【正文】 動(dòng)我的是你的熱情，對(duì)工作的熱情。他聽了，笑了起來。經(jīng)過自己激烈的心理斗爭(zhēng)，我心態(tài)平和下來，看學(xué)生的眼神都不是過去那種挑剔的，而變成柔和的；說話的語調(diào)不再是盛氣凌人的，而變成溫和的。不要以為學(xué)生都喜歡你，你不可能做到人人滿意，當(dāng)然我也不可能，只要大多數(shù)人滿意即可。反正，無奈的情緒在家長(zhǎng)和老師身上都彌漫著。家長(zhǎng)把他拽來，他指著我在走廊上公開叫囂：“你管班太精細(xì)，太嚴(yán)格，我要調(diào)班。我相當(dāng)惱火，卻又束手無策，只能在心底祈禱他不來。我又一次敗下陣來。每一個(gè)學(xué)生都是一個(gè)與眾不同的小宇宙，我從來沒有想過如何去激發(fā)這些小宇宙，卻立志把他們把他們打磨成平整的小石頭，有棱角的統(tǒng)統(tǒng)磨去，有瑕疵的一概剔去。他吃驚地看著我，似乎認(rèn)為我在忽悠他。我只知道：我的苦心沒白費(fèi)，雖然這三年中他給我惹了不少麻煩，畢竟教育是一件相當(dāng)漫長(zhǎng)的事，讓他真正的喜歡自己也是需要長(zhǎng)時(shí)間的。在教育教學(xué)過程中，多元智能教學(xué)給予學(xué)生充分選擇適合自己智能學(xué)習(xí)風(fēng)格路徑的權(quán)力。反思可以彰顯教育的魅力，世間萬物都是變化，包括我們的學(xué)生，我們只有不斷反思自己的教育，才能跟上學(xué)生們成長(zhǎng)的步伐，才能使我們的教育更加合理、合法。耐心是善解人意的撫摸，是滿懷希冀的期盼，更是對(duì)教育的堅(jiān)守：精誠(chéng)所至，金石所開。他們不再以老師為中心，不再絕對(duì)服從教師的命令，你也不可能再像初中那樣對(duì)他們哄哄嚇嚇就可以了。當(dāng)這些同學(xué)犯錯(cuò)誤時(shí)，如果對(duì)他們采取強(qiáng)硬辦法，反而適得其反。案例：班干部是班級(jí)管理的重要助手，但也是難處理的一群，處理不好就會(huì)增加班級(jí)管理的難度。針對(duì)他的情況，我有的放矢的引導(dǎo)，先讓他過行為表現(xiàn)這一關(guān)，幫他明確應(yīng)該完成的任務(wù)，只要有好的表現(xiàn)，立即表揚(yáng)，我會(huì)當(dāng)全班同學(xué)面前及時(shí)表揚(yáng)他，樹立他的信心，在此基礎(chǔ)上再要求他過學(xué)習(xí)關(guān)，這段時(shí)間他也開始做作業(yè)了，行為規(guī)范進(jìn)步也非常的快，無論是學(xué)習(xí)還是思想都有了很大的改觀。所以，班主任的言傳身教是很有效的。公平體現(xiàn)在你的一言一行，你的一舉一動(dòng)；男女同學(xué)要公平，成績(jī)差異同學(xué)要公平，班委與同學(xué)之間要公平。第三篇：高中班主任工作案例例談問題學(xué)生教育中教師與家長(zhǎng)的作用(一)案主姓名：王X X(二)性別：男(三)主要問題概述1．紀(jì)律性比較差時(shí)間觀念不強(qiáng)：王X X高一新生開學(xué)報(bào)道注冊(cè)時(shí)，其他學(xué)生早上都已經(jīng)按時(shí)到校報(bào)道注冊(cè)，而該生下午才來報(bào)道。父母之間關(guān)系的冷漠導(dǎo)致他對(duì)父母、老師、同學(xué)的冷漠；與同學(xué)交往不肯吃一點(diǎn)虧，也不會(huì)愛的給予，常與同學(xué)吵架，看起來案主是“常勝將軍”，實(shí)際上案主失去了朋友，加上他成績(jī)的不斷下降，經(jīng)常受到老師批評(píng)，在同學(xué)間顯得更加孤立。（3）持之以恒，反復(fù)教育，防止自滿后進(jìn)生取得一點(diǎn)成績(jī)，自信心增強(qiáng)，會(huì)產(chǎn)生驕傲情緒，這時(shí)候就應(yīng)該及時(shí)打“預(yù)防針”。家庭教育中榜樣的力量是無窮的，父母應(yīng)做孩子正面的榜樣：父母應(yīng)在哪些方面做孩子榜樣？我們認(rèn)為最重要的是做人及生活習(xí)慣。“子不教，父之過。孩子對(duì)父從前的生活乃至童年的事情是很感興趣。做孩子的學(xué)生，還要求家長(zhǎng)經(jīng)常讓孩子對(duì)自己提建議，并采納孩子合理的意見。所以在家庭教育中，充分發(fā)揮家長(zhǎng)的角色效應(yīng)，這是營(yíng)造民主和諧家庭環(huán)境的關(guān)鍵。工作以來自信滿滿的我第一次遇到了Hold不住的窘迫，因?yàn)樗静豢次摇Ｃ恳粋€(gè)學(xué)生都是一個(gè)與眾不同的小宇宙，我從來沒有想過如何去激發(fā)這些小宇宙，卻立志把他們把他們打磨成平整的小石頭，有棱角的統(tǒng)統(tǒng)磨去，有瑕疵的一概剔去。他吃驚地看著我，似乎認(rèn)為我在忽悠他。我只知道：我的苦心沒白費(fèi)，雖然這三年中他給我惹了不少麻煩，畢竟教育是一件相當(dāng)漫長(zhǎng)的事，讓他真正的喜歡自己也是需要長(zhǎng)時(shí)間的。在教育教學(xué)過程中，多元智能教學(xué)給予學(xué)生充分選擇適合自己智能學(xué)習(xí)風(fēng)格路徑的權(quán)力。反思可以彰顯教育的魅力，世間萬物都是變化，包括我們的學(xué)生，我們只有不斷反思自己的教育，才能跟上學(xué)生們成長(zhǎng)的步伐，才能使我們的教育更加合理、合法。耐心是善解人意的撫摸，是滿懷希冀的期盼，更是對(duì)教育的堅(jiān)守：精誠(chéng)所至，金石所開。如老師們有親身經(jīng)歷的案例也可以傳上來讓大家一起來分享。因此，高中班主任不僅要在學(xué)習(xí)上，而且還要在生活上、思想上關(guān)心他們，愛護(hù)他們，使他們感到老師可親。案例：班干部是班級(jí)管理的重要助手，但也是難處理的一群，處理不好就會(huì)增加班級(jí)管理的難度。分析：精細(xì)化管理需要“細(xì)”，更需要“精”，當(dāng)學(xué)生在某些方面做得不到位的時(shí)候，高中班主任要及時(shí)地提示、教育、引導(dǎo)，有的放矢地開展工作。所以，班主任的言傳身教是很有效的。公平體現(xiàn)在你的一言一行，你的一舉一動(dòng)；男女同學(xué)要公平，成績(jī)差異同學(xué)要公平，班委與同學(xué)之間要公平。再次，班主任要以身作則。當(dāng)然，如何做好高中班主任，學(xué)問很大，作為管理著，我認(rèn)為最重要的是構(gòu)建一個(gè)和諧文明、積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的班集體。四、樹立良好形象，做到言傳身教高中班主任工作經(jīng)常和學(xué)生打交道，是做人的工作，而做人的工作很重要的一條就是要用言語說教人，要靠自身的表率作用吸引人，影響人。分析:制度化管理需要相對(duì)的公平、一視同仁，才能起到很好的約束力，充分調(diào)動(dòng)所有學(xué)生的積極性。我班有幾個(gè)這樣單親家庭的學(xué)生，他們會(huì)看老師的一個(gè)眼神，一個(gè)舉動(dòng)是否信任他們。他們不再以老師為中心，不再絕對(duì)服從教師的命令，你也不可能再像初中那樣對(duì)他們哄哄嚇嚇就可以了。教育是慢的藝術(shù)，生命有多長(zhǎng)，教育就有多長(zhǎng)。反思會(huì)使我們更加理智的對(duì)待我們的教育，可以使我們的教育教學(xué)行為更加科學(xué)，符合教育教學(xué)規(guī)律。教育的對(duì)象不是物而是人,不僅是活生生的、有生命活力的人，而且是有思想、有自我意識(shí)、有自主活動(dòng)能力的人。我記得高考臨走前他送我的那一大束花和一句話“我這樣的學(xué)生你都能搞定，放心，以后不會(huì)有比我難纏的了。所以，我要為你“放生”，也為我自己“放生”。這就是真實(shí)的“我”，一個(gè)自己都感覺很殘忍的“我”。反正，無奈的情緒在家長(zhǎng)和老師身上都彌漫著。家長(zhǎng)把他拽來，他指著我在走廊上公開叫囂：“你管班太精細(xì)，太嚴(yán)格，我要調(diào)班。這就是家庭教育中家長(zhǎng)的多角色效應(yīng)。在這種心理的共鳴中，加深了親子之間的感情和理解；同時(shí)，這也是孩子的一種精神養(yǎng)料，父母往日的生活里有比電視和書本更有血有肉的精神財(cái)富，他們也會(huì)在輕松愉快的氣氛中學(xué)到更多東西，印象也更加深刻。“知子莫若父”，家長(zhǎng)與子女朝夕相處，可以準(zhǔn)確地針對(duì)子女存在的問題和個(gè)性特長(zhǎng)因材施教，幫助孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活、觀察的習(xí)慣，塑造孩子健全的人格。另外，父母還應(yīng)引導(dǎo)孩子認(rèn)知自己的榜樣作用。（4）公平對(duì)待，不搞特權(quán)，不縱容對(duì)于進(jìn)步比較大的學(xué)生，班主任心里也有成功感，自然會(huì)產(chǎn)生一些偏向，給他們一些特權(quán)，我深深的體會(huì)到不公平處理學(xué)生是班級(jí)管理一大忌，會(huì)讓班級(jí)規(guī)定無法順利執(zhí)行，也會(huì)讓更多同學(xué)不積極配合該生工作。根據(jù)馬斯洛“需要層次”論，低一級(jí)的需要不能滿足，就難以提升到高一級(jí)需要，愛與尊重的需要沒能滿足，所以王X X成就由于弱化，只能以叛逆的方式來引