國壽保險08版收展基本法(存儲版)
【正文】 √ √ 培育獎勵 √ √ √ 14 職 級 服務(wù)津貼基數(shù)（元） 一檔 二檔 三檔 收展員 400 500 600 收展主任 600 700 800 高級收展主任 800 900 1000 資深收展主任 1100 1300 1500 準組經(jīng)理 800 900 1000 組經(jīng)理 1000 1100 1200 處經(jīng)理 1300 1500 1700 區(qū)經(jīng)理 1800 2200 3000 15 服務(wù)津貼 =服務(wù)津貼基數(shù) 系數(shù)（當(dāng)月考核得分 247。 100） 例組經(jīng)理服務(wù)津貼最高為 1500、1650、 1800。 ? 若組經(jīng)理王偉培育出組經(jīng)理李明，給予一次性獎勵1000元。 100分 ) 1）當(dāng)月 Q值得分 : [] 5 = 70分，但最高為 40分因此 30＋ 40=70分 2)保全服務(wù)得分 :保單持續(xù)率 保單持續(xù)率 (48247。 ?(9).考核期內(nèi)全組有效投訴 ≤2件； (10)培育準組經(jīng)理 2名 組經(jīng)理晉升處經(jīng)理指標 * 資料來源： Unit of measure 39 處經(jīng)理考核 維持指標： 個人指標： (1) 考核期內(nèi)綜合保單持續(xù)率 ≥ 95%； (2)考核期內(nèi) FYC≥ 4Q； (3) 考核期內(nèi) 日?？己酥辽?4次在 達標 以上，無不 達標 ； (4) 考核期內(nèi) 引進準收展員一名； 團隊指標： (1) 考核期內(nèi) 全處合格人力≥ 25人，人均 FYC≥ ； (2)考核期內(nèi) 全 處 綜合保單持續(xù)率 ≥ 95%； (3)考核期內(nèi) 全 處 有效投訴≤ 2件； (4)考核期內(nèi) 全 處 月均新單舉績率 ≥ 80%,人員留存率≥ 80%。 2. 晉升收展主任指標 : (1)最近 3個月綜合保單持續(xù)率 ≥ 95%； (2)最近 3個月 日?？己司?達標 （含，下同）以上； (3)最近 3個月FYC≥ ； (4)引進準收展員一名或任收展員 6個月以上。 4. 日?？己酥辽?4次在優(yōu)秀以上，無基本 達標 和不達標 。 (5) 日?？己硕荚趦?yōu)秀以上。 (3) ≥ 95%； (4) 全區(qū)有效投訴 ≤ 6件； 區(qū)經(jīng)理的主要職責(zé)是轄區(qū)內(nèi)收展人員的管理，對其個人業(yè)績不再進行考核，自其晉升的當(dāng)月起，經(jīng)區(qū)域收展部批準，其所負責(zé)的“孤兒保單”續(xù)收件一律由區(qū)域收展部視同“孤兒保單”重新統(tǒng)一分配。 (4 考核期內(nèi)全組有效投訴≤ 5件。 27 日?？己? 根據(jù)考核結(jié)果確定 收展人員當(dāng)月服務(wù)津貼。發(fā)放時間為被育成者通過首次考核當(dāng)月。 12 (三 ) 處經(jīng)理 ? 1— 10．同組經(jīng)理的各項職責(zé)； ? ； ? ； ? ； ? 。 16 按月發(fā)放， 保單生效對應(yīng)日 + 30天內(nèi)每件 8元 ,保單生效對應(yīng)日 + 30天至 60天每件 4元，銀行劃帳方式每件 4元。 ? 王偉 處經(jīng)理培育出 李明 處經(jīng)理者 給予一次性獎勵3000。 50) 60%＋ (27247。 (5)有 3個收展組（含直管組）的構(gòu)架。 44 (三）收展主任考核 1．維持指標 : (1) 考核期內(nèi)綜合保單持續(xù)率 ≥ 95%； (2)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1