旅行社薪資管理辦法(完整版)
【正文】 基本工資和績(jī)效工資兩部分構(gòu)成，其中基本工資占月工資的70%，績(jī)效工資占月工資的30%。第二章 工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)管理、技術(shù)、行政部分（建議分管理、技術(shù)兩類(lèi)，管理包含行政）第一條 ，原則上以進(jìn)入公司時(shí)員工的最高學(xué)歷來(lái)定級(jí)，其薪資等級(jí)按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：學(xué)歷工齡職務(wù)薪資等級(jí)月薪研究生002b2,180大學(xué)本科001b1,728大學(xué)專(zhuān)科001e1,，則需綜合考慮其所擔(dān)任的職務(wù)，來(lái)公司以前的工作經(jīng)歷、能力、工齡（相關(guān)崗位工齡）等因素后確定。第五條 薪資結(jié)算日基本工資與績(jī)效工資的計(jì)算期間以月底最后一天為結(jié)算日。一級(jí)銷(xiāo)售人員要有三年以上從事銷(xiāo)售工作的經(jīng)驗(yàn)，并且在近半年的銷(xiāo)售工作中取得優(yōu)異的成績(jī)。調(diào)動(dòng)核準(zhǔn)程序按（）文件灰頂執(zhí)行。第五篇：公司薪資管理辦法*公司薪資管理辦法第一章 總則第一條 目的本中心為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則，以達(dá)到實(shí)行公平合理、簡(jiǎn)單確切的工資管理辦法的目的，特制定本制度。第六條 薪資支付日，工資支付日遇休假日或星期例假日時(shí)，則提早于前一日發(fā)放，但若遇連續(xù)兩日以上的休假時(shí)，則在銷(xiāo)假上班后第一日發(fā)放。第七條 薪資之扣除除依據(jù)法令之扣除額外，其住宿方面之相關(guān)費(fèi)用也由薪資中扣除。凡本中心員工的工資待遇，除有特殊情況之外，均應(yīng)依照本制度辦理。第四條 提薪標(biāo)準(zhǔn)第四章 薪資保密管理第一條 本中心為鼓勵(lì)各級(jí)員工恪盡職守，且能為中心盈利與發(fā)展積極作貢獻(xiàn)，實(shí)施以貢獻(xiàn)、工作能力論酬的薪資制度，為培養(yǎng)以貢獻(xiàn)爭(zhēng)取高薪的風(fēng)氣，以及避免優(yōu)秀人員遭嫉妒，特推行薪資保密管理辦法。三級(jí)：經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)的其他員工。，應(yīng)于支付日的前五日早上公告通知員工。第二條 薪資原則員工薪金是以社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平、公司支薪能力以及個(gè)人工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)、工齡、學(xué)歷等作為依據(jù)發(fā)放。“職務(wù)價(jià)值”確定給付標(biāo)準(zhǔn)，再依個(gè)人工作績(jī)效核給變動(dòng)工資。第四十二條：薪資計(jì)算如有不明之處，報(bào)經(jīng)直屬主管向人事行政科查明處理，不得自行理論。第三十五條：?jiǎn)T工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資，均于正式轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。第三十條：公司考勤實(shí)行人臉識(shí)別管理，由人事部每月對(duì)員工的考勤情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)在考勤扣款中體現(xiàn)。第二十六條：業(yè)務(wù)員提成參照（業(yè)務(wù)提成管理辦法）。（1）公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；（2）根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況，可以變更員工工資標(biāo)準(zhǔn)。四：工資計(jì)算方法 第十六條：工資計(jì)算公式： 應(yīng)發(fā)工資=基本工資+績(jī)效工資 實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資－扣除項(xiàng)目 基本工資=工資總額80％績(jī)效工資=工資總額20％績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)（01）第十七條：工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《薪資等級(jí)結(jié)構(gòu)表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。第八條：?jiǎn)T工工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。第二條：本制度適用于公司全體員工（臨時(shí)工除外）。確需對(duì)工資級(jí)別進(jìn)行調(diào)整，只能在下月執(zhí)行；已經(jīng)發(fā)放的工資，不再進(jìn)行補(bǔ)發(fā)。五、年終獎(jiǎng)金年終獎(jiǎng)金主要根據(jù)部門(mén)業(yè)績(jī)、個(gè)人年度業(yè)績(jī)以及公司總體年度經(jīng)濟(jì)效益綜合確定。公司其他人員帶團(tuán)按導(dǎo)游正常帶團(tuán)進(jìn)行補(bǔ)助。三、薪酬體系的組成：公司的薪酬體系由管理津貼、基本工資、帶團(tuán)補(bǔ)助、其他津貼、績(jī)效工資、年終獎(jiǎng)金六部分組成。商務(wù)部人員=基本工資+業(yè)績(jī)提成+其他津貼+績(jī)效工資+年終獎(jiǎng)。七、員工對(duì)工資產(chǎn)生異議時(shí)，可以在收到工資明細(xì)清單后的5日內(nèi)向行政部咨詢。第三條員工工資級(jí)別的確定一、試用期員工試用期員工工資執(zhí)行辦法參照新進(jìn)員工工資管理規(guī)定。二、公司實(shí)行工資標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)，績(jī)效考核辦法公開(kāi)，但每位員工的具體工資必須保密的管理辦法。第五條：基本工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。第十一條：中級(jí)管理層工資系列適用于行政經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理秘書(shū)。第十九條：職能部門(mén)普通員工考核由其部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)；部門(mén)經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé)。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間，由用人部門(mén)提議，經(jīng)人事部審核，報(bào)總經(jīng)理審批后確定。員工職務(wù)、崗位變動(dòng)，從生效之日起下一個(gè)支薪日，按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。第三十二條：加班工資：在法定節(jié)日加班的員工，遵照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費(fèi)。因誤算而超付的工資，人事部、財(cái)務(wù)部可向員工或部門(mén)行使追索權(quán)。第三篇：公司薪資管理辦法x公司薪資管理辦法第一章 總則第一條 目的本中心為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則，以達(dá)到實(shí)行公平合理、簡(jiǎn)單確切的工資管理辦法的目的，特制定本制度。第六條 ，工資支付日遇休假日或星期例假日時(shí)，則提早于前一日發(fā)放，但若遇連續(xù)兩
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