【正文】 ，要了解本礦生產(chǎn)系統(tǒng)概況，掌握礦井各類災(zāi)害預(yù)兆、發(fā)生、發(fā)展規(guī)律、措施以及《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)條文，熟悉救災(zāi)措施，自救方法，能預(yù)測和判斷事故隱患，把事故消滅萌芽狀態(tài)，一旦發(fā)生事故能沉著、冷靜、采取正確措施。長期的交往使全班六個小家庭形成了一個和諧溫暖的大家庭，工友們像親兄弟一樣，心往一處想，勁往一處使，生活上互相關(guān)心，工作上互相幫助，不僅都圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)，而且還結(jié)下了深厚的友誼，隊里調(diào)動人員時大伙都不愿出這個班，班里年年都被評為先進班組。如何管理好自己的班在日常的生產(chǎn)實踐中，我對井下現(xiàn)場管理的情況勤于總結(jié)分析，認真尋找解決問題的辦法，以便在出現(xiàn)問題時能夠迅速處理，不影響安全生產(chǎn)。安全為天是我們的安全理念，在這個“天”地下，我們每一位員工都應(yīng)盡到什么責任呢？ 要不斷的總結(jié)經(jīng)驗，特別是對井下防塵，井下防塵設(shè)施的安裝，調(diào)試和維護保養(yǎng)的技術(shù)，應(yīng)不斷的學習和研究。如何當好一名班長近段時間我礦要求學習白國周同志班組的先進事跡，他那種對工作勤懇、少談的做法確實值得我們學習，作為基層的一個最小管理人員，通過學習，我思想上有了很大觸動，以后工作中我將帶領(lǐng)全班人員把工作做得更好。做為一名班隊長是榮幸的，但同時責任重大，一定要認清形勢，增強意識，做到政治上強，作風上硬，工作上實，技術(shù)上精，作風上嚴，并不斷在實踐中學習，探索總結(jié)提升自我素質(zhì)，培養(yǎng)自己扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識，獨立分析和解決問題能力，立足本職，埋頭苦干，做一個勞心勞力的“長”，不是坐享其成的“長”，時刻擺正自己的位置，通過辛勤勞動為我礦做出自己的貢獻。自我在****鉆井隊擔任隊長以來，我對自己高標準，嚴要求，勇于奉獻，樂于奉獻，有苦吃在前，有甜讓在先，時時以群眾利益為重，爭取做一個處處起到模范帶頭作用的好隊長。（5）隊伍管理人性化我隊實行人性化管理，除了工作完成好之外，不定時舉行員工及家屬聚會聚餐等，增進員工與隊伍感情，提高隊伍凝聚力，在我個人心中自己的家是小家，這支隊伍才是一個大家庭；隊里管理實行“抓大放小”，抓好各路大班管理，給出每天生產(chǎn)任務(wù)大方面，由大班負責具體任務(wù)分配，組織協(xié)調(diào)人員；我隊每天都會制定生產(chǎn)計劃，每次班前會力爭任務(wù)分清、指令明確，工序相關(guān)操作細化到崗位和個人；隊里好的方法及管理模式會形成各種制度，樹立典型，讓員工學先進，追先進，為這個大家庭更好的發(fā)展努力。我隊在鉆井實踐中敢于使用新工藝、新設(shè)備和新方法，例如液動旋沖工具配合PDC鉆頭、低速渦輪配套復(fù)合鉆頭、油基泥漿性能調(diào)整及維護、配合貝克休斯調(diào)整井眼軌跡等，遇到新情況新問題及時與外協(xié)單位及其他深井隊伍溝通交流，在鉆井工藝、鉆具組合、井眼軌跡控制、鉆頭及馬達選型及泥漿性能調(diào)整維護方面形成了自己獨有的工作方法。隊長作為隊伍的“兵頭將尾”，隊長在開展隊伍管理工作中必須要有耐心，要有契而不舍、百折不饒的毅力。隊長在日常管理工作中，要充分體現(xiàn)“以人為本，以情帶兵”的親情化管理方針，確實把自己的隊員看作自己的親兄弟，不打罵體罰，不諷刺打擊。二、嚴格要求自我、以身作則起表率隊長是隊伍的一面旗幟，一面鏡子。那如何當好一名合格的保安隊長呢，我認為應(yīng)做到以下幾點：一、服從現(xiàn)場管理團隊、堅決執(zhí)行管理方針隊長作為項目點上一線的管理者，首先應(yīng)嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理團隊的工作指令，在實際工作中，隊長的指令就代表了現(xiàn)場管理的指令，如在執(zhí)行過程中大打折扣或變更指令，其后果就是管理團隊的思路和執(zhí)行團隊的思路發(fā)生偏差，給現(xiàn)場的統(tǒng)一管理帶來麻煩。三、敢想敢做、“四心”帶隊伍要有信心。從思想上愛護隊員，從工作上引導(dǎo)隊員，從生活上關(guān)心隊員。第二篇：如何當好一名鉆井隊長如何當好一名鉆井隊長——70168鉆井隊隊長王忠祚在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及隊里同事的努力下，我隊發(fā)展勢頭良好，各項工作開展順利，相較去年各方面都有很大程度的提高。隊里也實行了垃圾分類回收制度，在井場的不同位置放置分類回收的垃圾箱。此外我們對職工宿舍進行了月度評比，設(shè)立了流動紅旗和獎勵機制，取得了良好的效果。二、團結(jié)協(xié)作，打造“亮劍”班組班組就是一個大家庭，只有團結(jié)和諧的氛圍，才能發(fā)揮班組的戰(zhàn)斗力，每個工友都是班組中的一員，要充分調(diào)動每個工友的積極性，充分發(fā)揮其潛能，虛心聽取每名工友的合理化建議，取長補短，借鑒經(jīng)驗，改變不良行為和工作作風。在工作中堅持原則，為人正直，安排工作要公道，不徇私情，充分調(diào)動大家的積極性與主動性。今后一定要向白國周同志那樣，堅持三勤、三細、三到位、三不少、三提高，學技術(shù)、提技能，把枯燥單調(diào)的工作干得有聲有色，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！如何當好一名班長很榮幸，有這個機會和大家共同探討這個問題——如何當好一名班長？讓我們牢記自己的神圣職責，齊心協(xié)力，盡職盡責，狠抓安全，開創(chuàng)美好的明天。作為我們電氣焊制作車間人員來說，初來咋到的人員猛一看這項工作很簡單，很好學，但實際上并不是這樣，要想練好這項基本功，平時不付出一定的汗水是不可能達到熟練的程度，因此，對于班隊長來說，必須對他們嚴要求，嚴管理，操作中不規(guī)范要領(lǐng)和失誤要熱情耐心指導(dǎo)和幫助，特別在加工制作方面，對他們要言傳身教，并要求他們在實際工作中嚴準細，把尺寸控制在以毫米為單位，想辦法讓他們早日對業(yè)務(wù)學習產(chǎn)生濃厚的興趣，養(yǎng)成愛好本職工作的好習慣，他們不懂的問題要逐一解決，直到把問題弄明白為止，讓他們從心里真正感覺到班隊長是他們的好師傅，盡快讓他們早日出徒，成為合格的技術(shù)能手。在井下發(fā)現(xiàn)職工情緒不正常，精力不集中或精神恍惚等，及時談心交流，弄清原因，因勢利導(dǎo)，消除急躁和消極情緒，讓其保持良好心態(tài)投入工作。同時，因為煤礦條件艱苦，危險性大，特別是班組長的安全管理壓力大、生產(chǎn)任務(wù)重，工作最辛苦，這就要求班組長應(yīng)有高度的事業(yè)心，首先做到敬業(yè)愛崗，工作上身先士卒，吃苦在前、享受在后，有困難站在前，有方便讓在先，以身作則，嚴于律己，以自己高尚的情操和模范行為，樹立良好的形象，感召和帶領(lǐng)群眾，以帶動班組職工完成班組的各項工作。合格的班組長我認為應(yīng)具備以下能力；要有高度的責任心。在煤礦不想當隊長的工人幾乎沒有，但是不是什么人都能勝任隊長這個職務(wù)的，那么到底怎樣才能當好一名隊長呢？有關(guān)如何當好一名隊長的教科書實在太多了，但人們能靜下心來看進去、學進去的不多，能有機會實習的就更不可能了，截止目前為止我還沒聽說過哪個煤礦給想當隊長的人提供過隊組讓其實習的，說實在的也不敢。毛主席也說過，沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，沒文化的人只能是個簡單勞動力，隊長必須是業(yè)務(wù)技術(shù)能手，別人拿不下來的活你不僅能干了還得能干好，能做計劃，會算賬，能定制度，有很好的溝通能力。其四，口才關(guān)過了，就是實干、苦干和管理關(guān)了。其六，必須把住安全關(guān)。所以說安全是最大的效益，安全為天就是這個道理。只有自己付出了說話才有力度，千萬不要為一己私利，把罰款轉(zhuǎn)嫁給工友，或借此機會貪污帶分，只有舍才有得，切記拿人手短，吃人口軟。記住任何時候都不能感情用事，改變你能改變的，接受你不能改變的，記住該記住的，忘記該忘記的，有些事我們本身無法控制，但我們能控制自己。結(jié)果，還沒到晚上，他就沉不住氣了，主動和我套近乎，請我吃飯，乖乖地俯首稱臣了，事情就是這樣，面子是一定的你給別人的面子太多了你自己就沒面子了，面子是爭取來的不是上帝賜予你的，想要當企業(yè)家就不能當慈善家。在工人面前得會表演，勝不驕，敗不餒，喜形不能輕易暴露出來，和其他隊組打交道不能斤斤計較，別人在你的地盤上工作，很可能把你的衛(wèi)生搞壞了，自己收拾了就行了，這也和領(lǐng)導(dǎo)告狀的時候，領(lǐng)導(dǎo)會認為你是個不好合作的人，是個多事的人，隊長當久了，或出了成績經(jīng)常受到表揚的時候，切記不可得意忘形。十二，當上隊長后的第一關(guān)，其實就是用人關(guān)。最后，祝所有的兄弟姐妹能早日成為我們國家的棟梁之材，愿大家早日實現(xiàn)自己心中的目標。剛當隊長的時候，獻殷勤的有，提忠告的有，甚至還有為你提供小報告的有，別看僅僅是個小隊長，前呼后涌不在少數(shù)，這個時候必須保持清醒的頭腦，用自己的眼睛看人，用人要用其長，避其短，人無完人，駿馬能歷險，耕地不如牛，堅車能負重，渡河不如舟，尺有所長，寸有所短。十一，一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁。他之所以是混混，還在隊里混，那就說明他不如你，一個隊組想往起攢的人不乏少數(shù)，誰不想不干活還能拿錢啊，你若容許了一人，你就得容許十人，那你肯定會問，那怎么辦呀？我可以先給你講個我朋友講過的故事，當