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旅行社薪資管理辦法(完整版)

2024-10-10 17:35上一頁面

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【正文】 基本工資和績效工資兩部分構(gòu)成,其中基本工資占月工資的70%,績效工資占月工資的30%。第二章 工資等級標準管理、技術(shù)、行政部分(建議分管理、技術(shù)兩類,管理包含行政)第一條 ,原則上以進入公司時員工的最高學(xué)歷來定級,其薪資等級按下列標準執(zhí)行:學(xué)歷工齡職務(wù)薪資等級月薪研究生002b2,180大學(xué)本科001b1,728大學(xué)???01e1,,則需綜合考慮其所擔(dān)任的職務(wù),來公司以前的工作經(jīng)歷、能力、工齡(相關(guān)崗位工齡)等因素后確定。第五條 薪資結(jié)算日基本工資與績效工資的計算期間以月底最后一天為結(jié)算日。一級銷售人員要有三年以上從事銷售工作的經(jīng)驗,并且在近半年的銷售工作中取得優(yōu)異的成績。調(diào)動核準程序按()文件灰頂執(zhí)行。第五篇:公司薪資管理辦法*公司薪資管理辦法第一章 總則第一條 目的本中心為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達到實行公平合理、簡單確切的工資管理辦法的目的,特制定本制度。第六條 薪資支付日,工資支付日遇休假日或星期例假日時,則提早于前一日發(fā)放,但若遇連續(xù)兩日以上的休假時,則在銷假上班后第一日發(fā)放。第七條 薪資之扣除除依據(jù)法令之扣除額外,其住宿方面之相關(guān)費用也由薪資中扣除。凡本中心員工的工資待遇,除有特殊情況之外,均應(yīng)依照本制度辦理。第四條 提薪標準第四章 薪資保密管理第一條 本中心為鼓勵各級員工恪盡職守,且能為中心盈利與發(fā)展積極作貢獻,實施以貢獻、工作能力論酬的薪資制度,為培養(yǎng)以貢獻爭取高薪的風(fēng)氣,以及避免優(yōu)秀人員遭嫉妒,特推行薪資保密管理辦法。三級:經(jīng)過短期培訓(xùn)的其他員工。,應(yīng)于支付日的前五日早上公告通知員工。第二條 薪資原則員工薪金是以社會經(jīng)濟水平、公司支薪能力以及個人工作能力、工作經(jīng)驗、工齡、學(xué)歷等作為依據(jù)發(fā)放。“職務(wù)價值”確定給付標準,再依個人工作績效核給變動工資。第四十二條:薪資計算如有不明之處,報經(jīng)直屬主管向人事行政科查明處理,不得自行理論。第三十五條:員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資,均于正式轉(zhuǎn)正之日起計算。第三十條:公司考勤實行人臉識別管理,由人事部每月對員工的考勤情況進行匯總統(tǒng)計在考勤扣款中體現(xiàn)。第二十六條:業(yè)務(wù)員提成參照(業(yè)務(wù)提成管理辦法)。(1)公司員工工資標準經(jīng)總經(jīng)理批準;(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況,可以變更員工工資標準。四:工資計算方法 第十六條:工資計算公式: 應(yīng)發(fā)工資=基本工資+績效工資 實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項目 基本工資=工資總額80%績效工資=工資總額20%績效工資計發(fā)系數(shù)(01)第十七條:工資標準的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《薪資等級結(jié)構(gòu)表》確定其工資標準。第八條:員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。第二條:本制度適用于公司全體員工(臨時工除外)。確需對工資級別進行調(diào)整,只能在下月執(zhí)行;已經(jīng)發(fā)放的工資,不再進行補發(fā)。五、年終獎金年終獎金主要根據(jù)部門業(yè)績、個人年度業(yè)績以及公司總體年度經(jīng)濟效益綜合確定。公司其他人員帶團按導(dǎo)游正常帶團進行補助。三、薪酬體系的組成:公司的薪酬體系由管理津貼、基本工資、帶團補助、其他津貼、績效工資、年終獎金六部分組成。商務(wù)部人員=基本工資+業(yè)績提成+其他津貼+績效工資+年終獎。七、員工對工資產(chǎn)生異議時,可以在收到工資明細清單后的5日內(nèi)向行政部咨詢。第三條員工工資級別的確定一、試用期員工試用期員工工資執(zhí)行辦法參照新進員工工資管理規(guī)定。二、公司實行工資標準公開,績效考核辦法公開,但每位員工的具體工資必須保密的管理辦法。第五條:基本工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。第十一條:中級管理層工資系列適用于行政經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理秘書。第十九條:職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負責(zé);部門經(jīng)理考核由其主管副總負責(zé)。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間,由用人部門提議,經(jīng)人事部審核,報總經(jīng)理審批后確定。員工職務(wù)、崗位變動,從生效之日起下一個支薪日,按新崗位標準調(diào)整。第三十二條:加班工資:在法定節(jié)日加班的員工,遵照國家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費。因誤算而超付的工資,人事部、財務(wù)部可向員工或部門行使追索權(quán)。第三篇:公司薪資管理辦法x公司薪資管理辦法第一章 總則第一條 目的本中心為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達到實行公平合理、簡單確切的工資管理辦法的目的,特制定本制度。第六條 ,工資支付日遇休假日或星期例假日時,則提早于前一日發(fā)放,但若遇連續(xù)兩
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