國壽保險08版收展基本法(完整版)
【正文】 單持續(xù)率≤ 80%、有效投訴 ≥ 2件者 ，可不受指標限制，直接降級或解除合同。 (4) 日?？己酥辽?4次在 達標 以上 ， 無不 達標 。 區(qū)經(jīng)理由區(qū)域收展部根據(jù)發(fā)展需要和整體規(guī)劃任命產(chǎn)生，以上標準是必要條件。 35 準組經(jīng)理由區(qū)域收展部根據(jù)發(fā)展需要和整體規(guī)劃任命產(chǎn)生，以上標準是必要條件 最近 3個月 日?？己硕荚谶_標以上 最近 3個月綜合保單持續(xù)率≥95% 任收展主任 6個月以上或高級收展主任職級以上 (系列轉換 )； 本人直接引進準收展員1名 最近 3個月FYC≥3Q 收展主任晉準組經(jīng)理必要指標 * 資料來源： 36 準組經(jīng)理轉正指標 Core 任準組經(jīng)理 3個月以上 最近 3個月 FYC≥2Q 個人最近 3個月綜合保單持續(xù)率 ≥95% 考核期內日?？己硕荚谶_標以上 考核期內全組月均新單舉績率≥80%, 人員留存率 ≥80% 若連續(xù)兩個考核期均無法達成轉正標準，則降回原職級 37 個人指標： (1) 考核期內持續(xù)率 ≥ 95%； (2) 考核期內 FYC≥ 2Q，日?？己?2次以上達標，無不達標； (3) 考核期內引進準收展員一名 。 26 考核方式 日?？己?與 職級考核 分離。 所轄組津貼＝所轄組 FYC合計 津貼比率 收展處團隊月保單持續(xù)率 檔次 所轄組當月人均 FYC與 Q的比值（用 X表示） 津貼 比率 1 X≤ 3% 2 ＜ X＜ 1 4% 3 X≥1 5% 22 區(qū)經(jīng)理津貼 ＝轄區(qū) FYC合計 津貼比率 收展區(qū)團隊月保單持續(xù)率 檔次 所轄處當月人均 FYC與 Q的比值（用 X表示） 津貼 比率 1 X≤ 2% 2 ＜ X＜ 1 4% 3 X≥ 1 6% 23 引才獎和培育獎 ? (一 ) 引才獎：收展員以上職級人員所推薦或引進的人員在其通過試用考核的次月向引才者獎勵 400元；被引進人員第一次收展員日?？己撕细竦漠斣?，再獎勵 400元。 1 2 我們的自我定位 ? 我是誰？ ? 我為何而來？ ? 我要做什么？ ? 窮人學習為生存 ,富人學習為力量 ! ? 心在哪里財富就在哪里 ! 3 管理框架 經(jīng)營平臺 實現(xiàn)職涯規(guī)劃 收益最大的人，一定是最了解基本法、最擅用基本法的人（守紀律者最自由，懂規(guī)則者最占先） ? 我們如何看待基本法？ 4 基本法 核心目標： 提高服務品質 ,整合公司客戶資源 ,建立一支收展并重的服務型銷售隊伍！ 5 基本法 收展根本大法 ! 收展人員利益的源泉保證 ! 新和尚挑水故事 . 6 ?工具 ?舞臺 08版基本法是什么？ * 資料來源： 金礦 機遇 三流的人抱怨沒有機會，二流的人錯過了機會， 一流的人看見了機會 7 主要內容 ? 管理架構 ? 職級與職責 ? 各職級待遇 ? 考核方式（日常考核、職級考核） 8 區(qū)域收展部 收展區(qū) 收展區(qū) 收展區(qū) 收展處 收展處 收展處 收展組 收展組 收展組 收 展 主 任 收
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