【正文】 要堅(jiān)定不移地帶領(lǐng)大家在政治上站穩(wěn)立場(chǎng)，工作上開拓創(chuàng)新，作風(fēng)上求真務(wù)實(shí)，業(yè)務(wù)上精益求精，生活上廉潔奉公，努力鑄造地稅隊(duì)伍良好形象，為地稅事業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。個(gè)人的貪欲只是一時(shí)的滿足，而換來的卻是自己和家人永生的痛苦。一個(gè)人的欲望是無止境的。任何時(shí)候都要做到從大處著眼，從小處著手，防微杜漸，“勿以善小而不為、勿惡小而為之”，不講個(gè)人得失，不計(jì)個(gè)人利益，求真務(wù)實(shí)，忘我工作。牢記“廉生威，公生明”的訓(xùn)誡，把自己一言一行臵于組織、群眾監(jiān)督之下，時(shí)刻苛守一身正氣，兩袖清風(fēng)，堂堂正正辦事，清清白白做人。為此，作為稅務(wù)所長(zhǎng)，首先必須加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢記黨的宗旨，踐行黨的諾言，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以身作則，奉公守法，廉潔自律。六、注重勤政廉政，提升地稅形象古人云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。其五，要嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)待工作要學(xué)會(huì)十個(gè)指頭彈鋼琴，分清工作的輕重緩急，統(tǒng)籌兼顧。其三，要將各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化量化，落實(shí)到個(gè)人，分解到月份，到稅種，到稅源，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，使人人肩上有擔(dān)挑，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作的緊迫感和壓力感。建立健全和完善各項(xiàng)管理制度，并以身作則，躬身執(zhí)行，做到有令即行，有禁即止，讓制度實(shí)實(shí)在在地發(fā)揮管人管事的巨大效應(yīng)。要始終堅(jiān)持以組織收入為中心，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)征管，做到即能“征”還要善“管”。四是要搞好征納關(guān)系的和諧，決不能動(dòng)輒以“管理者”的身份粗暴僵化征納關(guān)系，要切實(shí)樹立納稅服務(wù)意識(shí)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，拓展服務(wù)深度，不折不扣地貫徹執(zhí)行各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，引導(dǎo)、支持納稅人發(fā)展生產(chǎn)，改善經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信納稅，努力提升征納關(guān)系和諧。三是要利用多種場(chǎng)合和機(jī)會(huì)，向有關(guān)部門宣傳稅收工作和稅收政策、法規(guī)，共同研究解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。二要處理好與地方黨政方面的關(guān)系。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在感情上要公平一致，不能親此疏彼、陽(yáng)奉陰違。稅所的各項(xiàng)工作需要方方面面的支持、協(xié)作和幫助。要嚴(yán)于律己，寬以待人，少一點(diǎn)猜疑、嫉妒和怨恨，多一些理解、關(guān)懷和友愛，使大家能夠在和睦、和諧的環(huán)境下心情舒暢地開展工作，從而提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力?！霸紫喽抢镄兄鄞?。只有將全員同志的積極性調(diào)動(dòng)起來，聰明才智發(fā)揮出來，創(chuàng)造能力激發(fā)出來，才能科學(xué)決策，凝聚合力，攻堅(jiān)克難，才能少走彎路，減少工作失誤。其三要集思廣益，凝聚合力。其次要善于凝聚人心，要愛護(hù)職工就像愛護(hù)自己的親人一樣，政治上關(guān)心，工作上幫助，生活上愛護(hù)。在感情上貼近同志，多一些真情，少一些虛偽；多一些公心，少一些私情。三、注重以人為本，提升團(tuán)隊(duì)合力以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。四是要加強(qiáng)多學(xué)科、多領(lǐng)域的學(xué)習(xí)。三是要加強(qiáng)對(duì)上級(jí)指示要求的學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)知識(shí)是稅務(wù)干部的“看家本領(lǐng)”，作為所長(zhǎng)要主動(dòng)自覺，帶頭學(xué)習(xí)，達(dá)到舉一反三，融會(huì)貫通。要加強(qiáng)世界觀改造和黨性鍛煉，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高抵御各種不良思想侵襲的能力。二、注重素能學(xué)習(xí)，提升整體素質(zhì)新形勢(shì)下的稅收工作要求稅務(wù)干部必須具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，而作為“兵頭將尾”的稅務(wù)所長(zhǎng)，既是一個(gè)集體的指揮員，更是戰(zhàn)斗員，更要在加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)上下功夫，努力適應(yīng)稅收工作需要。作為一所之長(zhǎng)，一言一行都處于眾目睽睽之下，所長(zhǎng)如果思想低下、行為失準(zhǔn)、語(yǔ)言粗俗，就不可能帶出一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、創(chuàng)新務(wù)實(shí)的戰(zhàn)斗集體。首先，要強(qiáng)調(diào)做官必先做人，要在干群中樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象，不能官氣十足、無規(guī)無矩、耍威風(fēng)、擺架子，必須講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。要想不辱使命，行使好權(quán)力，必須樹立崇高的威信，權(quán)威結(jié)合，才能更好的行使職權(quán)?，F(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際，就如何當(dāng)好一名稅務(wù)所長(zhǎng)談幾點(diǎn)膚淺認(rèn)識(shí)。稅務(wù)所稅務(wù)管理水平的高低、納稅服務(wù)質(zhì)量的好壞，關(guān)乎稅務(wù)機(jī)關(guān)的形象,影響到黨和政府的形象。做實(shí)在人，干實(shí)在事，當(dāng)清白官，就能贏得組織的信任和群眾的支持，就能當(dāng)好一名優(yōu)秀的基層稅務(wù)所長(zhǎng)。五、做到率先垂范，以身教人身教重于言教，作為一名稅務(wù)所長(zhǎng)，在學(xué)習(xí)上要勤于鉆研，做好大家的輔導(dǎo)員；作風(fēng)上要求真務(wù)實(shí)，給大家當(dāng)好表率；工作上要排難、創(chuàng)新，激發(fā)大家的工作活力；管理上要堅(jiān)持原則，民主團(tuán)結(jié)，為大家創(chuàng)造平等寬松的工作環(huán)境；生活上要貼近群眾關(guān)心職工，為大家排憂解難。因此要時(shí)刻提醒自己，假如你撿一粒芝麻，別人就可能抱一個(gè)西瓜；你吃一頓飯，別人就可能受一次賄。四、加強(qiáng)自身建設(shè)，以廉正人古人云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。萬事終以人為本，作為一名稅務(wù)所長(zhǎng)，首先要善解人意，在感情上貼近職工，多一些真情，少一些虛情；多一些公情，少一些私情，及時(shí)了解和掌握干部職工的思想動(dòng)態(tài)，用真情感召人，用公情對(duì)待人。這就要求既要有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，還要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，要通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐來提高、完善自身素質(zhì)，要熟悉稅收法律及相關(guān)知識(shí)，成為本職工作的內(nèi)行，要汲取他人之長(zhǎng)，不斷提高工作能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，樹立與人為先、我不如人、怎能服人的理念，以較高的綜合素質(zhì)帶動(dòng)大家的進(jìn)取意識(shí)。因此，要做一名合格的稅務(wù)所長(zhǎng)就必須樹立以德治隊(duì)的思想，時(shí)時(shí)處處規(guī)范自己的言行，樹立良好的道德標(biāo)準(zhǔn)，用人格的魅力鋪墊好做好各項(xiàng)工作的基石。一個(gè)稅務(wù)所雖然人不多，但都很貼近，所長(zhǎng)的一言一行都在周邊干部的眾目睽睽之下，其品德的好壞直接影響著所帶領(lǐng)的一班人。稅務(wù)所長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)水平的高低，直接影響到依法治稅的好壞，影響到稅務(wù)部門的形象，影響到稅收的完成。但繁瑣不能怕麻煩，細(xì)小更不能放過細(xì)節(jié)，只有在細(xì)微之處下功夫，防微杜漸，做好每件具體工作，夯實(shí)稅收管理工作的各項(xiàng)基礎(chǔ)，才能成就宏偉事業(yè)。六要抓細(xì)節(jié)，夯基礎(chǔ)，“海不擇細(xì)流，故能成其大；山不拒細(xì)壤，方能就其高” 細(xì)節(jié)決定成敗是被無數(shù)事實(shí)證明過的。日常工作重落實(shí)、多督促、細(xì)檢查、勤總結(jié)。因此，稅務(wù)所長(zhǎng)在日常工作中不僅僅要做一名指揮員，還應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)地做一名辦事員，手中也應(yīng)有一定數(shù)量的管戶指標(biāo)，只有這樣才能了解實(shí)情，推動(dòng)工作。稅務(wù)干部的天職就是管理和收稅。二要勤于思索，善于總結(jié)，強(qiáng)化六種理念、增強(qiáng)六種意識(shí)、提高六種能力、做到六個(gè)學(xué)會(huì)，努力在思維觀念求新、思想意識(shí)求變、個(gè)人能力求提高上作文章。時(shí)代在前進(jìn)，社會(huì)在發(fā)展，科技進(jìn)步日新月異，知識(shí)更新日益加快，“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”，稅收業(yè)務(wù)知識(shí)是稅務(wù)干部的“看家本領(lǐng)”，如果連自己崗位上的業(yè)務(wù)都不精通，談何領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)部門。面對(duì)當(dāng)前稅收科技信息技術(shù)日新月異的發(fā)展形勢(shì)，要做一名合格的稅務(wù)所長(zhǎng)，作為征管前沿的指揮官，必需努力做到“六要”：一要善于學(xué)習(xí)，勤于學(xué)習(xí)，不斷提升專業(yè)能力。四是領(lǐng)導(dǎo)才能的多樣性。二是執(zhí)行任務(wù)的堅(jiān)定性。因?yàn)樗幵诙愂照鞴艿淖钋把?，一舉一動(dòng)、一言一行都體現(xiàn)著稅務(wù)部門的權(quán)力和意志，一個(gè)好的稅務(wù)所長(zhǎng)就是一面旗幟，一張明片，對(duì)稅務(wù)所乃至全局稅收事前的監(jiān)控發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。一個(gè)基層稅務(wù)所長(zhǎng)當(dāng)?shù)梅Q職不稱職、是否有威信、工作業(yè)績(jī)突出不突出，關(guān)系到整個(gè)單位在系統(tǒng)內(nèi)的形象，事關(guān)這個(gè)部門是否能真正的上令下行，把各項(xiàng)工作落實(shí)到位。一、稅務(wù)所長(zhǎng)崗位的重要性基層稅務(wù)所長(zhǎng)工作、學(xué)習(xí)、生活在稅收的第一線，處在稅收征管的最前沿，無論是稅收政策的貫徹實(shí)施，還是反饋各種稅收征管信息，都與自身的崗位息息相關(guān)，稅務(wù)所長(zhǎng)一般都管理著下面幾個(gè)甚至十幾個(gè)稅務(wù)干部。其自身素質(zhì)的高低，崗位工作能力的大小，對(duì)是否按照國(guó)家制定的各項(xiàng)稅收政策確保完成任務(wù)起著至關(guān)重要的作用。要深入調(diào)查研究，摸清本單位的實(shí)際情況，尋求上級(jí)精神與本單位實(shí)際的最佳結(jié)合點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上，下大力氣進(jìn)行突破，創(chuàng)造性地開展工作，力爭(zhēng)年年工作有亮點(diǎn)，有創(chuàng)新，以此帶動(dòng)整體工作的可持續(xù)發(fā)展。基層稅務(wù)所不需要去研究如何制定出多么完美的制度，而只需要將上級(jí)的有關(guān)制度結(jié)合本單位實(shí)際認(rèn)真加以落實(shí)，這里強(qiáng)調(diào)所長(zhǎng)要以身作則，模范執(zhí)行各項(xiàng)制度，這樣才能服眾，才能令行禁止，讓制度實(shí)實(shí)在在地發(fā)揮管人管事的巨大效應(yīng)。八、強(qiáng)管理，求創(chuàng)新管理是一個(gè)所長(zhǎng)無法回避的問題，稅務(wù)所長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)管理并且善于管理，即能“征”還要善“管”。面對(duì)各項(xiàng)收入任務(wù)連年剛性增長(zhǎng)，稅(費(fèi))源急劇下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)，作為一所之長(zhǎng)，決不能一味地坐而論道，尋找客觀理由，強(qiáng)調(diào)各種困難，為完不成任務(wù)作這樣或那樣的辯解，而只能是俯下身子，同全所人員一道，冷靜分析稅(費(fèi))源情況，挖掘潛力，制定方案，采取措施，既在工作當(dāng)中做好指揮員，又在具體征管中當(dāng)好戰(zhàn)斗員，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)