freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

醫(yī)院物業(yè)項(xiàng)目投標(biāo)書(完整版)

2025-01-17 13:31上一頁面

下一頁面
  

【正文】 次,并用 84 消毒液消毒; 每日晨間收集便器、痰盂、痰杯清洗干凈,分別放入 1:100“ 84 消毒液”缸內(nèi)浸泡 30 分鐘后,取出晾干方可使用; 病房衛(wèi)生間潔具每天抹一次,每周用潔瓷靈全面擦洗一次并用 84 消毒液消毒; 窗戶、室內(nèi)燈具及空調(diào)每天抹一次,天花板每周除塵一次; 痰盂每天傾倒并刷洗兩次,如遇嘔吐物多時(shí),及時(shí)清除并沖洗,每周六用 84 消毒液浸泡 30 分鐘; 垃圾桶每天傾倒二次,更換垃圾袋,表面每天擦洗一次,并消毒; 每日兩次即 7:00 及 15:00 前打好開水迸至病人床頭;熱水瓶塞每天更換并消毒;熱水瓶 外殼每周刷洗一次。 辦公室 每天 7:30 將開水送至院領(lǐng)導(dǎo)辦公室; 每天下班前將所有辦公室垃圾傾倒; 每日下班后做好院領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生; 白天及時(shí)巡視,領(lǐng)導(dǎo)會客后及時(shí)傾倒煙灰缸等。 (二)院行政辦公區(qū)保潔工作規(guī)程 儀容儀表: 女性,身高 160cm 以上,形象良好,高中以上文化程度,能說普通話,有較強(qiáng)的責(zé)任感,工作主動 認(rèn)真,遵守各項(xiàng)辦公制度。 屋面、天溝、網(wǎng)架屋面、露天平臺、擋雨板、明暗溝 屋面、天溝、網(wǎng)架屋面、露天平臺、擋雨板每周清掃一次; 明暗溝每月清理一次; 日常巡視,有明顯雜物時(shí),及時(shí)清除。 (一)管理處主任日常工作流程 8:008: 30 聽取各領(lǐng)班匯報(bào)前一天的工作情況,根據(jù)匯總的情況安排當(dāng)日工作任務(wù); 8:3010:30 在醫(yī)院內(nèi)巡視一遍; 10:3011:30 處理有關(guān) 問題; 14:0016:30 走訪醫(yī)院內(nèi)醫(yī)護(hù)人員、病友或生活居民,聽取他們對醫(yī)院后勤服務(wù)工作的意見和建議; 16:3017:30 組織學(xué)習(xí),處理有關(guān)問題。 保安員 84 負(fù)責(zé)定崗值勤,院區(qū)的巡邏,協(xié)助處理突發(fā)事件。 三、托管籌備工作流程 保潔、綠化、外勤、保安、電梯運(yùn)行這些看似簡單的工作涉及到醫(yī)院醫(yī)療 工作的順利開展,由于醫(yī)療業(yè)務(wù)的開展具有連續(xù)性的特點(diǎn),因此,服務(wù)工作的平穩(wěn)過渡和交接是社會化管理首要前提。 (一)工作過程的管理 經(jīng)濟(jì)管理 :公司與員工簽訂勞動合同,明確員工的權(quán)利與義務(wù),實(shí)行員工所在的崗位和工作成績與工資掛鉤的制度,調(diào)動員工的工作積極性。使醫(yī)務(wù)工作者能全心投入到醫(yī)術(shù)鉆研與醫(yī)療服務(wù)工作之中去;加大環(huán)境整改力度,營造整潔、舒適、溫馨的醫(yī)療環(huán)境;醫(yī)院綜合滿意度 90%以上;具體要求 如下: 室外道路、廣場流動保潔,無雜物; 地面:無積塵、無積水、無污跡、無雜物; 墻面:無廣告招貼、無積塵、無蜘蛛網(wǎng); 天花板:無積塵、無蜘蛛網(wǎng); 門、窗:潔凈、明亮、無灰塵、無污垢; 廁所:設(shè)施清潔、洗手盆、大小便器無污垢、洗漱間無雜物、室內(nèi)空氣無異味; 屋面、天溝、網(wǎng)架屋面、露天平臺、檔雨板、屋檐下水明暗溝、無雜物、排水通暢,透明網(wǎng)架屋面無積塵、雜物; 綠化無雜草枯株,造型大方,承擔(dān)醫(yī)院大型內(nèi)、外事活動花卉擺放; 實(shí)行 24 小時(shí)值、巡邏制度;保安人員有明顯標(biāo)志、工作規(guī)范、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn);危及安全處有明顯標(biāo)志和防 范措施;院區(qū)內(nèi)無重大消防、刑事和交通事故。門診夜間安全保衛(wèi)工作由物業(yè)公司負(fù)責(zé),每天(包括節(jié)假日、雙休日)大門落鎖后門衛(wèi)值班室有專人值班并加強(qiáng)巡邏; 學(xué)生公寓大門按規(guī)定時(shí)間開關(guān),做好外來人員及物品出入驗(yàn)證、登記等工作,門衛(wèi)值班室由物業(yè)公司使用,實(shí)行每天 24 小時(shí)值班,電話費(fèi)由物業(yè)公司承擔(dān); 負(fù)責(zé)義務(wù)消防隊(duì)的組建,消防器材和設(shè)施的管理; 所有門衛(wèi)值班室全部交由物業(yè)公司使用管理。要保持后勤保障的不間斷性,除了合理安排物質(zhì)、人力資源外,還需有相應(yīng)的制度保證。 省優(yōu)秀物業(yè)管理示范住宅小區(qū); 省優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)。 醫(yī)院物業(yè)管理項(xiàng)目 投 標(biāo) 書 物業(yè)管理有限公司 法人代表: 年 月 日 致招標(biāo)單位的函 尊敬的省醫(yī)院: 借此機(jī)會,首先我代表物業(yè)管理有限公司,萬分感謝貴院對我公司工作的肯定和信任,邀請我單位參加貴院物業(yè)管理項(xiàng)目的投標(biāo),給我們提供了發(fā)展空間和展示管理能力的平臺,我們深信,有貴院的大力支持與合作,在今后的實(shí)際工作中,只要堅(jiān)持一如既往的踏實(shí)工作、用心服務(wù)的理念,各項(xiàng)工作將會取得令人滿意的成績,達(dá)到招標(biāo)規(guī)定的預(yù)期效果。 公司在總結(jié)和學(xué)習(xí)國內(nèi)先進(jìn)物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合湖山莊的實(shí)際情況,本著“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨,制定了一整套科學(xué)管理制度和高效規(guī)范的管理方法。 技術(shù)性 :醫(yī)院各類后勤工作都有其技術(shù)性的要求,尤其如環(huán)境凈化消毒、外送、護(hù)佐服務(wù)等。物業(yè)公司必須將醫(yī)院保安費(fèi)用與其他物業(yè)管理項(xiàng)目費(fèi)用分開核處,??顚S?,以確保保安費(fèi)用的投入、以備醫(yī)院督查。 協(xié)助院方維護(hù)正常醫(yī)療秩序,及時(shí)有理有節(jié)有序; 太平間患者遺體接送料理及時(shí),保管無丟失鼠咬及其他人為破壞,一切符合殯葬管理要求,太平間消毒合格; 外勤外送工作及時(shí)無丟單、錯單現(xiàn)象,接送病人熱情周到,尊重病人的隱私權(quán); 電梯運(yùn)行、清潔消毒合格,疏散人員及時(shí)。 法規(guī)管理 :制度管理處的規(guī)章制度、工作流程與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范員工的言行,提高員工的素質(zhì),保證工作效率和服務(wù)質(zhì)量。其要點(diǎn)在于:熟悉醫(yī)院情況,與醫(yī)院各部門進(jìn)行有效地溝通,了解醫(yī)護(hù)人員對于后勤管理的要求;充足的人力和物力儲備,能應(yīng)付各種突發(fā)事件;管理人員具備豐富的項(xiàng)目管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。 外勤人員 40 根據(jù)醫(yī)院有關(guān)人員調(diào)度,及時(shí)完成外勤工作,做好 病人接送工作。 (二) 組織全體管理人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)及政治時(shí)事知識,把醫(yī)院建成文明示范管理單位; (三) 根據(jù)工作需要,提出和上報(bào)對合同的簽定或終止,在公司批準(zhǔn)或取得代理權(quán)后,負(fù)責(zé)履行合同的責(zé)任; (四) 審批辦公費(fèi)開支及消耗品計(jì)劃。 無雜物、排水通暢。 服務(wù)禮儀: 規(guī)范服務(wù)用語“您好,清潔服務(wù)”;“您好,請您出示證件”;“謝謝您的合作”;“對不起,打擾了”。 及進(jìn)供應(yīng)開水;垃圾袋裝化并及時(shí)傾倒 ;院領(lǐng)導(dǎo)辦公室地面清潔、空具干凈無灰塵,煙灰缸傾倒及時(shí)。 室內(nèi)整潔、墻壁無灰塵、蛛網(wǎng),墻裙踢腳線無污跡;地面干凈、無雜物;窗戶明亮;痰盂清潔,外表無痰跡;垃圾桶表面清潔、垃圾無外溢;病床、病頭柜及凳無灰塵,無污跡;及時(shí)打開水;空氣表面菌落計(jì)數(shù) ≤ 500cfu/m3,物體表面菌落計(jì)數(shù)≤ 10cfu/m2,不得檢出致病微生物。地面無藥跡;治療臺、治療車(盤)、藥車無灰塵、無藥跡,車輪上無頭發(fā)及雜物纏繞;空氣菌落計(jì)數(shù) ≤500cfu/m3,物體表面菌 落 計(jì) 數(shù) ≤10cfu/m2,不得檢出致病微生物。 急診科 24小時(shí)值班 特別注意事 項(xiàng) : 每天第一遍清潔工作需在醫(yī)護(hù)人員上班之前完成; 消毒液濃度必須嚴(yán)格按照衛(wèi)生部標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,一般為 5‰; 按拖把顏色區(qū)分用途:紅色:病房用;黃色:病室用;藍(lán)色:辦公室、值班室用;黑色:衛(wèi)生間用;白色:料理室用; 垃圾袋:黃色:醫(yī)療垃圾;紅色:放射性垃圾;黑色:生活垃圾。 完成管理處主任交辦的其他工作。 正確使用剪草機(jī)及其它綠化用工具,做好日常保養(yǎng)工作。 處理與維修相關(guān)的其它事宜或管理處安排的其它有關(guān)工作。 生活區(qū) 機(jī)警、 勇敢、威懾、熱心、文明、禮貌 詢問外來人員,制止可疑人員進(jìn)入宿舍區(qū); 禁止各類小攤小販進(jìn)入宿舍區(qū); 制止各類違章停車現(xiàn)象; 檢查有無違章裝修、室外施工、亂搭建現(xiàn)象,并及時(shí)通報(bào)醫(yī)院相關(guān)部門進(jìn)行處理。 C、下列情況,應(yīng)增加巡視次數(shù)。 取藥、取血服務(wù) 完成取藥任務(wù)時(shí),首先查對藥本和處方無誤后,將西藥處方送往中心藥房,中藥處方送中藥房,然后拿回相關(guān)藥品與主班護(hù)士交接并簽字; 負(fù)責(zé)急診藥品的領(lǐng)取; 出院病歷送往結(jié)算中心之前,先查看是否有出院帶藥處方及是否錄入電腦后,然后交待病人家屬先到相關(guān)藥房取藥,再到入出院結(jié)算中心記賬結(jié)算手續(xù); 接到病房用血單,及時(shí)到住院部記賬,到血庫取血,然后交主班護(hù)士并簽字。 工作過程中,嚴(yán)格消毒處理手續(xù)和管理規(guī)定,做到不消毒不準(zhǔn)上崗,不消毒不準(zhǔn)工作; 無用手直接接觸標(biāo)本和器皿的現(xiàn)象發(fā)生; 無器皿不消毒直 接使用的現(xiàn)象發(fā)生。 八、電梯運(yùn)作工作內(nèi)容、工作職責(zé)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 范圍 工作職責(zé) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 電 梯 運(yùn) 行 運(yùn)行前: 每天在正式啟用前,電梯員要認(rèn)真閱讀上一班交接記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 九、太平間工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及程序 (一)職責(zé)范圍:負(fù)責(zé)尸體的接送、保管及外運(yùn); 24 小時(shí)值班制; (二)工作流程:配備對講機(jī),由管理處值班主管調(diào)度; (三)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): 尸體接送及時(shí),并執(zhí)行嚴(yán)格的核對制度,尸體上掛標(biāo)死者姓名、年齡、性別、死亡診斷、死亡日期以及死者生前職業(yè)和家庭住址,電話號碼和卡片; 停放于太平間的尸體須衣著整齊,并做好尸體的處理,符合衛(wèi)生規(guī)定;傳染性尸體應(yīng)存放于隔離室或隔離柜內(nèi),嚴(yán)禁與非傳染尸體混放; 取走尸體時(shí)應(yīng)與死者家屬或殯儀館 人員核對準(zhǔn)確,登記取尸日期,經(jīng)辦者及尸體去向,避免發(fā)生差錯,尸體經(jīng)北門運(yùn)出,不得經(jīng)過醫(yī)療區(qū)和生活區(qū); 尸體送走后,對存放床位或尸柜進(jìn)行嚴(yán)格消毒; 太平間應(yīng)干凈整潔,消毒嚴(yán)格,無異味。服務(wù)產(chǎn)呂的高質(zhì)量,不僅僅是要達(dá)到高品質(zhì)的服務(wù)效果,更重要的是在服務(wù)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)動作,都應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn),僅僅對服 務(wù)的結(jié)果進(jìn)行檢查已經(jīng)不能適應(yīng)提高服務(wù)質(zhì)量的要求,我們公司通過多年來的不斷摸索,不斷總結(jié),形成了從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系到培訓(xùn)落實(shí),再到監(jiān)督考核的質(zhì)量保障體系。 運(yùn)行中: 微笑服務(wù),熱情大方,禮貌待人; 防止電梯超員、超載運(yùn)行,隨時(shí)注意電梯過載保護(hù)功能; 嚴(yán)禁易燃、易爆、腐蝕、有毒的危險(xiǎn)品進(jìn)入電梯; 非技術(shù)檢修人員嚴(yán)禁撳按“檢修”、“急停”按鈕; 運(yùn)行時(shí),不得突然換向,必須在電梯停穩(wěn)后再換向啟動; 阻止乘梯人員以手動電梯轎門的啟、閉作為電 梯操作控制; 運(yùn)作后: 關(guān)梯前,司梯員要坐梯檢查一遍,如有異常應(yīng)及時(shí)通知維修工進(jìn)行處理,并在交接班記錄本上如實(shí)記錄; 如查梯無異常后,把電梯應(yīng)停在首層,以便于次日開梯; 下班后,應(yīng)斷開所有控制開關(guān)及照明開關(guān); 關(guān)好電梯廳門后方可離開; 認(rèn)真、如實(shí)做好交接班記錄; 運(yùn)行前,檢查電梯各部位是正常,保證電梯無病運(yùn)行; 運(yùn)行中,禮貌服務(wù),保證電梯正常運(yùn)行,無違章、違禁、危險(xiǎn)事故發(fā)生 運(yùn)行后,電梯異常時(shí)能得到及時(shí)維修;交接班記錄詳細(xì)、準(zhǔn)確; 電 梯 清 潔 衛(wèi) 生 打掃電梯廂、電梯廳地面 每天三次 清擦電梯門及指示板表面 每天二次 電梯廂壁、天花板、通風(fēng)口 每天一次 清擦監(jiān)視器射像探頭和照明燈具 每天一次
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1