jiān)督，自覺做到領導在于不在一個樣，有人知道與無人知道一個樣，有人監(jiān)督與無人監(jiān)督一個樣，時時刻刻把自己的言行管住管好。、納稅服務質量的好壞，關乎稅務機關的形象,在很大程度上也影響到黨和政府的形象。三是要加強對上級指示要求的學習。因此，千萬不要以為自己是所長就高人一等，更不要以為自己有點能力，就唯我獨尊，自恃高明，不把別人放在眼里，對別人的意見不屑一顧，妄加駁斥。要嚴于律己，寬以待人，少一點猜疑之心、嫉妒之心、怨恨之心，多一些理解之心、關懷之心、友愛之心，使大家能夠在和諧的環(huán)境中心情舒暢地開展工作。欲如火，不遏則燎原；貪如水，不遏則滔天。一個所，人員的能力水平參差不齊，要想成為一個政治硬、作風好、業(yè)務精的戰(zhàn)斗集體，所長必須當好模范，起好示范帶頭作用。要加強世界觀改造和黨性鍛煉，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產(chǎn)主義理想信念，提高抵御各種不良思想侵襲的能力。一是要謙虛謹慎，不要傲氣。要通過自身的民主作風，創(chuàng)造一種使大家敢講真話、說實話、講心里話的良好氛圍。因此，任何時候都要做到從大處著眼，從小處著手，防微杜漸，勿以善小而不為、勿惡小而為之。“頭上三尺有神靈，身邊三尺有眾生”。三是要搞好征納關系的協(xié)調(diào)，決不能動輒以“管理者”的身份粗暴僵化征納關系，要切實樹立納稅服務意識，不折不扣地貫徹執(zhí)行各項稅收優(yōu)惠政策，引導、支持納稅人發(fā)展生產(chǎn)，改善經(jīng)營，誠信納稅。日常工作要長計劃、短安排、重落實、多督促、細檢查、勤總結，遇事要向領導多請示、多匯報。基層稅務所不需要去研究如何制定出多么完美的制度，而只需要將上級的有關制度結合本單位實際認真加以落實，這里強調(diào)所長要以身作則，模范執(zhí)行各項制度，這樣才能服眾，才能令行禁止，讓制度實實在在地發(fā)揮管人管事的巨大效應。一個基層稅務所長當?shù)梅Q職不稱職、是否有威信、工作業(yè)績突出不突出，關系到整個單位在系統(tǒng)內(nèi)的形象，事關這個部門是否能真正的上令下行，把各項工作落實到位。面對當前稅收科技信息技術日新月異的發(fā)展形勢，要做一名合格的稅務所長，作為征管前沿的指揮官，必需努力做到“六要”：一要善于學習，勤于學習，不斷提升專業(yè)能力。因此，稅務所長在日常工作中不僅僅要做一名指揮員，還應踏踏實實地做一名辦事員，手中也應有一定數(shù)量的管戶指標，只有這樣才能了解實情，推動工作。稅務所長領導水平的高低，直接影響到依法治稅的好壞，影響到稅務部門的形象，影響到稅收的完成。萬事終以人為本，作為一名稅務所長，首先要善解人意，在感情上貼近職工，多一些真情，少一些虛情；多一些公情，少一些私情，及時了解和掌握干部職工的思想動態(tài)，用真情感召人，用公情對待人。做實在人，干實在事，當清白官，就能贏得組織的信任和群眾的支持，就能當好一名優(yōu)秀的基層稅務所長。首先，要強調(diào)做官必先做人，要在干群中樹立良好的領導形象，不能官氣十足、無規(guī)無矩、耍威風、擺架子，必須講學習、講政治、講正氣。業(yè)務知識是稅務干部的“看家本領”，作為所長要主動自覺，帶頭學習，達到舉一反三，融會貫通。在感情上貼近同志，多一些真情，少一些虛偽；多一些公心，少一些私情?！霸紫喽抢镄兄鄞?。二要處理好與地方黨政方面的關系。建立健全和完善各項管理制度，并以身作則，躬身執(zhí)行，做到有令即行，有禁即止，讓制度實實在在地發(fā)揮管人管事的巨大效應。六、注重勤政廉政，提升地稅形象古人云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。一個人的欲望是無止境的。個人的貪欲只是一時的滿足，而換來的卻是自己和家人永生的痛苦。為此，作為稅務所長，首先必須加強黨性修養(yǎng)，牢記黨的宗旨，踐行黨的諾言，時刻做到自重、自省、自警、自勵，以身作則，奉公守法，廉潔自律。其三，要將各項工作任務細化量化，落實到個人，分解到月份，到稅種，到稅源，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，使人人肩上有擔挑，增強團隊工作的緊迫感和壓力感。三是要利用多種場合和機會，向有關部門宣傳稅收工作和稅收政策、法規(guī)，共同研究解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。要嚴于律己，寬以待人，少一點猜疑、嫉妒和怨恨，多一些理解、關懷和友愛，使大家能夠在和睦、和諧的環(huán)境下心情舒暢地開展工作，從而提高團隊的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。其次要善于凝聚人心，要愛護職工就像愛護自己的親人一樣，政治上關心，工作上幫助，生活上愛護。三是要加強對上級指示要求的學習。作為一所之長，一言一行都處于眾目睽睽之下，所長如果思想低下、行為失準、語言粗俗，就不可能帶出一個團結向上、創(chuàng)新務實的戰(zhàn)斗集體。稅務所稅務管理水平的高低、納稅服務質量的好壞，關乎稅務機關的形象,影響到黨和政府的形象。四、加強自身建設，以廉正人古人云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。一個稅務所雖然人不多，但都很貼近，所長的一言一行都在周邊干部的眾目睽睽之下，其品德的好壞直接影響著所帶領的一班人。日常工作重落實、多督促、細檢查、勤總結。時代在前進，社會在發(fā)展，科技進步日新月異，知識更新日益加快，“學如逆水行舟，不進則退”，稅收業(yè)務知識是稅務干部的“看家本領”，如果連自己崗位上的業(yè)務都不精通，談何領導一個部門。因為它處在稅收征管的最前沿，一舉一動、一言一行都體現(xiàn)著稅務部門的權力和意志，一個好的稅務所長就是一面旗幟，一張明片，對稅務所乃至全局稅收事前的監(jiān)控發(fā)展起著至關重要的作用。要深入調(diào)查研究，摸清本單位的實際情況，尋求上級精神與本單位實際的最佳結合點，在此基礎上，下大力氣進行突破，創(chuàng)造性地開展工作，力爭年年工作有亮點，有創(chuàng)新，以此帶動