【正文】 責(zé)任。如果這一崗位的職責(zé)履行不好，各項(xiàng)工作就難以找到著陸點(diǎn)。吃透“上情”，就是要對黨的路線、方針、政策和上級黨委的指示精神反復(fù)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會。抓上下兩頭，更要注意把它們結(jié)合起來，通過上下的比較、結(jié)合、平衡，形成符合本單位實(shí)際的工作重點(diǎn)和套路，認(rèn)清形勢，明確方向，著眼特點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，創(chuàng)造性地開展工作。做到這一點(diǎn)，要搞好思想教育和疏導(dǎo)，啟發(fā)黨員執(zhí)紀(jì)的自覺性，更重要的是要嚴(yán)格落實(shí)黨組織生活制度。具體地說：首先，要在政治上把好方向。當(dāng)社會上刮風(fēng)起浪、各種錯(cuò)誤思潮襲來的時(shí)候，要站穩(wěn)腳跟，處亂不驚，旗幟鮮明，不畏縮，不迎合，不茍同，不隨聲附和，不左右搖擺，防止模糊方向；當(dāng)工作中受到挫折、困難比較突出、外界干擾比較大的時(shí)候，要善于全面地看問題，帶頭振作精神，迎難而上，不能見風(fēng)就是雨、在挫折和困難面前垂頭喪氣、失去信心，防止動(dòng)搖方向；當(dāng)部隊(duì)建設(shè)形勢好、工作進(jìn)展順利的時(shí)候，要始終保持清醒的頭腦，經(jīng)常想一想自己工作中的不足，自覺瞄著薄弱環(huán)節(jié)做工作，不能在成績面前沾沾自喜、忘乎所以、停滯不前，防止忽略方向。而書記黨務(wù)工作能力的強(qiáng)弱，又是黨組織堅(jiān)強(qiáng)與否的關(guān)鍵。守好陣地，最根本的是要發(fā)揮好基層黨組織的功能。劃清支委會與行政會的界限，要明確四個(gè)不同：兩個(gè)會議的性質(zhì)不同。第二個(gè)是正確處理黨支部工作與行政事務(wù)工作的關(guān)系。所謂全局，是指事物的整體和發(fā)展趨勢。這樣，不僅能夠提高自己的威望，而且能夠提高統(tǒng)攬全局的能力?！睕]有主見，就不能成其為領(lǐng)導(dǎo)。三、搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，增強(qiáng)“一班人”的凝聚力。處理好正副書記之間的關(guān)系和矛盾，是基層黨組織內(nèi)諸多關(guān)系和矛盾中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，具體應(yīng)做到分權(quán)不爭權(quán)，分工不分家，“補(bǔ)臺”不“拆臺”。委員與委員之間發(fā)生磨擦?xí)r，書記不能居高臨下當(dāng)“裁判”，而要穿針引線當(dāng)“紅娘”，要當(dāng)“潤滑劑”，多做調(diào)和的工作，主動(dòng)解扣子。作為書記，要自覺地把個(gè)人意見看作是“一家之言”,要尊重集體的意見，自覺將自己置于支部的集體領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督之下，平等地參與集體討論,不能以個(gè)人意見取代集體決策,不能把個(gè)人意見強(qiáng)加給其他委員，依靠集體的經(jīng)驗(yàn)和智慧決定重大的問題。支部討論決定重大問題,總的程序是先進(jìn)行個(gè)別醞釀,再經(jīng)過會議研究?！白聊ァ睖?zhǔn)人，有兩個(gè)目的，一個(gè)是用其所長，優(yōu)勢互補(bǔ)，形成整體合力。（一）立足本職，樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的形象?！敝Р繒浌ぷ骱蜕钤诠俦校麄儾坏犇阒v，更是要看你如何做。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，不斷攀登，才能使自己的能力水平和思想境界始終處于時(shí)代的前沿，才能不斷提高自己在黨務(wù)工作中的創(chuàng)新能力。要活用知識，理論聯(lián)系實(shí)際，把上級指示要求與本單位具體情況結(jié)合起來，在結(jié)合點(diǎn)上動(dòng)腦筋，在創(chuàng)造性上下功夫，善于運(yùn)用知識實(shí)踐，駕馭全局，從而推動(dòng)單位各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展。所以喊破嗓子不如做出樣子，要求官兵做到的，自己應(yīng)首先做到；要求別人不做的，自己應(yīng)首先不做。愛崗敬業(yè)，就是要熱愛自己所從事的職業(yè)，干一行，愛一行，鉆一行，專一行，立足本職崗位，腳踏實(shí)地，以高度的革命事業(yè)心和強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任感，本著向黨和人民負(fù)責(zé)，對部屬和同志負(fù)責(zé)的態(tài)度，自覺履行好自己的職責(zé)，積極出色地完成各項(xiàng)任務(wù)。由于班子成員的經(jīng)歷、閱歷不同，決定了他們的能力素質(zhì)不可能在同一個(gè)層面上。在這其中，要防止醞釀只在個(gè)別委員之間、關(guān)系融洽的人之間進(jìn)行的現(xiàn)象，堅(jiān)決抑制庸俗的、低格調(diào)的醞釀，防止搞成私下交易，變成授意和統(tǒng)一口徑。在這個(gè)問題上,既要防止借口集體領(lǐng)導(dǎo)而無人負(fù)責(zé)的傾向,又要防止以首長分工負(fù)責(zé)為由,離開支部決定自由行動(dòng)的現(xiàn)象。“班長”應(yīng)該不偏護(hù)任何一方，及時(shí)問明情況，把事實(shí)真相搞清楚，幫助他們消除誤會，化解矛盾。這個(gè)道理，通俗易懂。團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出創(chuàng)造力。特別是在事關(guān)隊(duì)伍發(fā)展方向的重大問題上更要保持清醒頭腦，統(tǒng)一大家的認(rèn)識，真正起到“主心骨”的作用。支部書記作為“一班