【正文】 理論充實完善自己，使宣傳工作及時迅速、內(nèi)容充實、重點突出、效果明顯。宣傳工作是一項綜合性很強的工作，不是哪一個部門、哪一個人的事情，很多工作僅憑一己之力是很難完成的，這就需要我們要具備較強的組織協(xié)調(diào)的能力和服務大局的意識。而要做到這一點，靠的是長期的、點滴的、有目的、有計劃的積累。一是要具備較高的思想覺悟和政治素養(yǎng)。三是在提高自身能力上，要與時俱進多掌握本領。三、精通業(yè)務多學習，做到辦事干練。因此，做事要有恒心有毅力，專心圓滿妥善完成好工作以后再考慮放松，這樣才做事的時候高效，休息的時候輕松。安排工作既要領會好上級的指示要求，又要考慮基層的實際情況，拿出行之有效的辦法來解決實際問題，切實把工作抓好抓實，讓基層滿意，讓領導放心。一、開動腦筋多思考，做到謀事在先。干事與謀事，雖只一字之差，意義卻大不相同。二、熱愛本職多奉獻，做到干事積極。八小時之外，是一個彈性很大的空間，誰利用得好，誰就可以多練本領，多出業(yè)績。對本職業(yè)務要精，對本機關工作要熟，對基層工作要懂，與時俱進學習不怠，是當好干事在業(yè)務素質上的基本要求。干事的工作涉及到很多方面，上要當好領導參謀，下要指導服務基層，這就需要有復合的知識結構和綜合的能力素質作為支撐。宣傳工作擔負著統(tǒng)一思想、凝聚人心的重要責任，擔負著對內(nèi)凝聚隊伍、對外樹立形象的重要使命，是關系到隊伍穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展的重要崗位，因此宣傳干事必須要有良好的思想覺悟和政治素養(yǎng)。三是要具備敏銳的洞察力和獨立思考的能力。一方面要加強同生產(chǎn)、技術、安全等各部門的廣泛聯(lián)系和溝通，發(fā)揮整體優(yōu)勢，增強宣傳工作的公信力和影響力，更好地服務生產(chǎn)、服務大局；另一方面要在工作中緊貼生產(chǎn)實際，深入一線，服務于生產(chǎn)、服務于基層，關注生產(chǎn)經(jīng)營、關心職工冷暖、了解職工心聲，確保宣傳工作真正做到求真務實，讓職工群眾滿意，讓領導放心。同時，隨著改革和發(fā)展的逐步深入，新形勢和新任務給宣傳工作帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)和新的發(fā)展機遇。教育引導時重視體現(xiàn)“情”字，“曉之以禮、動之以情、導之以行、持之以恒、明之以紀”的科學方法，保護好學生的信心，使學生得到最真切的教育。四、加強與班干部和科任教師的聯(lián)系班干部是班級的核心。每學期要在期中考試以后召開家長會，并將每個學生在校期間的表現(xiàn)以書面形式通報家長，讓家長積極主動地配合學校做好教育工作，對有缺點的學生要求家長不歧視、不指責，而應以積極的態(tài)度使他們認識錯誤，改正不足，取得進步。不具備良好的素質，不具備優(yōu)秀的績效，沒有主動精神和創(chuàng)新勇氣，就一定會被淘汰。領導信任的就是這樣的班組長，能替他來分憂解難，自然就會贏得重視。班組長是企業(yè)的基層骨干，有無發(fā)展前途，決定因素就看是你會不會主動學習和提高自己?？茖W靠誠實，辦企業(yè)靠誠實，你我的前途命運也要靠誠實。從人力資源的角度來講，企業(yè)的領導層又可分為三層：決策層 領導、中層領導、班組長。知道 各組成員的家庭成員；家庭住址；聯(lián)系電話。在工作中發(fā)現(xiàn)那個組員不對勁，就要馬上和他談話，為清原因幫助解決，消除各種行車隱患。（4）同事。3交流傾聽的能力交流能力是指說話、傾聽、商談、疏通和說服對方的能力，良好的溝通協(xié)調(diào)能減少摩擦、融洽氣氛、提高士氣，有助于構筑良好的信賴關系。優(yōu)秀的管理者不僅要善于激勵員工，還要善于自我激勵，自我激勵是緩解壓力的重要手段，可把壓力轉化為動力，增強工作成功的信心。準確做到上情下達和下情上達。在通常情況下，組員都會經(jīng)過深思熟慮才會提出建議，如果用簡單的一個“不”字就把他否定了，他會從此失去創(chuàng)造的信心。（5）助手。對企業(yè)來說，班組長是基層的管理員，是質量、成本、產(chǎn)量指標達成的最直接的責任者，是企業(yè)利潤的創(chuàng)造者。作為班長要及時了解公司；路隊的各種精神，近期工作重點，集合班組實際情況，緊緊圍繞這些內(nèi)容開展班組工作。由此可見，班組長在企業(yè)中的位置和作用是十分重要的，班組長的管理水平和技術能力對企業(yè)有著舉足輕重的影 響，企業(yè)的發(fā)展離不開班組長的智