【正文】 導(dǎo)思想以加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)，維護(hù)人民群眾根本利益為目標(biāo)，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則和“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針，以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容，以治理“回扣”、“紅包”、開單提成、開大處方、亂收費(fèi)為重點(diǎn)，結(jié)合開展“三好一滿意”活動(dòng)，緊密聯(lián)系專業(yè)人員隊(duì)伍現(xiàn)狀，強(qiáng)化教育和培訓(xùn)，完善制度，嚴(yán)格督查，嚴(yán)肅紀(jì)律，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生方針政策、法律法規(guī)，教育引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)、端正工作態(tài)度、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真解決醫(yī)務(wù)人員在思想、組織、作風(fēng)以及工作等方面存在的突出問題，解決影響本單位改革和發(fā)展、影響醫(yī)療質(zhì)量、內(nèi)部管理以及涉及群眾切身利益等實(shí)際問題，不斷增強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，樹立良好的行業(yè)形象。四、組織領(lǐng)導(dǎo)（一）醫(yī)院成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對科室醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的考核和監(jiān)督管理工作。年終考評工作分為三個(gè)步驟：自我評價(jià)。醫(yī)務(wù)人員各自根據(jù)醫(yī)德考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自己實(shí)際表現(xiàn)，實(shí)事求是地進(jìn)行自我評價(jià)。組長：李文梓副組長：張軼群成員：袁潔平杜春明欒穎魏敏李春霞賈宇紅付立春下設(shè)服務(wù)部為醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作日常管理辦公室。1（二）精心組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，院領(lǐng)導(dǎo)班子專門召開專題會(huì)議，會(huì)議研究部署全院醫(yī)德考評工作的具體辦法和詳細(xì)工作方案，并成立“醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，有效地形成了上下共抓、共管，各職能科室相互協(xié)調(diào)，發(fā)揮主要作用的工作局面。我院根據(jù)上級(jí)要求，為每位醫(yī)務(wù)人員建立了“電子醫(yī)德檔案”，并將考評結(jié)果與晉職晉級(jí)、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資、定期考核等直接掛鉤。將醫(yī)德考評結(jié)果與個(gè)人的切身利益掛鉤是考評工作落到實(shí)處的生命線。三、下一步的工作計(jì)劃進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。2011919第四篇：醫(yī)德考評實(shí)施方案醫(yī)德考評實(shí)施方案根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度的指導(dǎo)意見（試行）》的通知精神，為加強(qiáng)我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平，建立對醫(yī)務(wù)人員規(guī)范有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，按照衛(wèi)生部制定的《中華人民共和國醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》中醫(yī)德規(guī)范的七個(gè)方面的基本內(nèi)容和《吉林省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實(shí)施辦法》要求，我院精心組織醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作，制定本實(shí)施方案。（二）尊重患者的權(quán)利，為患者保守醫(yī)療秘密。（四）遵紀(jì)守法，廉潔行醫(yī)。２、認(rèn)真落實(shí)有關(guān)控制醫(yī)藥費(fèi)用的制度和措施。五、考評方法醫(yī)德考評要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，堅(jiān)持定性考評與量化考核相結(jié)合，與醫(yī)務(wù)人員的考核、定期考核等工作相結(jié)合，納入醫(yī)院管理體系，每年年底進(jìn)行一次。每年考核評價(jià)完畢，各科室將《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評登記表》歸入個(gè)人醫(yī)德考評檔案。六、醫(yī)德考評結(jié)果及其應(yīng)用（一）醫(yī)德考評結(jié)果分為四個(gè)等級(jí)：優(yōu)秀、良好、一般、較差。在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中索要患者及其親友財(cái)物或者牟取其它不正當(dāng)利益的；在臨床診療活動(dòng)中，收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財(cái)物或提成的；違反醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策，多計(jì)費(fèi)、多收費(fèi)或者私自收取費(fèi)用，情節(jié)嚴(yán)重的；隱匿、偽造或擅自銷毀醫(yī)學(xué)文書及有關(guān)資料的；不認(rèn)真履行職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重醫(yī)療差錯(cuò)的；出具虛假醫(yī)學(xué)證明文件或參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷的；醫(yī)療服務(wù)態(tài)度惡劣，造成惡劣影響或者嚴(yán)重后果的；參與套取、侵占各類醫(yī)療保險(xiǎn)資金的；其它嚴(yán)重違反職業(yè)道德和醫(yī)學(xué)倫理道德的情形。醫(yī)德考評結(jié)果為一般或較差的，在考核周期內(nèi)不予以考慮晉職晉級(jí)、崗位聘用、評先評優(yōu)。對于評為醫(yī)德一般以下者，要進(jìn)行個(gè)別談話、教育，指出存在的問題，指明今后努力的方向。附件：關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度的指導(dǎo)意見（試行）關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度的指導(dǎo)意見（試行）為加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平，建立對醫(yī)務(wù)人員規(guī)范有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，制定本指導(dǎo)意見。,尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán),為患者保守醫(yī)療秘密。,不收受、不索要患者及其親友的財(cái)物。、義診、助殘、支農(nóng)、援外等醫(yī)療活動(dòng)。醫(yī)務(wù)人員各自根據(jù)醫(yī)德考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn), 結(jié)合自己的實(shí)際工作表現(xiàn),實(shí)事求是地進(jìn)行自我評價(jià)。(二)在臨床診療活動(dòng)中,收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財(cái)物或提成的。醫(yī)療機(jī)構(gòu)對本單位的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行考核時(shí),職業(yè)道德考評應(yīng)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,醫(yī)德考評結(jié)果為優(yōu)秀或良好的,考核方有資格評選優(yōu)秀。(二)緊密結(jié)合實(shí)際,制訂考評工作方案。(三)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保證考評工作落實(shí)。醫(yī)務(wù)人員定期考核中的職業(yè)道德評定,以醫(yī)德考評結(jié)果為依據(jù)。(四)隱匿、偽造或擅自銷毀醫(yī)學(xué)文書及有關(guān)資料的。在醫(yī)務(wù)人員自我評價(jià)的基礎(chǔ)上,以科室為單位,由科室考評小組根據(jù)每個(gè)人日常的醫(yī)德行為進(jìn)行評價(jià)。（七）嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，努力提高專業(yè)技術(shù)水平。，不參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷，不隱匿、偽造或違反規(guī)