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如何當好一名稅務所長-資料下載頁

2024-10-13 23:16本頁面
  

【正文】 飯,別人就可能受一次賄。要做到正人先正己,時時想到“廉生成,公生明”的訓誡,把自己置于組織,群眾監(jiān)督之下,只有這樣才能在群眾之中樹立威信,也就敢于大膽管人。五、做到率先垂范,以身教人身教重于言教,作為一名稅務所長,在學習上要勤于鉆研,做好大家的輔導員;作風上要求真務實,給大家當好表率;工作上要排難、創(chuàng)新,激發(fā)大家的工作活力;管理上要堅持原則,民主團結,為大家創(chuàng)造平等寬松的工作環(huán)境;生活上要貼近群眾關心職工,為大家排憂解難??傊灰龅接冒駱拥牧α款I導人,用良好的品德感召人,用寬容的胸懷凝聚人,用模范的行動帶動人。做實在人,干實在事,當清白官,就能贏得組織的信任和群眾的支持,就能當好一名優(yōu)秀的基層稅務所長。第五篇:淺談如何當好一名稅務所所長淺談如何當好一名稅務所所長稅務所是最基層一級稅務機關,處于征收管理第一線,直接具體地執(zhí)行國家各項稅收法律法規(guī),發(fā)揮稅收的職能作用。稅務所稅務管理水平的高低、納稅服務質量的好壞,關乎稅務機關的形象,影響到黨和政府的形象。稅務所長是稅務機關的兵頭將尾,是稅務所的核心,既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,一個好的稅務所長就是一面旗臶,對稅務所的發(fā)展起著至關重要的作用?,F(xiàn)結合工作實際,就如何當好一名稅務所長談幾點膚淺認識。一、注重品德修養(yǎng),提升德政能力稅務所長作為一所之帥,雖然不是多大的官,但手中卻握有一定的權力,肩負著重要的使命。要想不辱使命,行使好權力,必須樹立崇高的威信,權威結合,才能更好的行使職權。而一個人威信的樹立必須靠自己的人品和人格魅力。首先,要強調做官必先做人,要在干群中樹立良好的領導形象,不能官氣十足、無規(guī)無矩、耍威風、擺架子,必須講學習、講政治、講正氣。其次,言行一致,為人表率。作為一所之長,一言一行都處于眾目睽睽之下,所長如果思想低下、行為失準、語言粗俗,就不可能帶出一個團結向上、創(chuàng)新務實的戰(zhàn)斗集體。因此,要做一名合格的稅務所長就必須樹立以德治隊的思想、以德執(zhí)政的理念,時時處處規(guī)范自己的言行,努力提高自己的品德修養(yǎng),以人格力量影響人,以敬業(yè)精神感召人,以實干作風帶動人,以德樹人,以理服人,以己正人,以此贏得群眾的擁護和信賴,用人格的魅力鋪墊好做好各項工作的基石,全面提升治所理政能力。二、注重素能學習,提升整體素質新形勢下的稅收工作要求稅務干部必須具備較高的政治素質和業(yè)務素質,而作為“兵頭將尾”的稅務所長,既是一個集體的指揮員,更是戰(zhàn)斗員,更要在加強學習,提高個人綜合素質上下功夫,努力適應稅收工作需要。一是要加強政治理論學習,時刻保證政治上的堅定性,學會用黨的理論分析處理問題,明確政治方向,提高政治鑒別力和敏銳性,在大是大非面前做到頭腦清醒、旗臶鮮明、立場堅定。要加強世界觀改造和黨性鍛煉,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高抵御各種不良思想侵襲的能力。二是要加強業(yè)務知識的學習。業(yè)務知識是稅務干部的“看家本領”,作為所長要主動自覺,帶頭學習,達到舉一反三,融會貫通。同時帶領全所干部認真執(zhí)行國家稅收政策,嚴格做到“有稅盡收,無稅禁收”,使全所人員成為政治強、業(yè)務精、作風硬的戰(zhàn)斗集體。三是要加強對上級指示要求的學習。要結合本單位的實際,完整準確地理解和把握上級精神,真正把上級精神吃準吃透,用以指導稅收工作實踐。四是要加強多學科、多領域的學習。要充分利用網(wǎng)絡、電視、報紙報刊等媒介,開闊視野,主動學習新知識,掌握新技能,全面提升自身綜合素質,努力將個人塑造成為能適應不同工作需要的復合型人才。三、注重以人為本,提升團隊合力以人為本是科學發(fā)展觀的本質和核心。萬事終以人為本,一個所就像一個家庭,作為一所之長,首先要善解人意,善于交流。在感情上貼近同志,多一些真情,少一些虛偽;多一些公心,少一些私情。要有民主平等、協(xié)調共事的意識,遇事和大家多商量、勤溝通,經(jīng)常性地交流思想、交換意見,及時了解和掌握干部職工的思想動態(tài),用真情感召人,用深情對待人。其次要善于凝聚人心,要愛護職工就像愛護自己的親人一樣,政治上關心,工作上幫助,生活上愛護。要力所能及的為職工辦實事解難題,增強團體吸引力,提高親和力。其三要集思廣益,凝聚合力。一個人的能力再強、水平再高,也總是有限的。只有將全員同志的積極性調動起來,聰明才智發(fā)揮出來,創(chuàng)造能力激發(fā)出來,才能科學決策,凝聚合力,攻堅克難,才能少走彎路,減少工作失誤。其四要心胸寬廣,不要小肚雞腸。“宰相肚里行舟船”。作為所長,要有一種容人、容事、容話的寬廣胸懷,能夠聽得進各種不同意見,善于與異己溝通交流達到合作共事。要嚴于律己,寬以待人,少一點猜疑、嫉妒和怨恨,多一些理解、關懷和友愛,使大家能夠在和睦、和諧的環(huán)境下心情舒暢地開展工作,從而提高團隊的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。四、注重協(xié)調溝通,提升征納和諧基層稅務所雖是個小單位,但“麻雀雖小,五腑俱全”,“上面千條線,下邊一根針”。稅所的各項工作需要方方面面的支持、協(xié)作和幫助。為此,一要處理好與上級領導之間的關系和相關股室的協(xié)調。對上級領導在感情上要公平一致,不能親此疏彼、陽奉陰違。要主動向領導多請示、多匯報、多聯(lián)絡;對各股室的業(yè)務工作,要積極做好配合,特別要注意加強與聯(lián)所股室的聯(lián)系,經(jīng)常通報本所工作進展情況,了解全局工作態(tài)勢,尋找自身工作差距,制定切實工作措施,力促整體工作上臺階。二要處理好與地方黨政方面的關系。地稅工作離不開當?shù)攸h政的支持與配合,要通過研討座談會、廉政評議會、稅企懇談會等形式,協(xié)調與當?shù)攸h政之間的關系,爭取更大的發(fā)展空間。三是要利用多種場合和機會,向有關部門宣傳稅收工作和稅收政策、法規(guī),共同研究解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。要注意傾聽各有關方面的意見和反映,不斷改進征收管理工作,做到既堅持原則、維護稅法和稅收政策的嚴肅性,又實事求是地妥善處理有關稅收問題。四是要搞好征納關系的和諧,決不能動輒以“管理者”的身份粗暴僵化征納關系,要切實樹立納稅服務意識,拓寬服務領域,拓展服務深度,不折不扣地貫徹執(zhí)行各項稅收優(yōu)惠政策,引導、支持納稅人發(fā)展生產(chǎn),改善經(jīng)營,誠信納稅,努力提升征納關系和諧。五、注重職責落實,提升征管質效稅務所工作說到底就是征收和管理。要始終堅持以組織收入為中心,落實責任,加強征管,做到即能“征”還要善“管”。首先,要樹立管理就是以制度管人管事的理念。建立健全和完善各項管理制度,并以身作則,躬身執(zhí)行,做到有令即行,有禁即止,讓制度實實在在地發(fā)揮管人管事的巨大效應。其次,要明確每個稅干的崗位職責,要針對稅干的工作特點和能力狀況,合理界定崗位職責,力求達到人盡其才,才盡其用。其三,要將各項工作任務細化量化,落實到個人,分解到月份,到稅種,到稅源,到鄉(xiāng)鎮(zhèn),使人人肩上有擔挑,增強團隊工作的緊迫感和壓力感。其四,要抓住關鍵,總攬全局。對待工作要學會十個指頭彈鋼琴,分清工作的輕重緩急,統(tǒng)籌兼顧。日常工作要長計劃、短安排、重落實、多督促、細檢查、勤總結。其五,要嚴格考核,獎優(yōu)罰劣。力避在單位形成“干好干壞一個樣、干與不干一個樣”的不良局面,以激勵獎勵機制激發(fā)潛能,增強活力,不斷使征管質效得到全面提升。六、注重勤政廉政,提升地稅形象古人云:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!倍悇账L手中掌握一定的職權,并且直接與納稅人打交道,其是否堅持原則,廉潔奉公直觀的影響著稅務所一班人。為此,作為稅務所長,首先必須加強黨性修養(yǎng),牢記黨的宗旨,踐行黨的諾言,時刻做到自重、自省、自警、自勵,以身作則,奉公守法,廉潔自律。其次要做到正人先正己。牢記“廉生威,公生明”的訓誡,把自己一言一行臵于組織、群眾監(jiān)督之下,時刻苛守一身正氣,兩袖清風,堂堂正正辦事,清清白白做人。其三要慎微。任何時候都要做到從大處著眼,從小處著手,防微杜漸,“勿以善小而不為、勿惡小而為之”,不講個人得失,不計個人利益,求真務實,忘我工作。其四要慎欲。一個人的欲望是無止境的。“欲如火,不遏則燎原;貪如水,不遏則滔天”。個人的貪欲只是一時的滿足,而換來的卻是自己和家人永生的痛苦。所以任何時候都要經(jīng)得起各種誘惑的考驗,鑄起拒腐防變的牢固防線,清心寡欲,淡泊明志。要堅定不移地帶領大家在政治上站穩(wěn)立場,工作上開拓創(chuàng)新,作風上求真務實,業(yè)務上精益求精,生活上廉潔奉公,努力鑄造地稅隊伍良好形象,為地稅事業(yè)的健康發(fā)展貢獻應有的力量。
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