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客服職責(zé)[全文5篇](完整版)

2024-10-10 20:10上一頁面

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【正文】 盡可能地取得顧客的理解和支持,如遇難纏顧客,在不違背公司服務(wù)原則的前提下,換時間換客服代表再次致電解釋; u如果客戶提出新需求,且需求已有解決方案,請直接為客戶提供該解決方案; u客戶需求無法得出任何反饋信息,屬于客服部提供的服務(wù)范圍,收集客戶的意見,在原有的個案基礎(chǔ)上建立跟進(jìn)個案,發(fā)給組長等相關(guān)負(fù)責(zé)人跟進(jìn)。同時對工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)意見。勤勉——對于本職工作應(yīng)勤懇、努力、負(fù)責(zé)、恪盡職守。如遇需要查尋數(shù)據(jù)或另行聯(lián)系之查催案件,應(yīng)先估計可能耗用時間之長短,若查閱或查催時間較長,最好不讓對方久候,應(yīng)改用另行回話之方式,并盡早回話。認(rèn)真清楚的記錄:隨時牢記“5WIH”技巧,所謂“5WIH”是指: When 何時Who 何人Where 何地 What 何事 Why 為什么 HOW 如何進(jìn)行這些資料都是十分重要的,對打電話、接電話具有相同的重要性,電話記錄既要簡潔又要完備,有賴于“5WIH”技巧。通話時,如遇到不禮貌者也應(yīng)該穩(wěn)定情緒,稍安勿躁,以禮相待。同樣說:“你好,漢方堂”。u您好!漢方堂,**為您服務(wù)。第六條 崗位規(guī)范(1)客服代表要時刻保持良好的精神狀態(tài)和儀容儀表,工作認(rèn)真、有耐心、責(zé)任心強(qiáng);(2)接聽客戶電話要熱情,運用專業(yè)術(shù)語,認(rèn)真解答客戶提出的疑問,同時對自己的企業(yè)有信心,不對客戶做夸大其詞的承諾;(3)熟練掌握公司的產(chǎn)品和服務(wù)項目,并全面了解客戶的詳細(xì)情況,嚴(yán)格按公司相關(guān)規(guī)定及時為客戶解決問題;(4)客服代表代表公司的形象,明確客戶投訴的真正原因及想要得到的解決方案,注意語言溝通的技巧,不得與客戶發(fā)生爭執(zhí),不得做有損公司利益的事情;(5)客服代表接到客戶的投訴或抱怨時,要主動向客戶致歉并妥善處理,并視情節(jié)輕重上報公司;(6)客服代表根據(jù)每天的工作情況,把客戶反饋的不同情況以工作日志的形式進(jìn)行詳細(xì)的登記,特殊客戶情況需向部門組長(或本中心負(fù)責(zé)人)匯報,并每月上報工作總結(jié);(7)嚴(yán)格遵守公司和職場的各項規(guī)章制度,按時出勤上下班,工作時間不得從事任何與工作無關(guān)的事情,如有發(fā)現(xiàn)按公司管理規(guī)定處罰。第一條 服務(wù)宗旨服務(wù)與質(zhì)量并存,解客戶之憂,樹公司誠信品牌。服從——應(yīng)服從上級領(lǐng)導(dǎo)的指示及工作安排,按時完成本職工作。待獲取解決方案后,客服代表必須在獲取該解決方案的同時盡快回復(fù)客戶。(三)客服禮儀(1)電話禮儀,迅速接聽,首先“自報家門”; ,回答、或轉(zhuǎn)其他同事; ; ; ; ;;,并留言記錄; ,最長不超過5分鐘。如果你打電話的時候,彎著腰躺在椅子上,對方聽你的聲音就是懶散的,無精打采的;若坐姿端正,身體挺直,所發(fā)出的聲音也會親切悅耳,充滿活力。電話鈴聲響一聲大約3秒種,若長時間無人接電話,或讓對方久等是很不禮貌的,對方在等待時心里會十分急躁,你的單位會給他留下不好的印象。對對方提出的問題應(yīng)耐心傾聽,表示意見時,應(yīng)讓他能適度地暢所欲言,除非不得已,否則不要插嘴;期間可以通過提問來探究對方的需求與問題,注重傾聽與理解建立親和力是有效電話溝通的關(guān)鍵。第二條 服務(wù)對象已有的、正在成為的客戶以及潛在的目標(biāo)客戶。第六條 崗位規(guī)范(1)客服代表要時刻保持良好的精神狀態(tài)和儀容儀表,工作認(rèn)真、有耐心、責(zé)任心強(qiáng);(2)接聽客戶電話要熱情,運用專業(yè)術(shù)語,認(rèn)真解答客戶提出的疑問,同時對自己的企業(yè)有信心,不對客戶做夸大其詞的承諾;(3)熟練掌握公司的產(chǎn)品和服務(wù)項目,并全面了解客戶的詳細(xì)情況,嚴(yán)格按公司相關(guān)規(guī)定及時為客戶解決問題;(4)客服代表代表公司的形象,明確客戶投訴的真正原因及想要得到的解決方案,注意語言溝通的技巧,不得與客戶發(fā)生爭執(zhí),不得做有損公司利益的事情;(5)客服代表接到客戶的投訴或抱怨時,要主動向客戶致歉并妥善處理,并視情節(jié)輕重上報公司;(6)客服代表根據(jù)每天的工作情況,把客戶反饋的不同情況以工作日志的形式進(jìn)行詳細(xì)的登記,特殊客戶情況需向部門組長(或本中心負(fù)責(zé)人)匯報,并每月上報工作總結(jié);(7)嚴(yán)格遵守公司和職場的各項規(guī)章制度,按時出勤上下班,工作時間不得從事任何與工作無關(guān)的事情,如有發(fā)現(xiàn)按公司管理規(guī)定處罰。u您好!三學(xué)苑客服部,請問有什么可以幫忙的嗎?請問您貴姓?u請問*先生/*小姐目前在哪個城區(qū)?若客戶表示異議,可禮貌告知:我們想了解一下消費群體的分布情況。第三條 崗位分工可依據(jù)本服務(wù)中心實際業(yè)務(wù)量來酌情分配人手分管或兼管電話客服、來賓客服、出外客服。端正的姿態(tài)與清晰明朗的聲音:打電話過程中絕對不能吸煙、喝茶、吃零食,即使是懶散的姿勢對方也能夠“聽”得出來。迅速準(zhǔn)確的接聽:現(xiàn)代工作人員業(yè)務(wù)繁忙,桌上往往會有兩三部電話,聽到電話鈴聲,應(yīng)準(zhǔn)確迅速地拿起聽筒,接聽電話,以長途電話為優(yōu)先,最好在三聲之內(nèi)接聽。我們首先應(yīng)確認(rèn)對方身份、了解對方來電的目的,如自己無法處理,也應(yīng)認(rèn)真記錄下來,委婉地探求對方來電目的,就可不誤事而且贏得對方的好感。態(tài)度:第一條 “禮貌”是員工對同事、客戶的最基本態(tài)度;對同事要面帶微笑,“請”字當(dāng)頭,“謝”不離口,“您”字掛嘴邊;是公司接通電話時的必用語。第九條 “威信”是員工體現(xiàn)綜合素質(zhì)的尺碼;一切處以公心,一切服從大局,一切源于實踐,一切心系基層,以贏得他人信賴和尊敬。同事相處:u 同事之間相處一切以工作為出發(fā)點,發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、友愛互助態(tài)度;工作時切忌閑聊是非,更不可蜚短流長、挑撥離間破壞同事關(guān)系;u 在請求同事協(xié)助工作時,應(yīng)盡量使用敬語和謝語;若自行操作有專人管理的辦公設(shè)備或進(jìn)入特殊要求的場所,應(yīng)事先征得同意,按專業(yè)操作規(guī)程工作; u 工作時間應(yīng)堅守崗位,不得扎堆閑聊,影響工作。第三條客戶服務(wù)部服務(wù)收入的處理及物品請購,依本公司會計制度中??蛻舻目隙ㄅc滿意才是我們最希望的獎賞。服務(wù)憑證。服務(wù)憑證。客戶管理制度。由部門經(jīng)理核準(zhǔn)后,方能外出服務(wù),差旅費、補(bǔ)貼費等列入服務(wù)成本。第十七條對服務(wù)人員的品評,分為態(tài)度、技術(shù)、到達(dá)時間及答應(yīng)事項的辦理等四項,每項均按客戶的滿意狀況分為非常滿意、滿意、一般和較差四個等級,以便客戶填寫。客戶投訴依原因的不同分為:非質(zhì)量異??蛻敉对V發(fā)生原因(指非產(chǎn)品本身的質(zhì)量問題,如運輸、搬運等)。(2)發(fā)生原因及處理、改善對策的檢查、執(zhí)行、督促。(7)處理過程中客戶投訴反映的意見提報有關(guān)部門追蹤改善。為及時了解客戶反映異常內(nèi)容及處理情況,由客戶服務(wù)部或有關(guān)人員調(diào)查處理后三天內(nèi)提出報告呈分管副總經(jīng)理批示。會決后的結(jié)論,若客戶未能接受,客戶服務(wù)部應(yīng)再填一份新的。影印送客戶)。第二十六條客訴案件處理期限客戶投訴績效獎金罰扣。開立。第四聯(lián)中,經(jīng)批示核定的退貨量與。(四)客戶服務(wù)準(zhǔn)則第三十條真誠。不管是在產(chǎn)品的使用中還是在公司經(jīng)營管理中遇到問題,只要客戶向我們咨詢或?qū)で蠼鉀Q方法,我們都要盡最大努力在第一時間給客戶滿意的答復(fù)。[篇二:客戶服務(wù)部門管理制度]一、部門構(gòu)架二、部門職責(zé)1)受理公司用戶的在線解答,熱線電話的處理,售前咨詢及售后服務(wù)支持2)本部門員工實現(xiàn)目標(biāo)管理和績效考核。二、適用范圍本規(guī)定適用于quot。2)一般規(guī)格接待:引領(lǐng)至接待區(qū)以水招待,由被訪人員或相關(guān)部門派員接見。三、客戶信息管理公司信息部負(fù)責(zé)公司所有客戶信息的匯總、整理。五。[篇五:客服部管理制度與崗位職責(zé)]請示報告制度遇有下列問題應(yīng)及時請示報告:工作中發(fā)現(xiàn)的政治問題和失泄密問題;發(fā)現(xiàn)重大差錯、事故,嚴(yán)重違反通信紀(jì)律問題;危及通信設(shè)備人身安全問題;超出本職范圍以外需解決的問題;工作中遇有用戶故意刁難,向班長請示,由班長解決;請示報告應(yīng)逐級進(jìn)行,遇有緊急情況可越級進(jìn)行,但事后應(yīng)向上級匯報。加強(qiáng)對安全、保密工作的領(lǐng)導(dǎo),堅持定期檢查(電源,插座,明火隱患,文件控制執(zhí)行),消防器材專人保管發(fā)現(xiàn)問題及時解決。由各班組匯報當(dāng)月工作,并指出工作中現(xiàn)存的問題。客戶。客服部現(xiàn)場規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)著裝統(tǒng)一,禮貌待人,坐姿端正。規(guī)范使用服務(wù)用語,耐心解答用戶所提問題,認(rèn)真受理用戶的業(yè)務(wù)登記,業(yè)務(wù)咨詢,申告建議。上班時間不能看書,不能與臨臺閑聊、不能私掛電話;傳呼機(jī)、手機(jī)不能帶入機(jī)房。更衣室清潔每周一由當(dāng)天的班長負(fù)責(zé)組織實施。交接日志要對設(shè)備情況、疑難問題、人員調(diào)班情況,記錄清楚明了。五、病假滿一天,必須持醫(yī)療單位證明方可生效(急診除外),急診必須在班前電話通知(可委托他人)班長。不允許連續(xù)換班,換班者、還班者不允許連班。負(fù)責(zé)客服部人員的調(diào)度及安排,負(fù)責(zé)對班長的管理、指導(dǎo)與監(jiān)督,負(fù)責(zé)客服部日常工作的組織管理,并按時提交客戶安全服務(wù)等情況分析報告。每天日班值班長負(fù)責(zé)統(tǒng)計當(dāng)天工作情況(系統(tǒng)問題、疑難匯總,咨詢、查詢、主動服務(wù)工作量日報、周報)交由客服部主任。每月每人監(jiān)聽不少于15次,內(nèi)容包括:服務(wù)用語、服務(wù)態(tài)度、語氣語調(diào)、客戶需求的歸納能力,接待客戶應(yīng)變能力等。熟練受理客戶的各種業(yè)務(wù)服務(wù)需求,對于自己不能處理的及時反饋班長。用戶永遠(yuǎn)是對的。1熟悉并掌握電信業(yè)務(wù)知識,及各項業(yè)務(wù)操作技能,及相關(guān)業(yè)務(wù)流程。牢記。員工級別劃分規(guī)則一、初級工(189):能夠掌握基本的電信業(yè)務(wù)知識,并在實際工作中正確運用。在每月考核中漢字錄入每分鐘50字。日班班長及時匯總當(dāng)天咨詢、投拆的重點、難點問題,和設(shè)備運行情況,總結(jié)工作日志報客服部主任。并在接到傳真及通知單后,采編小組要組織學(xué)習(xí),吃透文件精神,根據(jù)客戶理解能力,做出一份簡明扼要的統(tǒng)一宣傳口徑,并經(jīng)下發(fā)文件部門確認(rèn)后采編至信息庫中,供業(yè)務(wù)代表對客戶咨詢時參照答復(fù)。④ 負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作,及時處理客服部突發(fā)事件及重要投訴。④ 及時正確的做好備注工作并能確保第一時間告知打單人員,避免發(fā)錯貨的情況。⑧ 售前客服必須學(xué)會自己查看庫存情況。③ 如客戶說商品有質(zhì)量問題,要求客戶拍照證實,核實確實是質(zhì)量問題再妥善處理。、法規(guī),處理好業(yè)主投訴,積極維護(hù)公司利益和 聲譽。做好維修臺帳,每月匯總上報;完成上級交辦的其他工作。、周工作總結(jié)與計劃??蛻舾嬷素涍\單號后,及時登記在售后退換貨表格上。⑩ 交流結(jié)束,訂單確認(rèn)后,必須及時關(guān)閉聊天窗口,否則會影響旺旺響應(yīng)度。① 工作時間登錄相應(yīng)的售前旺旺號(接待售前客戶)② 服務(wù)流程: 歡迎語活動告知寶貝介紹訂單確認(rèn)收藏店鋪。① 工作時間登錄店鋪主旺旺號(不接待任何售前售后客戶,如有客戶接入,統(tǒng)一轉(zhuǎn)給相應(yīng) 的旺旺號負(fù)責(zé)接待)。采編組在建立建全信息庫、業(yè)務(wù)知識庫、百科知識庫的同時,建立匯集文學(xué)、繪畫、手工等業(yè)務(wù)代表特長為一體的生活專欄。四、回訪、采編組回訪工位及時將各責(zé)任部門的處理結(jié)果在72小時內(nèi)回訪至用戶,回訪率達(dá)100%(根據(jù)iso9000規(guī)定:如聯(lián)系信息有誤或3mdash。在受理及接待客戶的過程中,及時解決初、中級座席所遇到的本工位解答不了的疑難問題;對當(dāng)場無法答復(fù)或涉及公司政策(將會引起升級)的投訴;對公司設(shè)備運轉(zhuǎn)或系統(tǒng)運行問題引起的投訴;對電纜及線路引起客戶的大面積投訴;對突發(fā)事件或觸及公司利益的事件,要認(rèn)真分析,及時歸納,并在最短時間內(nèi)將信息上報值班經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)。熟悉受理業(yè)務(wù)流程,在時限內(nèi)可準(zhǔn)確輸入用戶需求,并及時派發(fā)。服務(wù)原則,我們的職責(zé)就是讓客戶滿意。1向客戶提供準(zhǔn)確、迅速、親切、周到的服務(wù),做好。努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)服務(wù)工作的實際經(jīng)驗,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能。問聲、應(yīng)聲、送聲。每周小結(jié)一次,根據(jù)檢查結(jié)果制定出培訓(xùn)計劃,可全員培訓(xùn),也可單獨培訓(xùn)。掌握各班忙閑情況,及時提交客服部主任,合理安排座席。負(fù)責(zé)與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,及時處理客服中心突發(fā)事件與重要投訴。五、換班雙方必須交待清楚,若交代不清造成誤班、空班的按曠工處理,并按責(zé)任大小考核雙方當(dāng)事人。六、原則上夜班不允許請假,如遇特殊情況必須在當(dāng)日十二點之前提出,經(jīng)管理人員批準(zhǔn)后方可生效。二、遇病事假不能上班,必須提前請假。每周五倒班的日班負(fù)責(zé)清潔葉面。1不在崗人員,不得
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