【正文】 總之，要當(dāng)好一名副職，處理好與政治的關(guān)系非常重要，要做到“鞍前不越位，馬后不掉隊(duì)”，要有責(zé)任感、使命感、緊迫感、危機(jī)感，在工作作風(fēng)一定要認(rèn)真細(xì)致，扎實(shí)有效，要有組織紀(jì)律觀念，時(shí)時(shí)事事處處在所內(nèi)起到模范帶頭作用，建立良好人際關(guān)系，才能當(dāng)好一名副職，為自己營造一個(gè)干事的氛圍。征稽所的副職在所內(nèi)地位較特殊，要干好分管工作，要靠自己的人格魅力和模范行動來帶動股長和一般同志，要敢于站在“排頭兵”的位置上，讓股長向自己看齊，跟自己行動。對新上任的年輕股長，可以講得細(xì)致一些，而對資歷比較老的股長可點(diǎn)到為止，還可采取探討的方式表達(dá)自己的意見，讓對方愉快接受；對業(yè)務(wù)方面的問題，要嚴(yán)格按照上級文件政策規(guī)定、執(zhí)行。三要注意方法。場合適當(dāng)，股長就容易接受，場合不當(dāng)，就會令股長反感。當(dāng)股長新上任時(shí)，面對新工作、新任務(wù)、工作打不開局面，工作受到挫折時(shí)，陷入人際矛盾時(shí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)，都是很需要指導(dǎo)幫助的時(shí)候，把握好這些時(shí)機(jī)，及時(shí)指點(diǎn)，恰如雪中送炭，股長會愉快接受；有利于分管工作的順利開展。每一名副職都有自己的分管股隊(duì)，股（隊(duì)）長在工作中常常會被一些難題困擾，工作難以順利開展，這時(shí)如果及時(shí)指點(diǎn)迷經(jīng)，幫股長破解難題，使工作得以突破，能力上得到提升、信心上得到增強(qiáng)，心理上產(chǎn)生感激。自己看準(zhǔn)了的事，不能急于求成，而應(yīng)做好各方面的工作，盡量取得一致意見，一時(shí)達(dá)不成一致意見的，寧可先放一放，要懂得堅(jiān)持與放棄，把握得當(dāng)，得心應(yīng)手，游刃有余，不能急燥蠻干，而導(dǎo)致四面樹敵，做事也一定不會成功。作為一名副職，要擺正自己的位置，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策、民主決策，絕對不能將自己凌駕于組織之上，違背程序和原則一味堅(jiān)持自己的那一套；不能在決策未做出之前到處亂說。再次，要懂得堅(jiān)持于放棄。三要注意搞好團(tuán)結(jié)。二要善于吸取正職的合理意見。與正職協(xié)商，一要注意平等協(xié)商。作為一名副職，更要強(qiáng)化自己的“助手角色”意識，強(qiáng)化責(zé)任感和使命感。其次，要尊重正職、主動協(xié)商。作為一名副職，要為自己營造一個(gè)干事的氛圍，就要有良好的人際關(guān)系，否則，你的主張?jiān)俸茫瑒e人不認(rèn)同，不接受，不支持你，你就寸步難行，無法實(shí)現(xiàn)你的主張。要當(dāng)好副職，就要正確認(rèn)識自己，對自己有個(gè)清醒的認(rèn)識和正確的評價(jià)，這是當(dāng)好副職，更是當(dāng)好一名領(lǐng)導(dǎo)干部的重要基礎(chǔ)。首先，要正確認(rèn)識自己?，F(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的基本職能是決策和推動決策的正確執(zhí)行，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作為領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職能的重要方式和手段?？傊?，當(dāng)好副職，這既是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)積累的過程，也是一個(gè)日漸感悟提升的過程；既是一個(gè)用心揣摸思索的過程，也是一個(gè)逐步歷煉成長的過程。要堅(jiān)持做到自警自律，敢于叫響“工作向我看齊、自律以我為準(zhǔn)、監(jiān)督從我開始”的口號，在權(quán)力面前，要抵得住誘惑，管得住小節(jié)。五、以身作則遵章守紀(jì)不違規(guī)作為一名副局長，不僅要有過硬的工作能力，配合好局長工作，還要帶頭執(zhí)行政策，遵紀(jì)守法，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向身邊的同志學(xué)，向成功人士學(xué)。時(shí)時(shí)處處堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)干事，始終保持清醒的頭腦和堅(jiān)定的立場，在潛移默化中塑造自身形象，鍛造人格魅力，堅(jiān)持用自己的模范行為帶動和影響大家，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力，不僅體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部的水平上，而且還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威中，而權(quán)威不僅來源于上級的授權(quán)，而且也來源于自己在群眾中的威信以及人格修養(yǎng)和人格魅力。“打一仗，總結(jié)一次，提高一步”，要在具體的工作實(shí)踐中不斷摸索，善于總結(jié)，通過實(shí)踐，不斷豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷提高實(shí)際工作能力。要加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)和質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、特種設(shè)備等知識的學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，為干好工作提供理論支持。通過學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治覺悟和觀察問題、分析問題的能力。要做到稱職，我認(rèn)為要在以下幾個(gè)方面注意加強(qiáng)：一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。工作中對方出現(xiàn)失誤或差錯(cuò)時(shí)應(yīng)主動補(bǔ)充、互相支持，而不應(yīng)互相拆臺。要尊重其他副職的職權(quán)，維護(hù)別人的威信，不干預(yù)和隨便評議別人的工作。四要積極協(xié)作配合，互相支持。不要怕別人超過自己，不能患得患失，嫉賢妒能。處理好同級副職的關(guān)系，不僅要有容人之短的度量，而且要有學(xué)人之長的胸懷，學(xué)會以人之長補(bǔ)已之短。如果每個(gè)副職之間都能經(jīng)常溝通思想，增進(jìn)感情交流，對于工作中的瑣碎小事不細(xì)究、不計(jì)較；嚴(yán)以律已，寬以待人，廉和忍讓，豁達(dá)大度，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，時(shí)刻從維護(hù)團(tuán)結(jié)顧全大局的原則出發(fā)，那么就會為工作創(chuàng)造一個(gè)寬松和諧的氛圍。二是要顧全大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)。應(yīng)該懂得，只有尊重別人的人，才會得到別人的尊重。副職之間也常會遇到一些職責(zé)上的交叉，有一些需共同處理的交叉事務(wù)，副職在搞好本職工作的前提下，對交叉性的工作應(yīng)主動與別的副職協(xié)商，使全局工作能統(tǒng)籌兼顧。在處理與其他副職的關(guān)系上要做到在堅(jiān)持原則的前提下，補(bǔ)臺而不拆臺，分工而不分家，通氣而不封閉，大事講原則，小事講風(fēng)格。三、精誡團(tuán)結(jié)齊心協(xié)力不串位團(tuán)結(jié)是干好一切工作的基礎(chǔ)，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出干部。要以黨和人民的利益為重，樂于“補(bǔ)臺”。事務(wù)多了，忽略遺漏的地方就會不可避免的會發(fā)生。因此，作為副職，必須緊緊圍繞正職這個(gè)中心，維護(hù)正職的權(quán)力和核心地位，自覺服從正職的領(lǐng)導(dǎo)，深刻領(lǐng)會正職的意圖和要求，發(fā)揮自己的主觀能動性，積極地創(chuàng)造性地開展工作，把配合、協(xié)助正職作為自己的主體意識。二、維護(hù)核心及時(shí)補(bǔ)臺不拆臺正職是一個(gè)單位、部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，是一把手，也就是核心，處于主導(dǎo)地位，負(fù)全部責(zé)任。不能超越權(quán)限，該由正職作主的事決不私自當(dāng)家，要攬事不攬權(quán)，做到不把自己的主張強(qiáng)加于正職，不說過頭話，不辦過頭事。副職既要放開手腳，行應(yīng)行之權(quán)，盡應(yīng)盡之責(zé)，對自己分管的工作和正職交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)應(yīng)該積極主動、創(chuàng)造性地開展并完成，將自己的工作做到位,讓正職放心、部屬稱贊?！暗轿弧笔侵赋浞中惺棺约旱穆殭?quán)，有效發(fā)揮自己的作用。如何當(dāng)好一名副職？下面我結(jié)合自己的思想和工作實(shí)踐，談幾點(diǎn)粗淺的看法。副職不僅是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，更重要的是一個(gè)執(zhí)行者，應(yīng)做到“在其位，司其職，謀其政，展其能”。助手，推手，業(yè)務(wù)好手，傳遞手，第五篇：如何當(dāng)好一名中層副職如何當(dāng)好一名中層副職如何當(dāng)好一名副職副職是領(lǐng)導(dǎo)班子的重要組成人員，對一個(gè)單位的工作負(fù)有一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，同時(shí)又是在正職導(dǎo)下、為正職服務(wù)、對正職負(fù)責(zé)的參謀和助手，發(fā)揮著“橋梁”和“配角”的作用。在權(quán)力面前抵得住誘惑，管得住小節(jié)，堅(jiān)決把握好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、道德關(guān)、人情關(guān)，在潛移默化中塑造自身形象，鍛造人格魅力。作為一名副職，除了履行職責(zé)所需的工作能力外，還要有良好的作風(fēng)，帶頭執(zhí)行政策，堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)；2加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)；3在實(shí)踐中不斷總結(jié)，提高實(shí)戰(zhàn)能力；善于學(xué)習(xí)和借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)；虛心聽取別人的意見和建議。作為一名副職，在工作上要能獨(dú)擋一面，做好自己分管的工作。樹立大局意識和全局觀念，維護(hù)團(tuán)結(jié)，高風(fēng)亮節(jié)，讓字當(dāng)頭，同時(shí)要主動關(guān)心下屬，讓同志們感受到集體的溫暖。副職不僅要對正職負(fù)責(zé)，維護(hù)正職的核心地位，同時(shí)也要正確處理好與其他副職及全體同志的關(guān)系。二、關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)同志，齊